АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТУДИЯ»

Важная роль в реализации этих задач отводится экономическому анализу деятельности предприятия. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития фирмы, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его работников.
Для проведения данного анализа мною было выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Студия», созданное 8 января 2006г. и специализирующееся на оказание парикмахерских услуг, а так же всех сопутствующих услуг характерных для салонов красоты.
...

Введение...................................................................................................... 3
Глава I. Характеристика предприятия...................................................... 4
Глава II. Анализ использования основных фондов................................. 8
Глава III. Анализ использования оборотных средств............................. 13
Глава IV. Анализ использования трудовых ресурсов............................. 16
Глава V. Расчет себестоимости и рентабельности.................................. 19
Заключение.................................................................................................. 24
Список использованной литературы...................................................... 25

...Успешная деятельность предприятия занимающегося оказанием услуг, в условиях рыночной экономики требует постоянного контроля качества оказываемых услуг и его повышения. Это особенно сильно касается московского рынка оказания услуг, где особо сильна конкуренция. Этим объясняется необходимость повышения эффективности работы предприятия, конкурентоспособности услуг на основе внедрения эффективных форм организации и управления предприятием в целом и его сотрудников...

11000
2,1
11000
2,1
11000
2,1
Итого основных фондов
529400
100,0
9169
 
22200
 
516350
100,0
527925
100,0
Таблица 4. Расчет амортизации основных фондов ООО «Студия» за 2006 и 2007 г.г.
Группы основных фондов
2006
2007
НА(%)
Ат
1) 5 кресел
7000
7000
20
2) 5 рабочих столов
7800
7800
20
3) 7 комплектов инструмента
1680
1580
20
4) 4 фена
1200
1800
20
5) 3 щипцов
880
880
20
6) утюг для волос
380
20
7) 2 мойки для волос
2400
2400
20
8) 2 машинки для стрижки волос
900
900
20
9) 3 плойки
900
1200
20
10) весы
740
740
20
Офисная техника
43000
43000
20
Офисная мебель
36000
36000
20
Производственный и хозяйственный инвентарь
2200
2200
20
Итого амортизационных отчислений
104700
105880
Глава III
Анализ использования оборотныхсредств
Оборотные средства – однократно участвуют в производственном цикле, меняют свою натурально-вещественную форму, стоимость которых включается в стоимость продукции.
Оборотными средствами ООО «Студия» являются материалы, на основе которых, в дальнейшем осуществляется оказание услуг.
Таблица 5. Состав оборотных средств ООО «Студия» в 2006г.
Элементы оборотных средств
Стоимость 1 шт. (руб.)
Год-ая потребность в мат. ед.
Стоимость материалов (руб.)
Лак
900
24
21600
Краска
170
300
51000
Мусс
580
24
13920
Гель
491
41
20131
Спрей-мусс
619
24
14856
Обогощающий шампунь
353
12
4236
Бальзам
215
12
2580
Кондиционер
1523
12
18276
Крем для волос
800
300
240000
Пена для укладки
800
12
9600
Желе для укладки
764
25
19100
Крем для удаления краски
163
50
8150
Мужской шампунь
598
6
3588
Лосьон
253,7
7
1775,9
Маска для волос
383
150
57450
Спрей-блеск
827
9
7443
Завивка
424
87
36888
Увлажняющее молочко
315
12
3780
Воротнички
2,38
1500
3570
Перчатки
2,9
1300
3770
Полотенца
39
1300
50700
Салфетки
9,9
1300
12870
Стоимость ОС
10232,88
6507
605283,9
Таблица 6. Состав оборотных средств ООО «Студия» в 2007г.
Элементы оборотных средств
Стоимость 1 шт. (руб.)
Год-ая потребность в мат. ед.
Стоимость материалов (руб.)
Лак
950
36
34200
Краска
186
350
65100
Мусс
613
36
22068
Гель
507,4
48
24355,2
Спрей-мусс
650
35
22750
Обогощающий шампунь
395,5
15
5932,5
Бальзам
242
15
3630
Кондиционер
1600
15
24000
Крем для волос
840
350
294000
Пена для укладки
860
15
12900
Желе для укладки
780
30
23400
Крем для удаления краски
180
60
10800
Мужской шампунь
632,4
8
5059,2
Лосьон
271,4
10
2714
Маска для волос
402,08
175
70364
Спрей-блеск
850
12
10200
Завивка
450
100
45000
Увлажняющее молочко
344
15
5160
Воротнички
3
2000
6000
Перчатки
3,59
2500
8975
Полотенца
40,42
2500
101050
Салфетки
11
2500
27500
Стоимость ОС
10811,79
10825
825157,9

Рассчитаем основные показатели эффективности использования оборотных средств:
Ко6= ВП6÷ОС6 = 8498672 ÷ 605283,9 = 14
Ко7= ВП7÷ОС7 = 14008800 ÷ 825157,9 = 17
Кз6= 1÷Ко6 = 1 ÷ 14 = 0,07
Кз7= 1÷Ко7 = 1 ÷ 17 = 0,06
То6= 360÷Ко6 = 360 ÷ 14 = 258,5
То7= 360÷Ко7 = 360 ÷ 17 = 281,2
Таблица 7. Показатели эффективности использования ОС
 
2006
2007
Динамика (%)
ВП (руб.)
8498672
14008800
64,84
Среднегодовая стоимость оборотных средств (руб.)
605283,9
825157,9
36,33
Коэффициент оборачиваемости, КО
14
17
20,91
Коэффициент загрузки, КЗ
0,07
0,06
-17,3
Период оборота, ТО (дней)
25,6
21,2
-17,3
Как видно из вышеприведенной таблицы, более значительное увеличение объема товарной продукции в процентном соотношение по сравнению со среднегодовой стоимостью оборотных средств, причиной чего является резкое увеличение количества оказанных комплексных услуг в 2007 году по сравнению с 2006 году (150 и 91 услуга). Что вызвало снижение полной себестоимости одной услуги и привело в итоге к увеличению коэффициента оборачиваемости и, соответственно, снижению показателей коэффициент загрузки и периода оборота.

Глава IV
Анализ эффективности использования
трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы на предприятие являются одним из важнейших элементов производства. Производительность труда влияет на темпы роста производства, что особенно важно - качество продукции. Это связанно с высоким уровнем конкуренции на рынке, в связи с чем, предприятие должно отвечать высоким требованиям потребителей, так как только этот фактор может обеспечить высокую конкурентоспособность. В итоге, от трудовых ресурсов зависит вся успешность работы предприятия на рынке.
Все работники в зависимости от степени их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно - производственный и не промышленный персонал.
К промышленно - производственному персоналу (ППП) относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, т.е. все те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия.
В состав непромышленного персонала входят работники подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия: жилищно-коммунального хозяйства, детских, культурно - бытовых, медицинских подразделений, подсобных сельскохозяйственных предприятий и т.п.
Промышленно - производственный персонал, в зависимости от выполняемых в производстве функций, традиционно делится на следующие категории: рабочие, инженерно - технические работники, служащие. Младший обслуживающий персонал и охрана.
Наиболее многочисленной категорией работников предприятия, принимающих непосредственное участие в производственном процессе, являются рабочие. Они подразделяются на производственных (основных) рабочих, которые непосредственно производят продукцию предприятия, и вспомогательных рабочих, занимающихся изготовлением продукции вспомогательного назначения (инструмент, энергия, тара и т.п.) или обслуживающих производственный процесс (наладчики, ремонтники, уборщицы, кладовщики, контролеры, транспортные рабочие и др.).
К инженерно - техническим работникам (ИТР) относятся лица, которые ведут и осуществляют на предприятии организационное, техническое и экономическое руководство и управление.
К служащим относятся работники, выполняющие функции делопроизводства, учета, снабжения, сбыта, технического обслуживания (чертежники, копировщики, машинистки).
Младший обслуживающий персонал (МОП) - это лица, занимающиеся бытовым обслуживанием работающих.
В состав охраны включаются работники сторожевой и пожарной службы предприятия.

Штатное расписание ООО «Студия», утвержденное приказом от 08.01.2006г.
Таблица 8. Штатное расписание ООО «Студия»
Должность (специальность, профессия)
Количество штатных единиц
Ежемесячный оклад (руб.)
Генеральный директор
1
30000
Главный бухгалтер
1
22000
Управляющий
1
25500
Менеджер
2
18000
Заведующий складом
1
15000
Парикмахер
7
20000
Уборщица
1
10000
Итого
14
278500
Таблица 9. Фонд заработной платы ООО «Студия» в 2006г.
Должность (специальность, профессия)
Количество штатных единиц
Ежемесячный оклад (руб.)
Годовой фонд оплаты труда (руб.)
Генеральный директор
1
28000
336000
Главный бухгалтер
1
19000
228000
Управлюящий
1
22000
264000
Менеджер
1
15000
180000
Менеджер
1
15000
180000
Заведующий складом
1
13000
156000
Парикмахер
1
18000
216000
Парикмахер
1
18000
216000
Парикмахер
1
18000
216000
Парикмахер
1
18000
216000
Парикмахер
1
18000
216000
Парикмахер
1
18000
216000
Парикмахер
1
18000
216000
Уборщица
1
9000
108000
Итого
14
247000
2964000
Таблица 10. Фонд заработной платы ООО «Студия» в 2007г.
Должность (специальность, профессия)
Количество штатных единиц
Ежемесячный оклад (руб.)
Годовой фонд оплаты труда (руб.)
Генеральный директор
1
30000
360000
Главный бухгалтер
1
22000
264000
Управлюящий
1
25500
306000
Менеджер
1