Разработка решений по улучшению качества услуг в сфере ЖКХ

Оглавление
Введение
1. Теоретические основы управления в сфере жилищно-коммунального хозяйств
1.1. Государственное регулирование в сфере ЖКХ на уровне местного самоуправления
1.2. Управление жилищно-коммунальным комплексом в г. Новосибирск
2. Анализ современного состояния ЖКХ и развития малого предпринимательства
2.1. Анализ результатов муниципального управления жилищно-коммунальным хозяйством Новосибирска
3. Совершенствование муниципального управления ЖХК в городе Новосибирск
Заключение
Список использованной литературы

Разработка решений по улучшению качества услуг в сфере ЖКХ

Данная работа проводилась с использованием аналитического и статистического подходов. Особое внимание при анализе уделялось проблемам, с которыми вынуждены сталкиваться на практике субъекты МП, действующие или намеревающиеся действовать в сфере ЖКХ и ее отдельных областях, на основе данного анализа разрабатывались предложения по их решению.ЗаключениеВследствие изложенного в данной работе, можно сделать следующий вывод. Наличие традиционной практики инженерного и административного решения вопросов ЖКХ не обеспечивает сегодня подлинно хозяйственный, экономический подход к нуждам жителей города и вызывает их массовые нарекания и недовольство. Новые подходы в этой сфере способны обеспечить только качественно хозяйствующие субъекты, каковыми по экономической сути являются представители малогопредпринимательства.Необходимость широкого участия именно субъектов малого предпринимательства, а не монополизация этой сферы крупнейшими российскими компаниями, очевидно, вытекает из самой природы ЖКХ: множественности технических особенностей его функционирования, реальной сложности и кропотливости устойчивого обеспечения текущего состояния, а тем более ремонта хозяйства десятков тысяч жилых домов города, тысяч километров инженерных коммуникаций, конкретных ежедневных запросов и претензий миллионов жителей города. Представляется, что данному направлению следует уделять большее внимание, поскольку это направление способно координировать и объединить все остальные, другими словами, выступить в качестве системообразующего механизма всей реформы. В частности, постановка цели создания подлинно конкурентных отношений в отдельных секторах ЖКХ потребует кардинального изменения системы оплаты жилищно-коммунальных услуг населением, механизмов бюджетного финансирования, административного управления данной сферой и контроля за качеством жилищно-коммунальных услуг. То есть именно тех компонентов, проблемы которых не позволяют до сих пор осуществить заявленные реформы.