Вход

Социальное партнерство в банковской системе. (Социально-экономический анализ).

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 354115
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 47
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты социального партнерства
в банковской системе
1.1. Понятие социального партнерства - социально-исторический обзор 5
1.1.1. Истоки социального партнерства
1.1.2. Социальная ответственность бизнеса
1.1.3. Имидж бизнеса и социальное партнерство
1.1.4 Глобализация и социальное партнерство
1.2. Понятие банковской системы
1.2.1. Банк
1.2.3. Банковская система. Системное определение
1.3. Понятие "социальное партнерство" по отношению к банковской сфере
1.4. Особенности современного состояния СП в банковском секторе
2. Динамика развития социального партнерства в банковской системе во время кризиса
2.1. Банки и кризис
2.2. Основные этапы и итоги современного кризиса в банковской сфере 37
2.3. Методика и результаты исследования динамики СП в БС во время глобального кризиса 39
Заключение
Список литературы

Введение

Социальное партнерство в банковской системе. (Социально-экономический анализ).

Фрагмент работы для ознакомления

Специфика банковской деятельности определяет место БС в обществе, как связующего звена практически во всех современных производственно-экономических процессах. Поэтому потенциал возможного СП любого крупного банка очень велик и уступает в этом вопросе только государству и транснациональным корпорациям (в составе которых непременно есть один или несколько "внутренних"банков).
Банки могут участвовать в СП по всем доступным направлениям общественных связей: вертикальным, горизонтальным и любым другим, какие только возможны.
Благосостояние банка, прочность его положения, непосредственно влияют, через вкладчиков, акционеров, инвесторов и т.д. на общество в целом. Это положение позволяет отнести многие действия банка, направленные на повышение своей надежности, к отношениям СП.
Спецификабанковской деятельности, таким образом, делает для БС наиболее привлекательными следующие виды СП:
- лоббирование;
- рекламу всех видов (по сути, реклама - единственный возможный способ привлечения в банк средств частных лиц);
- участие в межбанковских объединениях (ассоциациях), которое, кроме повышения качества лоббирования, и, возможно, рекламы, повышает надежность банка.
- отношения с другими финансовыми институтами, которые укрепляют банк и расширяют объем его рынка.
Эти виды и определяют наиболее активных соучастников БС в отношениях СП.
Наиболее важным, как для самих банков, так и для общества является социальное партнерство с органами государственной власти, т.к. именно от государства банки ожидают наиболее весомой отдачи в партнерстве.
Лоббизм, как система практической реализации интересов отдельных организаций и групп общества путем целенаправленного влияния на законодательные и исполнительные органы государственной власти стал неотъемлемой составной частью СП в демократическом обществе.
Лоббизм – незаменимое средство обратной связи между законодательными органами и обществом или его отдельными сегментами, например, БС.1
Из потенциальных субъектов СП в лоббировании, выполняемом банковским сектором, в первом приближении, можно выделить местное самоуправление, включающее как местные администрации, так и депутатов Городских дум; региональные власти - губернатор и его правительство, а также депутаты областных и краевых Дум или Собраний; наконец, федеральные власти - Правительство, Президентская Администрация, Государственная Дума.
Первые лица крупнейших банков, в своем большинстве, - известные политические фигуры, многие из них – выходцы из государственных структур. Перемещение кадров из банковского сектора в государственный и обратно – чрезвычайно распространенная практика в современном обществе. Поэтому немаловажный канал СП – непосредственная политическая деятельность топ-лиц БС.
Банковский сектор использует все доступные для лоббирования каналы и способы. Лоббистами со стороны БС выступают как первые лица банков, многие из которых – "свои люди" в коридорах власти, так и ассоциации банков, а также "лоббисты-профессионалы". В последнюю категорию входят предприниматели и политические деятели, которые, обладая большими связями, умело использует их для лоббирования интересов близких к ним структур, в данном случае - банковских. К этой группе можно также отнести руководителей крупных общественных объединений, работа которых по определению направлена на лоббирование интересов определенных структур или слоев общества (например, Ассоциация российских банков, Ассоциация региональных банков, Ассоциация банков северо-запада, Торгово-промышленная палата РФ и т.д.), сюда можно также отнести тех депутатов, которые постоянно представляют в выборных структурах интересы БС. 1
Надо отметить, что в случае выполнения лоббирующих функций ассоциацией банков, мы имеем трехсторонние отношения банк – ассоциация-власть, расположенные как по вертикали, так и по горизонтали.
Агентство экономических новостей, по заказу и с участием "Независимой газеты" регулярно проводит оценку лоббизма в России, составляя рейтинг лучших (т.е. наиболее эффективных) лоббистов. Имеется в виду так называемое цивилизованное лоббирование, не подразумевающее подкуп чиновников или депутатов. Во всех проведенных исследованиях высшие строчки рейтинга занимают лоббисты БС.2
Связанные с рекламной деятельностью отношения СП в банковском секторе привлекают следующих партнеров: СМИ, разработчиков интернет-проектов, НКО (в плане акций благотворительности и учреждения фондов).
Роль СМИ в формировании позитивного имиджа современной банковской системы по-прежнему доминирует, т.к. престиж и имидж банка – основной его капитал.
Объективная задача СП в этих отношениях - это давать объективную информацию, характеристику и оценку банковского сектора России с целью наиболее широкой информационной пропаганды населения и обеспечения прозрачности банковского сектора.
В рамках этих отношений состоялось создание Совета по информационной политике в финансово-банковской сфере России и появление по его инициативе площадки между СМИ и банками.
Успех СП банков и СМИ зависит от влиятельности СМИ, ангажированности конкретных исполнителей, осторожности в одновременном освещении конкурирующих членов банковского комплекса, особенно во время кризиса.
Традиционной и вполне объяснимой является ориентация банков на рекламу в печатных изданиях (деловых газетах и полноцветных рекламных изданиях), которые ориентированны на целевую аудиторию (лица с высоким достатком, топ-менеджеры компаний) и позволяют максимально подробно рассказать о том или ином банковском продукте. В настоящее время печатные издания являются абсолютными лидерами (по числу рекламных сообщений) среди прочих средств доступа к контактной аудитории. Использование других рекламных носителей банками варьируется в зависимости от специфики проводимой ими рекламной кампании.
Показано, что в послекризисные периоды банки, понеся моральный и материальный ущерб от деятельности СМИ, или скупают отдельных журналистов и составителей рейтингов или даже целые газеты, журналы и теле-радиостанции, или, осознавая, что прямая реклама зачастую бывает менее эффективной, чем целенаправленная маркетинговая стратегия, создают свои собственные службы и отделы по связям с общественностью.1
Физические процессы СП банков и СМИ включают в себя, как правило, подготовку и распространение аналитических пресс-материалов, пресс-мероприятия, участие в обзорах, эксклюзивные интервью, пресс-мониторинг и пресс-клиппинг, неформальные контакты с журналистами.
Анализ структуры информационного поля банковского сектора показал, что наиболее активно деятельность кредитных организаций освещают влиятельные деловые печатные издания "Ведомости" и "Коммерсант", газеты "Business&FM" и "РБК daily". Из электронных СМИ информация о деятельности банков регулярно появляется на лентах информагентств ПРАЙМ-ТАСС, РИА Новости и Финмаркет. В теле-эфире тему банков комментируют в программах канала РБК-ТВ.
Одной из новых, чрезвычайно прогрессивных форм СП стали встречи специалистов региональных банков с представителями Союза журналистов и редакторами муниципальных и районных СМИ.1
Планируя PR – компании, крупные и средние банки большое внимание уделяют спонсорской (из легитимных соображений её в соглашениях часто именуют донорской) деятельности.
В этом отношении банки не отличаются в чем-либо от других крупных и средних субъектов бизнеса, особенности СП в спонсорских отношениях описаны выше (раздел 1.1.3.).
В рамках PR – акций российские банки активно сотрудничают с Русской православной церковью по проблемам возрождения духовных традиций России. Такие взаимоотношения СП серьезно укрепляют имидж БС.
К сотрудничеству с БС, особенно с крупными банками в регионах, все чаще подключаются НКО, действующие внутри местных сообществ.
НКО (некоммерческие негосударственные организации) представляют важнейшую часть инфраструктуры формирующейся в России структуры гражданского общества. Активность в инициировании СП пока почти полностью принадлежит НКО, особенно при проведении фандрайзинга (fundrising).2
Особую активность проявляют НКО, представляющие интересы отдельных социальных групп (женщин, молодежи и школьников, сирот, инвалидов, потребителей), а также природоохранные и правозащитные организации. Наглядное подтверждение тому — растущее участие крупных представителе БС в конкурсах и ярмарках социальных проектов, получивших в последние годы широкое распространение в ряде российских городов и регионов.1
Крупные банки уделяют большое внимание налаживанию отношений с местным сообществом. Зачастую это носит форму какого-нибудь конкурса, проведение которого и церемония награждения транслируется на местном телевидении. Часто победителями оказываются дети сотрудников или клиентов того или иного филиала банка. Тем самым банк устанавливает достаточно близкие, "доверительные" отношения с местным населением.

Самая естественная и прогрессивная форма отношений СП для банковского сектора по горизонтали - объединение по профессиональному признаку.
Это СП в чистом виде, т.к. объединение происходит на добровольных началах, все члены Ассоциации равны в своих правах.
Подобные ассоциации существуют во всем мире. Ассоциация банкиров Великобритании существует 200 лет, Ассоциация банков Финляндии - 100 лет, в Америке банковские ассоциации также существуют не менее ста лет.
В России профессиональные отраслевые организации банкиров появились в 80 - 90- х годах, в 1992 – 1993 годах организована Ассоциация российских банков.
Ассоциация в зависимости от условий четко реагирует на изменения в окружении и адаптируется ко всему новому, что происходит в развитии общества и, в том числе, бизнеса.
Благодаря деятельности ассоциаций, банки своевременно получают ценную информацию, которой банкам всегда не достаточно.
В России благодаря деятельности ассоциаций произошло создание Бюро кредитных историй, Центра информационной безопасности банков; организовано множество конференций, они занимаются подготовкой кадров, работой с проблемными кредитами.
Огромное значение имеет начатая разработка ассоциациями корпоративных правил, которые позволили бы быть банкам более конкурентоспособными на денежном рынке.
Яркий пример успеха СП в виде ассоциации банков: по настоянию АРБ Банк России отменил свое требование к банкам иметь собственные средства (капитал) не ниже 1 млн. евро, без чего стал бы возможным отзыв лицензий у многих малых банков. Также удалось АРБ добиться снижения ставки налога на прибыль банков с 43 до 38%. АРБ приняла в 1999году участие в работе по 26 законопроектам, в том числе: "О гарантировании вкладов граждан в банках", "О реструктуризации кредитных организаций" (принят), "О защите конкуренции на рынке финансовых услуг" (принят), "О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций" (принят), Налоговый кодекс РФ (часть вторая) и т.д.1
В отличие от своих стратегических кредитных действий, коммерческие банки крайне редко вступают в некоммерческие партнерские отношения с предприятиями других отраслей. Это направление СП считается неперспективным большинством руководителей банков.
С некоторой натяжкой единственным исключением из правила можно считать СП отношения банк - страховая компания. Это СП внутри национальной финансово-кредитной системы.
Деятельность страховых компаний существенно отличается от других видов предпринимательской деятельности не только стремлением принимать на себя риски различных субъектов хозяйствования, но и способностью объективно оценивать и управлять ими. Банки же в процессе осуществления своей деятельности вынуждены принимать на себя значительные риски, в основном, экономического характера.
Взаимовыгодные отношения между банком и страховой компанией действуют таким образом, что часть рисков, принимаемая банком, передается страховщику. Это, естественно, выгодно как для банка, так и для страховой компании.
Банк за счет такого СП может сосредоточить свое внимание непосредственно на предоставлении банковских услуг, что дает ему возможность работать в более гибком режиме при определении стратегии на множестве "риск - доходность".
Страховая компания, принимая на себя риски, обеспечивает устойчивость и надежность банку, что в свою очередь играет не последнюю роль при позиционировании банковских продуктов.1
2. Динамика развития социального партнерства в банковской системе во время кризиса
2.1. Банки и кризис
Банковский бизнес является венчурным, то есть рисковым по своей природе. Банки практически постоянно находятся в состоянии какого-нибудь локального кризиса.
Финансово - банковская сфера по своей природе отличается высокой динамичностью процессов, повышенной чувствительностью к изменениям во внешней среде и рыночной конъюнктуре, что является одной из причин повышенного риска для БС во время глобальных кризисов.
В банке обязана быть выработана антикризисная стратегия и тактика, и в крупных банках она есть. Но её эффективность, конечно, может быть недостаточной для кризиса глобального масштаба
По словам зарубежного эксперта по антикризисному управлению: "То, что в российских банках сплошь и рядом называют рискменеджментом, на самом деле - кризисменеджмент "… "Согласитесь, это принципиально разные вещи: одно дело, когда рискменеджмент (как это принято в мировой практике) корректирует организацию бизнеса с целью максимизации прибыли, и совсем другое - когда минимизирует вероятность банкротства".1
Кризисы и похожи и не похожи друг на друга. Эксперты, как правило, расходятся в прогнозах их развития.
Так, уверенная оценка фазы "вершины" кризиса в период самого кризиса недостижима методами современной финансовой аналитики.
Обычные рекомендации для действий банка в период кризиса: в кризис следует изменить стратегию работы банков с клиентами: нужно выявлять ожидания в клиентской среде и "вбрасывать" информацию, соответствующую этим ожиданиям. При этом важна систематическая работа со СМИ, в том числе выступления на страницах газет и журналов и в эфире первых лиц банков. Желательно также найти способы запускать благоприятную информацию о себе. Опыт показывает, что запущенные таким образом сведения рано или поздно доходят до тех, для кого они реально предназначались. 1
Повышение вероятности искажения подаваемой в СМИ информации во время кризиса приводит к мнению, что к такой информации нужно относиться с изрядной долей скепсиса.
2.2. Основные этапы и итоги современного кризиса в банковской сфере
С августа по декабрь капитализация российского фондового рынка снизилась примерно на 70%.
В августе приток капитала, наблюдавшийся в течение всего года, сменился оттоком. В течение активной фазы российского кризиса, произошли банкротства ряда финансовых институтов, - крупных инвестиционных и коммерческих банков, в преддефолтном состоянии находится еще целый ряд компаний, как финансовых, так и нефинансовых, уровень достаточности капитала 30 крупнейших банков по состоянию на июль 2008 года по основным показателям снизился.
В сентябре и октябре приток капитала сменился оттоком, возник кризис ликвидности, при котором уже почти остановившееся падение не могло быть подавлено новым трендом, так как для открытия позиций институциональным инвесторам не хватало денег. Фиксируя убытки, инвесторы прежде всего не могли справиться с покрытием обязательств перед контрагентами.
Чтобы ликвидировать возникшую напряженность в области банковской ликвидности, Центробанк и Минфин в августе начали проводить политику краткосрочной поддержки банковского сектора и предоставили коммерческим банкам более 331 млрд. руб. ликвидности путем повышения остатков на депозитах и проведения депозитных аукционов.
Кроме того, Банк России начал регулирование сектора в форме введения института кураторства в 200 банках, в которых получил доступ к рабочей информации, и повышения планки необходимого капитала для действующих кредитных организаций до 5 млн евро.
Минфин предоставил основным системообразующим банкам (Сбербанк, ВТБ и Газпромбанк) более 1,12 трлн руб. на поддержание межбанковского рынка, что позволило некоторое время обеспечивать ликвидность в банковской системе, но оказалось малоэффективным вследствие плохого перетока капитала между банками.
Возникший в связи с этим очередной виток кризиса ликвидности в октябре вынудил правительство искать очередные деньги для банковского сектора и предоставить кредиты ключевым банкам на сумму до 950 млрд руб.: Еще 225 млрд руб. правительство предложило частным банкам на условиях софинансирования совместно с их акционерами.1
Необходимость снижения внешней долговой зависимости российской экономики и элиминирования влияния ряда внешних факторов на экономику страны привела к началу рефинансирования внешних долгов российских банков и компаний за счет международных резервов. Затем Внешэкономбанк начал предоставлять организациям и банкам кредиты в иностранной валюте на общую сумму до $50 млрд.
Поскольку российским банкам и реальному сектору в этом году предстоит выплатить около $47 млрд внешних займов, то данная схема должна прежде всего позволить банковскому сектору пройти этот этап кризиса ликвидности мирового финансового рынка и продолжить кредитование реального сектора экономики.
В ноябре появились чрезвычайно настораживающие тенденции снижения уровня золотовалютного резерва. На поддержку рубля ушло около $58 млрд, а сумма, выделенная Внешэкономбанку на кредитование, достигла $14 млрд. В результате роста платежей российских банков и компаний по внешним займам в четвертом квартале и общего оттока капитала дефляционное давление на курс рубля продолжает увеличиваться.1
2.3. Методика и результаты исследования динамики СП в БС во время глобального кризиса
В настоящее время все более динамично информация о БС выкладывается в Интернет. Все без исключения банки имеют и поддерживают на высоком профессиональном уровне свои сайты, значительное внимание уделяют взаимодействию с поисковыми системами и тематическими порталами.
В связи с этим была выбрана методика контент-анализа на основе данных в Интернете.
Для предварительного анализа были выбраны электронные архивы русскоязычных СМИ и доступной печатной периодики, причем пул деловых изданий, отобранных для мониторинга, составили газеты «Ведомости», «Коммерсант», «Время новостей», «Независимая газета», «Известия», «Российская газета»; журналы «Эксперт», «Деньги», «Власть», «Компания», «Итоги», «Профиль», «Русский Фокус», «Финанс.», «Карьера»; информационные агентства «Интерфакс», «Рейтер», РБК, АК&М, «Финмаркет», «Прайм-ТАСС».
Временной период анализа: июль – декабрь 2008 года
Предварительный анализ проводился в контексте синонимов словосочетания "социальное партнерство", для составления частоты локализованных в тех же материалах слов "некоммерческий", "сотрудничество", "стратегический", "коммерческий", "кредитный", "соглашение", "договор".
Для предварительного анализа отбирались материалы, относящиеся к банкам, имеющим стабильно высокий уровень цитируемости в 2008 по данным информационно - аналитической сети "Медиалогия".
"Медиалогия" проанализировала упоминаемость российских банков в наиболее влиятельных деловых газетах - Ведомости, КоммерсантЪ и РБК Daily в 2008 году: Сбербанк, Внешторгбанк, Газпромбанк, Промышленно-строительный Банк, Альфа-банк, Банк Москвы, Русский стандарт, МДМ-банк, Российский Банк Развития, Конверсбанк, Ренессанс Кредит, Бинбанк, Хоум Кредит энд Финанс Банк, Дойче Банк, Балтийский Банк, Промсвязьбанк, Юникредит банк, Русский Международный Банк, Акибанк, Новикомбанк, Русский земельный банк, Российский капитал, Уралсиб, НЭП-Банк.1
Результаты анализа приведены в таблице I.
Для анализа массива информации в Интернет была выбрана интеллектуальная поисковая машина Nigma.2
Особенности этой машины, делающей её особенно подходящей для контент-анализа больших массивов информации в Интернет, состоящей из разрозненных и неоднородных по составу документов:
- на сделанный запрос она возвращает в несколько раз больше результатов, чем любая из доступных поисковых машин, что делает подборку материалов более представительной ( в нашем случае количество документов на один запрос достигает 3 млн.);

Список литературы

Список литературы


1. Автономов А.С., Виноградова Т.И., Замятина М.Ф., Хананашвили Н.Л.. Социальные технологии межсекторного взаимодействия в современной Рос-сии. М.: Фонд НАН, 2003. 125 с.
2. Банковское дело: Стратегическое руководство. Под ред. В.Платонова, М.Хиггинса – М.: АО «Консалтбанкир», 1998. 187 с..
3. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? Пер. с англ. Лондон: Модино пресс: М.: СП АСЭС, 1990. 648 с.
3. Бойко С.С. Дис. канд. полит. наук : Политический капитал российской корпорации и его влияние на региональный политический процесс (На при-мере Прикамья). М. : ПроСофт-М, 2005. 125 с.С. 3 -12.
4. Бочаров В.А., Маркин В.И. Основы логики. М., 1994. 298 с.
5. П. Бурдьё. Социальное пространство: Поля и практики. СПб.:
Алетейя. 2008 .234 с.
6. Горгидзе Н. Связи с общественностью в банках. 2002. 22 с. Доступно на странице: http://www.vusnet.ru/biblio/archive/gorgidze_connections/
7. Дарендорф Р. Конфликт и сотрудничество // Политология вчера и сегодня. Вып. 2. - М.: Луч, 1990. C. 35.
Прикамья). М. : ПроСофт-М, 2005. С. 3 -12.
8. Деньги и банки: Энциклопедический словарь. М.: "АО "Центр социально-экономических исследований и информации СЭИ", 1994, С. 40.
9. Кудюкин П. Социальное партнерство или корпоративизм? (Социальная структура трудовых отношений в современной России). - Вопросы экономи-ки, 1994, №5, с. 72
10. Луман Н. Социальные системы // очерк общей теории / Перевод с немец-кого И. Д. Газиева Под редакцией Н. А. Головина. - Санкт-Петербург. «Нау-ка». 2007. 643 с., С. 9-15.
11. Масленников В.В., Соколов Ю.А. Национальная банковская система: на-учное издание. М.:ТД "Элит – 2000", 2003, 352 с..
12. К.И. Оганян. Основные направления реформирования налогообложения банков. 09.10.2001. 237 с.
13. Питер С. Роуз Банковский менеджмент: Предоставление фин. услуг : Пер. с англ. М. Акад. нар. хоз-ва : Дело 1995, - 743 с.
14. Политическая энциклопедия в 2т. Т.2. – М: Мысль, 1999.
15. Перегудов С.П. Корпорации, общество, государство:эволюция отноше-ний. М.: 2003. с 351.
16. Российская банковская энциклопедия. / Редколлегия: О.И.Лаврушин (гл.ред.) и др.-М.: ЭТА, 1995. С.44 Усоскин В.М. Современный коммерче-ский банк: управление и операции. - М.: АНТИДОР. 1998.С 91.
17. Симпсон Томас Д., Основные вопросы регулирования деятельности. ком-мерческих банков, Деньги и кредит. 1993, N 3. 451 с..
18. Социальное партнерство /словарь – справочник. – М., Экономика. 1999
19. Толковый словарь "Бизнес и право". М.: НПП "Гарант-Сервис", 1996, (версия 3.0). Электронный ресурс.
20. Тульчинский Г.Л. Бизнес в России /Проблема социального признания и уважения. М.:ООО "Вершина", 2006, 383с., С. 146.
21. Федеральный Закон "О благотворительной деятельности и благотвори-тельных организациях // Собрание Законодательства Российской Федера-ции, №33, ст. 3340, 1995
22. Шестаков А.В. Банковская система РФ. М.: Издательство МГиУ, 2007. С.5-20.
23. Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство: основы, теория, принципы, механизмы Рос. акад. наук. Ин-т системного анализа - М.: Едито-риал УРСС. С. 340-370.
24. Якимец В.Н. Основы, принципы и механизмы межсекторного социально-го партнерства в России. Автореф. дисс. ... дси. СПб.: СП6ТУ, 2002. С. 9.
25. Якимец В.Н. Социальные инвестиции российского бизнеса: механизмы, примеры, проблемы, перспективы: Т. 18. – М.: КомКнига, 2005. – 284 с. С.170-178.

26. Cooper, S. K., and Mitchell Raiborn. "Accounting for Corporate Social Re-sponsibility," MSU Business Topics, Vol. 22, No. 2 (1974), 19-26.
27. Friedman M. The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The New York Times Magazine, September 13, 1970. (доступно на странице: http://www.colorado.edu/studentgroups/libertarians/issues/friedman-soc-resp-business.html)
28. Luhman.N. The State of the Political System // N. Luhman. Essays
on Self-Reference. Columbia UP, 1990. P. 165-174.
29. Modern perspectives on B.F. Skinner and contemporary
behaviorism. Westport, CT: Greenwood Press. 1995.-443с., С. 125-186.

Электронные ресурсы, доступные через Интернет


30. Аналитический интернет-ресурс: http://www.public.ru/funds/fundlist/
31. Аналитический интернет-ресурс: http://www.mlg.ru/ratings_and_reports/analysis/1411/
32. Документ доступен на сайте Федерации Независимых Профсоюзов Рос-сии по адресу: http://www.fnpr.org.ru/default.php?cat=9&nid=42
33. Сайт благотворительного фонда г. Тюмень: http://www.cftyumen.ru/business/
34. Сайт журнала "Банковское дело в Москве".www.bdm.ru
35. Интернет-ресурс новостной: http://www.nwab.ru/content/store/default/root_site/ids/rus-allnews-news/idt/news/shmode/listitems4/ida/5577.html
36. Интернет- ресурс межбанковских структур: http://www.imb.ru/rus/reg/yaroslavl/personal/loans/car/partners.wbp
37. Лучшие лоббисты России. Интернет –ресурс: http://www.ng.ru/economics/2000-12-27/4_lobby.html
38. Страница сайта некоммерческой организации "Бизнес за социальную от-ветственность"Режим доступа: свобод-ный.http://www.nextstep.state.mn.us/res_detail.cfm?id=211 (свободный).
39. Технологии лоббирования. Интернет-ресурс: http://www.public-relations-blog.info/texnologii-lobbirovaniya/
40. Электронный журнал. "Со-общение". № 7-8, 2001. Партнерство - это ко-гда выигрывают все. Постоянный адрес статьи: http://www.soob.ru/n/2001/7-8/c/17
41. Электронный банковский журнал. Сайт Банкир.ру. : http://bankir.ru/analytics/nalog/1380184

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0048
© Рефератбанк, 2002 - 2024