"Особенности социального развития авиационного предприятия гражданской авиации".

Содержание
Введение
1. Понятие и основное содержание межбюджетных отношений
1.1. Содержание межбюджетных отношений
1.2. История развития межбюджетных отношений в РФ
1.3. Зарубежный опыт построения моделей бюджетного федерализма
2. Особенности межбюджетных отношений в РФ
2.1. Содержание и особенности бюджетного федерализма в России
2.2. Элементы бюджетного федерализма
2.3. Перспективы развития бюджетного федерализма РФ
Заключение
Список литературы

"Особенности социального развития авиационного предприятия гражданской авиации".

3. Рассмотреть сущностную характеристику социального развития авиационного предприятия гражданской авиации.
Методологическая основа курсового исследования. В обоснование методов сбора эмпирических данных положены методы опроса, анализа документов, наблюдения, ранжирования исследуемых объектов на основе экспертных оценок, представленных в разработках современных авторов по данной проблематике.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения.
Заключение
Экономическую основу социального развития организации (предприятия), в структуру которой входят десятки конкретных проблем и вопросов (оплата, охрана, нормирование, условия труда, социальная защита и социальная поддержка работников, социальное страхование, подготовка кадров и т.д.), обеспечивает, прежде всего, само предприятие в ходе своей хозяйственной деятельности и получения конечных финансово-экономических результатов (производство товаров и услуг, прибыль, доход).
Именно за счет полученной выручки от реализации продукции (услуг), формирования дохода и прибыли предприятия оно имеет возможность начислять работникам заработную плату, обеспечивать достойные условия и требующую охрану труда, их социальную поддержку и т.д.
Совершенствование системы мотивации персонала предприятия подразумевает перестройку структуры мотивирующих факторов – процесс долгий и трудно предсказуемый. Методы могут варьироваться от создания системы внутрикорпоративных мероприятий до изменения корпоративной культуры или структуры бизнес-процессов (расширение полномочий определенных групп сотрудников, изменение системы контроля).
В соответствии с разделением социальных ресурсов на внешние и внутренние на предприятии организацией их использования занимаются различные подразделения компании.
Внешние социальные ресурсы — сфера деятельности должностного лица компании и структурных подразделений, в компетенции которых находится работа по связям с общественностью, по рекламе, продвижению продукции. Вопросы охраны окружающей среды принадлежат одному из руководителей компании и соответствующему подразделению. При том, что проблемы окружающей среды, несмотря на то, что относятся к сфере использования внешнего социального ресурса, в первооснове являются проблемами технического директората (главного инженера и главного технолога) предприятия. Население выступает в качестве протестной силы, реагирующей на отравляющие среду проживания выбросы а атмосферу, жидкостные сбросы и не переработанные в нейтральную массу твердые отходы. Взаимодействие с внешним социальным ресурсом должно осуществляться достаточно компетентным лицом, способным воспринимать критику граждан, грамотно разъяснять и иметь возможности разрабатывать и обеспечивать программы нейтрализации к сокращения вредного воздействия на природу
В качестве базы исследования было выбрано Федеральное государственное унитарное авиационное предприятие МЧС России, создано в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 10 мая 1995 года № 457.
Главной задачей которого является готовность к авиационному обеспечению структурных формирований МЧС России по оперативному реагированию на возникающие чрезвычайные ситуации в мирное время и при угрозе возникновения войн (вооруженных конфликтов), в условиях применения всех видов современных средств поражения, проведения специальных авиационных поисково-спасательных работ, как на территории России, так и за ее пределами.
Анализ социального развития показал следующее:
1. на данном предприятии четко прописано трудовые отношения между работодателем и работником, максимально раскрывающие права и обязанности каждой из сторон
2. разработанная система льгот и гарантий касается не только материальной сферы, но и организационной стороны деятельности работников.
3. в этом году были разработаны мероприятия, повышающие мотивацию сотрудников к более эффективной работе, гарантирующие социальную стабильность и будущее благополучие количество сотрудников увеличилось, а также произошел рост социальных условий труда.
В ФГУАП МЧС России предусмотрены следующие направления социальной защиты работников:
предоставление и оплата очередных и учебных отпусков, а также отпусков по больничному листу;
оказание материальной помощи нуждающимся сотрудникам;