Вход

Анализ основных процессов подразделения промышленного предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 354629
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 45
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление

Введение
1. Теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов
.1. Сущность и основные понятия
.2. Методы описания бизнес-процессов
.3. Подходы к анализу и оптимизация бизнес-процессов
2. Моделирование и анализ бизнес-процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
.1. Краткая характеристика предприятия и отдела главного энергетика
.2. Моделирование бизнес-процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
.3. Предложение по оптимизации процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
Заключение
Список литературы

Введение

Анализ основных процессов подразделения промышленного предприятия

Фрагмент работы для ознакомления

Прессовое производство
Дежурный электромонтер ПрП
1
Мастер
1
1.5.3.1
Бригада по ТО и Р, по графику ППР электрооборудования ПрП по скользящему графику
1.5.4
Участок электроснабжения завода
Дежурный электромонтер
1
1.5.4.1
Бригада по ремонту и обслуживанию электрооборудования
1.5.4.2
Релейная группа устройств защиты сетей и П/ст
1.5.4.3
Электролаборатория высоковольтных испытаний
Всего сотрудников
112
из них:
Руководители
12
Специалисты
6
Рабочие
69
Нештатные
25
Рис.1. Организационная диграмма службы
2.2. Моделирование бизнес-процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
Бизнес-процессы подразделения
В соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие бизнес-процессы:
Таблица 3. Бизнес-процессы подразделения

Процесс
1.
A5.1 Определение конфигурации ОИТИ
2.
A5.1.1 Анализ отказов оборудования ОИТИ
3.
A5.1.2 Анализ производственных требований к ОИТИ
4.
A5.1.3 Прогнозирование аварийных ситуаций, мероприятий по их предотвращению
5.
A5.3 Приобретение и монтаж оборудования ОИТИ
6.
A5.3.2 Монтаж оборудования
7.
A5.3.3 Пусконаладочные работы
8.
A5.4 Ввод ОИТИ в эксплуатацию
9.
A5.4.1 Внутренняя приемка ОИТИ
10.
A5.4.4 Сдача ОИТИ в эксплуатацию
11.
A5.4.5 Вывод ОИТИ на эксплуатационный режим
12.
A5.5.1 Эксплуатация ОИТИ
13.
A5.5.2 Осмотр ОИТИ
14.
A5.5.4 Межремонтное обслуживание ОИТИ
15.
A5.6 Выполнение ремонтно-восстановительных работ на ОИТИ
16.
A5.6.1 Планирование ремонта ОИТИ
17.
A5.6.1.3 Планирование потребности в сторонних услугах по ремонту ОИТИ
18.
A5.6.2 Согласование ремонтов ОИТИ с ремонтами ПТО
19.
A5.6.3 Вывод оборудования ОИТИ из эксплуатации
20.
A5.6.4 Ремонт и восстановительные работы
21.
A5.6.4.1 Входной контроль состояния
22.
A5.6.4.2 Организация восстановления зданий, сооружений, оборудования
23.
A5.6.4.3 Монтаж узлов и агрегатов
24.
A7.1.2 Анализ отказов
25.
A7.1.4 Прогнозирование аварийных ситуаций, мероприятий по их предотвращению
26.
A7.2.3 Техническая подготовка к ремонту
27.
A7.2.5 Комплектация ремонтов
28.
A7.3 Обслуживание оборудования
29.
A7.3.1 Осмотр оборудования
30.
A7.3.2 Межремонтное обслуживание оборудования
31.
A7.4 Выполнение ремонтно-восстановительных работ
32.
A7.4.1 Вывод ПТО из эксплуатации
33.
A7.4.3 Разборка оборудования
34.
A7.4.4 Входной контроль состояния
35.
A7.4.5 Восстановление узлов и агрегатов
36.
A7.4.6 Монтаж узлов и агрегатов
37.
A7.5 Ввод мощностей
38.
A7.5.1 Монтаж оборудования
39.
A7.5.2 Наладка оборудования
40.
A7.5.3 Проверка готовности оборудования к эксплуатации (тестирование)
41.
A7.5.4 Предъявление надзорным органам
42.
A7.5.5 Ввод оборудования в эксплуатацию
В рамках бизнес-процессов в соответствии с их регламентами сотрудники Подразделения непосредственно выполняют следующие подпроцессы:
Таблица 4. Подпроцессы

Процесс
Владелец процесса
Выполняемые подпроцессы
1.
A5.5 Эксплуатация и обслуживание ОИТИ
Главный инженер
A5.5.3 Периодические проверки надзорными органами
2.
A7 Воспроизводство ПТО
Главный инженер
A7.2 Планирование и подготовка ремонтов
3.
A7.1 Приобретение оборудования
Главный инженер
A7.1.3 Выбор конфигурации оборудования
A7.1.5 Анализ экологических требований и согласование с надзорными органами
4.
A7.2 Планирование и подготовка ремонтов
Должностные лица, отвечающие за планирование ремонтов
A7.2.1 Составление графика ППР
A7.2.4 Финансовая подготовка к ремонтам
Подразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет.
Проведем моделирование процесса «Приобретение и монтаж оборудования ОИТИ».
Документация процесса
Выполнение процесса «Приобретение и монтаж оборудования ОИТИ» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:
График запуска оборудования ОИТИ
График монтажа оборудования ОИТИ
Инструкция по допуску в эксплуатацию новых и реконструированных электрических установок, теплопотребляющих установок и тепловых сетей
Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
Методическая документация в строительстве
Платежный бюджет
Положение о службе главного энергетика
Правила безопасности в газовом хозяйстве ПБ 12-368-00
Правила технической эксплуатации тепловых установок
Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей
Правила устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов
Правила устройства электроустановок
Проект ОИТИ
Спецификация ОИТИ
СТП 403-2002 "Проектирование и разработка. Порядок разработки технико-экономического обоснования на стадии технического проекта"
СТП 436-2005 "Анализ данных. Общие положения к анализу данных."
Строительные нормы и правила
Чертеж инженерных коммуникаций
Чертеж ОИТИ
Диаграмма процесса
Рис.2. Диаграмма процесса
При выполнении процесса «A5.3 Приобретение и монтаж оборудования ОИТИ» осуществляется взаимодействие с другими процессами и с внешней средой по входу, выходу, управлению и механизмам:
Взаимодействие по Выходу

Выход
Объекты
Потребитель
Процесс/Объект внешней среды
Исполнитель
1.
Заказ поставщикам оборудования ОИТИ
Заказ поставщикам оборудования ОИТИ
Поставщики
2.
ОИТИ ко вводу в эксплуатацию
Газо/паро/трубопровод
Здания
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Сооружения
Электрические подстанции
Внутренняя приемка ОИТИ
Отдел капитального строительства и ремонта
Подрядчик строительства
Производственная дирекция
Служба главного энергетика
Взаимодействие по Входу

Вход
Объекты
Поставщик
Процесс/Объект внешней среды
Исполнитель
1.
Здания и сооружения
Здания
Сооружения
Организация и выполнение строительных работ
Зам. главного инженера по капитальному строительству и ремонту
Подрядчик строительства
2.
Оборудование ОИТИ от поставщиков
Газо/паро/трубопровод
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Электрические подстанции
Приемка и первичный контроль качества
Зам. начальника ОМТС по вспомогательным материалам
Зам. начальника ОМТС по основным материалам
Управление процесса

Вход
Объекты
Поставщик
Процесс/Объект внешней среды
Исполнитель
1.
График монтажа и запуска оборудования
График запуска оборудования ОИТИ
График монтажа оборудования ОИТИ
Проектирование ОИТИ
Главный энергетик
Зам. главного инженера по капитальному строительству и ремонту
2.
Инструкции и правила
Инструкция по допуску в эксплуатацию новых и реконструированных электрических установок, теплопотребляющих установок и тепловых сетей
Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
Методическая документация в строительстве
Положение о службе главного энергетика
Правила безопасности в газовом хозяйстве ПБ 12-368-00
Правила технической эксплуатации тепловых установок
Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей
Правила устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов
Правила устройства электроустановок
СТП 403-2002 "Проектирование и разработка. Порядок разработки технико-экономического обоснования на стадии технического проекта"
СТП 436-2005 "Анализ данных. Общие положения к анализу данных."
Строительные нормы и правила
{Туннель}
3.
Платежный бюджет
Платежный бюджет
Балансировка платежного бюджета
Начальник отдела финансового анализа и планирования
4.
Проектная документация ОИТИ
Проект ОИТИ
Спецификация ОИТИ
Чертеж инженерных коммуникаций
Чертеж ОИТИ
Проектирование ОИТИ
Главный энергетик
Зам. главного инженера по капитальному строительству и ремонту
Организация выполнения процесса
Подпроцесс «Приобретение оборудования ОИТИ»
Основной результат: приобретенное оборудование ОИТИ надлежащего качества.
Владельцем подпроцесса является:

Должность
Подразделение
Предмет деятельности
1.
Главный инженер
Техническая дирекция
Основными исполнителями подпроцесса являются:

Организационная единица
Подразделение
Предмет деятельности
1.
Главный энергетик
Служба главного энергетика
Документация подпроцесса
Выполнение подпроцесса « Приобретение оборудования ОИТИ» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:

Платежный бюджет
Выходы подпроцесса

Выход
Объекты
Процесс-потребитель
Исполнитель
1.
Заказ поставщикам оборудования ОИТИ
Заказ поставщикам оборудования ОИТИ
Поставщики
2.
Оборудование ОИТИ к монтажу
Газо/паро/трубопровод
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Электрические подстанции
Монтаж оборудования
Служба главного энергетика
Входы подпроцесса

Вход
Объекты
Процесс-поставщик
Исполнитель
1.
Оборудование ОИТИ от поставщиков
Газо/паро/трубопровод
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Электрические подстанции
A6.5.3 Приемка и первичный контроль качества
Зам. начальника ОМТС по вспомогательным материалам
Зам. начальника ОМТС по основным материалам
Управление подпроцесса

Вход
Объекты
Процесс-поставщик
Исполнитель
1.
Платежный бюджет
Платежный бюджет
Балансировка платежного бюджета
Начальник отдела финансового анализа и планирования
Подпроцесс « Монтаж оборудования»
Основной результат: смонтированное оборудование ОИТИ.
Владельцем подпроцесса является:

Должность
Подразделение
Предмет деятельности
1.
Главный энергетик
Служба главного энергетика
Основными исполнителями подпроцесса являются:

Организационная единица
Подразделение
Предмет деятельности
1.
Служба главного энергетика
Техническая дирекция
Документация подпроцесса
Выполнение подпроцесса « Монтаж оборудования» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:
Строительные нормы и правила
График монтажа оборудования ОИТИ
Инструкция по допуску в эксплуатацию новых и реконструированных электрических установок, теплопотребляющих установок и тепловых сетей
Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
Методическая документация в строительстве
Положение о службе главного энергетика
Правила безопасности в газовом хозяйстве ПБ 12-368-00
Правила технической эксплуатации тепловых установок
Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей
Правила устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов
Правила устройства электроустановок
СТП 403-2002 "Проектирование и разработка. Порядок разработки технико-экономического обоснования на стадии технического проекта"
СТП 436-2005 "Анализ данных. Общие положения к анализу данных."
Выходы подпроцесса

Выход
Объекты
Процесс-потребитель
Исполнитель
1.
ОИТИ к пусконаладочным работам
Газо/паро/трубопровод
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Электрические подстанции
A5.3.3 Пусконаладочные работы
Служба главного энергетика
Входы подпроцесса

Вход
Объекты
Процесс-поставщик
Исполнитель

Список литературы

"Список литературы

1.Бобков в. П., Казмирчук в. М., Морозов Ю. Д., Франчук в. И. Обеспечение надежности автоматизированных экономических информационных систем. М.: МЭСИ, 1989. 142 с.
2.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика. 1989. –35 с.
3.Василевский, Д.А. Телекоммуникационные системы и компьютерные сети./ Д.А. Василевский, О.А. Сосновский - Минск: БГЭУ, 2007. – 51с.
4.Гайдамакин Н.А. «Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных», М.: «Гелиос», 2002.
5.Дейт Р. Введение в системы баз данных = Introduction to Database Systems. — 8-е изд. — М.: «Вильямс», 2006. — С. 1328.
6.Джексон Г. Проектирование реляционных баз данных для использования с микро ЭВМ.: Пер. с англ. –М.: Мир. 1991, -252 с.
7.Диго С.М.Проектирование и использование баз данных. Учебник. –М.: Финансы и статистика, 1995. –208 с.
8. Михайлов А., Мухин А. и др. Концепция информационного обеспечения МП в России. М.: Инфоцентр, 1996. - 183 с.
9.Олифер В. Г. Компьютерные сети: Принципы, технологии, протоколы: Учеб. для вузов : Рек. М-вом образов. РФ / В. Г. Олифер, Н. А. Олифер. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 863 с. (Учебник для вузов).
10.Пятибратов, А.П. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации : учебник / А.П. Пятибратов, Л.П. Гудыно, А.А. Кириченко; под ред. А.П. Пятибратова. - М. : Финансы и статистика, 1998. - 400 с
11.Танненбаум, Э. Компьютерные сети / Э. Танненбаум. – Питер : СПб., 2007.-992с.
12.Ульман Дж. Основы систем баз данных. – М.: Финансы и статистика, 1983. –334с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00514
© Рефератбанк, 2002 - 2024