Методы анализа внешней среды.

Оглавление

Введение
1.Теоретическая часть
1.1Теоретические основы анализа внешней и внутренней среды
1.2 Характеристика факторов макросреды
1.3 Характеристика факторов микросреды
1.4 SWOT-анализ в маркетинге
2. Практическая часть
2.1 Характеристика организации ООО "Кимберли-Кларк"
2.2 Проведение SWOT-анализа ООО "Кимберли-Кларк"
Заключение
Список использованной литературы

Методы анализа внешней среды.

2.Сформулировать миссию и стратегические цели фирмы;
3.Провести анализ внутренней и внешней среды компании;
4.Разработать стратегию развития предприятия.
Заключение
При выборе и обосновании стратегии развития организации проводится анализ факторов внешней и внутренней среды, позволяющий определить сильные и слабые стороны предприятия, соответствующие угрозы и возможности развития организации.
Необходимость частичных изменений в действующей стратегии или выработки новой - задача, решение которой зависит от возможностей и состояния предприятия. Для ясного представления состояния предприятия, использован SWOT-анализ, анализ конкурентных сил Портера, PEST-анализ .Все эти модели взаимосвязаны, так как детализируют и оценивают с разных сторон состояние предприятия. Оценка макросреды проводится с помощью PEST-анализа ,анализ микросреды- SWOT-анализа, уровень и угрозы конкуренции- модель Портера. Без всесторонней оценки невозможно выработать эффективную стратегию фирмы на рынке.