Вход

Анализ и оценка бизнес-стратегии компании на примере ООО"Натур-Продукт" Санкт-Петербург

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 353137
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 34
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1 Теоретические основы стратегического управления организацией
1.1 Подходы к определению понятия стратегии
1.2 Процесс стратегического управления организацией
1.3 Влияние внешних и внутренних условий на процесс принятия решений
2 Анализ особенностей стратегии ООО «Натур Продукт»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ внешней среды ООО «Натур Продукт»
2.3 SWOT-анализ деятельности организации
Заключение
Список использованных источников

Введение

Анализ и оценка бизнес-стратегии компании на примере ООО"Натур-Продукт" Санкт-Петербург

Фрагмент работы для ознакомления

- рассмотреть сущность анализа внешней и внутренней среды как этапа разработки стратегии;
- дать основную характеристику ООО «Натур Продукт»;
- провести PEST и SWOT-анализ деятельности организации.
К основным методам исследования можно отнести изучение теоретической литературы по анализируемой тематике, PEST и SWOT-анализ для выявления возможностей и угроз, сильных и слабых сторон организации.
Курсовая работа содержит введение, две главы, заключение и список использованных источников. В первой главе рассмотрены теоретические основы стратегического управления организацией. Во второй главе проведен анализ особенностей стратегии ООО «Натур Продукт».
Заключение
Таким образом, подведем итоги всей проделанной работы.
Во-первых, были рассмотрены теоретические основы стратегического управления организацией. Выявлено, что стратегия – это система достижения главных целей организации, содержание которой является отображением, своеобразной проекцией видения и объективной цели организации на себя и окружающую среду. При этом процесс стратегического управления представляет собой разработанную систему действий, которые необходимы для достижения целей организации. Имеющиеся у компании ресурсы часто ограничены (время, финансы, нехватка специалистов и т.д.). Определение ясной миссии, четких целей, планирование стратегии развития, анализ разнообразных процессов внутри и вне организации позволит предприятию быть не только конкурентоспособным в постоянно изменяющихся условиях общества, но и эффективно и успешно осуществлять свою деятельность на протяжении долгого периода времени. Определено, что от факторов внешней и внутренней среды во многом зависит эффективность деятельности организации, ведь организация напрямую связана с данными показателями. Анализ данных факторов способен показать картину внутренней и внешней среды организации, тенденции ее развития и функционирования.

Список литературы

"Список использованных источников

1.Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007.
2.Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: «Питер», 1999.
3.Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учебное пособие. – 2 изд. / И.В. Афонин. – М.: ИТК «Дашков и К», 2002.
4.Басовский, Л.Е. Менеджмент: учебное пособие. – 2 изд. / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2004.
5.Бутова, Т.В. Управленческий консалтинг / Т.В. Бутова. – М.: ТЕИС, 2004.
6.Вачугов, Д.Д. Практикум по менеджменту: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин, Н.А. Кислякова. – М.: Высшая школа, 2007.
7.Веснин, В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2006.
8.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник. – 4 изд. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006.
9.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 1999.
10.Воробьев, С.Н. Управленческие решения: учебник для вузов / С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, К.В. Балдин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
11.Воронина, Э.М. Менеджмент предприятия и организации: учебное пособие. – 4 изд. / Э.М. Воронина. – М.: ЮНИТИ, 2003.
12.Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учебник для вузов. – 3 изд. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: ОМЕГА-Л, 2006.
13.Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник. – 3 изд. / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2004.
14.Глухов, В.В. Менеджмент: учебник для вузов. – 4 изд. / под ред. В.В. Глухова. – СПб.: СпецЛит, 2006.
15.Дорофеева, Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. – М.: Эксмо, 2007.
16.Коттер, Д.П. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации / Д.П. Коттер, Д.С. Коэн. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.
17.Кутелев, П.В. Организационный инжиниринг: учебник / П.В. Кутепов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2003.
18.Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – 2 изд. / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2007.
19.Любанова, Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Т.П. Любанова, Ю.А. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. – М.: МарТ, 2005.
20.Мардас, А.Н. Организационный менеджмент: учебное пособие / А.Н. Мардас, О.А. Мардас. – СПб.: Питер, 2003.
21.Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2006.
22.Менеджмент: учебник для вузов / под ред. В.В. Томилова. – М.: ЮРАЙТ, 2003.
23.Менеджмент: учебное пособие / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. – М.: Экономика, 2005.
24.Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006.
25.Молодчик, А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учебное пособие / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005.
26.Портер, М.Э. Конкурентное преимущество: учебник / М.Э. Портер; пер. с англ. Е. Калинина. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
27.Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
28.Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / пер. с англ. под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Вильямс, 2006.
29.Управление организацией: учебник. – 4 изд. / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, И.А. Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2007.
30.Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. – 2 изд. / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006.
31.Лианский М. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 11. – С. 56-62.
32.Маслов В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте // Финансовый бизнес. – 2006. – № 5. – С. 31–38.
33.http://www.natur-produkt.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499
© Рефератбанк, 2002 - 2024