Современные системы финансового планирования в организации

Введение
1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии.
1.1. Сущность, задачи и содержание финансового планирования.
1.2. Процесс планирования
2. Анализ финансового планирования по ООО «ЦС Совинтел»
2.1.Анализ финансового состояния ООО «ЦС Совинтел»
2.2. Состояние финансового планирования ООО «ЦС Совинтел»..
3. Основные этапы внедрения автоматизированной системы финансового планирования
3.1. Формулирование целей внедрения системы
3.2. Постановка методики и технологии финансового планирования и бюджетирования
3.3. Организация работ по проекту внедрения системы
3.4. Настройка и адаптация системы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Современные системы финансового планирования в организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
В заключение необходимо констатировать, что переход к рыночной экономике отнюдь не отменяет необходимость прогнозирования и планирования в экономике, а выводит задачи экономического планирования и прогнозирования на более высокий уровень, требуя большей ответственности при проведении мероприятий по планированию и прогнозированию на предприятии, так как от этого зависит, в самом прямом смысле, выживаемость этого предприятиях в жестких рамках реального рыночного хозяйства.
Изучив теоретические основы финансового планирования, можно заключить, что финансовые планы в условиях рыночной экономики перестали носить директивный характер. Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методологияфинансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры фи­нансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений.
Система финансовых планов включает в себя следующие элементы:
- прогноз баланса;
- прогноз отчета о прибылях и убытках;
- прогноз финансовых бюджетов;
- прогноз ключевых финансовых показателей;
- письменное изложение результатов финансового планиро­вания.
Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов:
- анализ финансовых показателей фирмы за предыдущий период; расчет показателей производится на основе ос­новных финансовых документов фирмы баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении наличности;
- долгосрочное финансовое планирование;
- оперативное финансовое планирование.
Как и всякий другой процесс, финансовое планирование за­вершается практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.
Важными статьями планирования является калькулирование себестоимости и планирование прибыли.
Основываясь на данных анализа финансового планирования ООО «ЦС Совинтел», можно констатировать, что план по балансовой прибыли недовыполнен на 93,8 %, большой удельный вес составляют внереализационные финансовые результаты – 1502,9 %. План по сумме прибыли от реализации продукции в отчетном году недовыполнен.
В 1998 году фактическая себестоимость была выше плановой на 90296 руб., или на 1,2 %. По статье «Прочие затраты» получена экономия на 802010 руб., или на 20,2 %.
По материальным затратам фактически допущен перерасход на 1,4 %, или на 9774 руб. по следующим статьям затрат: отопление, вода и канализация, транспортные расходы.
На 56,5 %, или на 784737 руб. допущен перерасход по затратам на оплату труда и на 13 %, или 872715 руб. по отчислениям на социальные нужды.