Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
352821 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
49
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
1.1 Понятие предприятия
1.2 Социальная организация предприятия
1.2.1 Теоретические аспекты сущности социального управления
1.2.2 Социальное управление в кризисных условиях
1.2.3 Гуманизация управления
1.3 Специфика строительного предприятия как социальной организации
2 КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРИМЕРЕ ВСЕКИТАЙСКОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ
2.1 Общая характеристика Всекитайской строительной корпорации
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятием
2.3 Особенности управления персоналом на предприятии ВИСК
2.3.1 Анализ организации управления персоналом на предприятии
2.3.2 Анализ состава и структуры персонала предприятия
2.3.3 Анализ движения персонала предприятия
3 ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ВСЕКИТАЙСКОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ
3.1 Особенности управления и подбора персоналом, кадровой политики
3.2 Проблемы совершенствования работы с персоналом на примере Всекитайской строительной корпорации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Введение
Управление персоналом на примере строительного предприятия - Всекитайской строительной корпорации
Фрагмент работы для ознакомления
Интернациональные, профессиональные, специализированные кадровые ресурсы в ВИСК представлены5:
1 академик академии инженерных наук;
1 известный международный менеджер проекта;
3 государственных архитектора;
31 известный государственный менеджер проекта;
40 строителей, имеющих сертификат CIOB;
150 специалистов, получающих правительственное пособие;
3,902 технических специалиста высшей категории;
6,231государственный дипломированный менеджер проекта;
76,850 технических специалистов средней категории;
Большинство технических специалистов и менеджеров имеют опыт заграничной работы и опыт сотрудничества с международными подрядчиками.
Основными характеристиками персонала организации являются: численность и структура.
Численность персонала организации зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную (плановую) величину. Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в организации на данный момент.
В настоящее время в компании «Китайстрой» работают 700 работников, в том числе 202 управляющих.
Из 202 управляющих состоят: 75 инженерно-технических персоналов, 13 менеджеров по коммерческим договорам, 21 администратор, 34 переводчика русского и английского языков, 59 других управляющих.
Основная часть рабочих ресторана в возрасте от 20 до 30 лет, что говорит о молодом коллективе. Наибольший темп роста персонала наблюдается среди молодежи (до 20 лет) – в 2 раза (Рисунок 2 и 3).
Рис.2. Распределение персонала по возрастному составу в 2008 году
Рис. 3. Распределение персонала по возрастному составу в 2009 году
За последний год наблюдается увеличение рабочих с высшим (на 56%), средним специальным (на 31,25%), незаконченным высшим (на 88,89%), т.е. увеличивается уровень образования персонала (Рисунок 4 и 5).
Рис. 4. Образовательная структура персонала в 2008 году
Рис. 5. Образовательная структура персонала в 2009 году
Далее необходимо рассмотреть особенности движения персонала Всекитайской строительной корпорации.
2.23. 3 Анализ движения персонала предприятия
Данные для анализа движения персонала представлены в Таблице 6.
Таблица 6.
Данные для анализа движения персонала
Показатель
2008 год
2009 год
Темп роста, %
Среднесписочная численность
659
700
106,2
Принято в течение года новых работников
19
81
426,3
Выбыло работников
10
40
400
- уход на пенсию, на учебу, в армию
-
-
-
- по собственному желанию
4
28
700
- за нарушение дисциплины
6
12
200
Оборот по приёму, %
2,8
11,5
410,7
Оборот по выбытию, %
1,5
5,7
380
Общий оборот, %
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Агамирова Е. Управление персоналом в социально-ориентированном бизнесе.-М.:Изд-во «Даш?ов и К», 2009.-399 с.
2.Анашкин О., Лебедев О. Конфликты в коллективах// Ориентир.-2008.- № 5
3.Астор Л. Социальное управление // Сrimealawyers.- сентябрь 2008
4.Бобылев Ю.А. Менеджмент. Москва: «Мысль».-2008.-547 с.
5.Борисенко А.А. Социальный менеджмент. М.: «АРфА».-2008.-627 с.
6.Брандин В.А. Персонал как заинтересованная сторона в системе менеджмента предприятия // Корпоративный менеджмент.- №28.-2007
7.Буранов С., Баклановский С. Психология межличностного общения // Ориентир - № 4. – 2008
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : учебник. – 3-е изд. – М. : Гардарика, 2008. – 528 с.
9.Вол?ова И. Ресторанный бизнес в России: с чего начать и ?а? преуспеть.-М.:Изд-во «Флинта», 2006.-496 с.
10.Высоцкий А. Принципы и методы социального управления основные подходы к проблемам управления // Сrimealawyers.- март 2007
11.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1. Москва: «Аист».-2009.-465 с.
12.Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании // // Психологический журнал.- июль 2009
13.Еремин Б. Управление персоналом // Введение в бизнес.- №52.- 31 октября 2008
14.Законы социального управления // Социальный менеджмент.- 4 июня 2007
15.Законы управления рисками // Эксперт РА.- 2007
16.Зенцов Ю. Управление персоналом в условиях мирового кризиса // Проблемы экономики.- №53.- апрель2009
17.Игнатов В. Г. Основы управления. Москва: «АСТ».-2006 - 379 с.
18.Игнатьева В.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 67 с.
19.Измерение мотивации персонала: как «заставить» людей работать? // Сfin.- 19.02.2009
20.Лессовой К. Основы социального управления.- М.: «ДРОФА».-2009.- 428 с.
21.Кадыров Д.Л. Менеджмент. Алматы: «Алтын».-2007.-463 с.
22.Карлик А.Е., Шухгальтера М.Л. Экономика предприятия. . – Москва: Инфра-М.- 2009.- 375 с.
23.Маринина С.Д. Основы социального управления.- М.: «Россия».-2008.- 189 с.
24.Ниров Б.И. Менеджмент. Москва: «АСТ».-2009.-605 с.
25.Основы социального управления / Под ред. В.Н. Иванова. М.: «АСТ».- 2008. – 642 с.
26.Попов А. Экономическая теория. –М.: «Дрофа».-2008.- 539 с.
27.Роль предпринимательства в системе социального управления: институциональный анализ // Чиновникъ.- Выпуск №404 (32).-2008
28.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.-М., 2009.-469 с.
29.Слабнина Е. История российского предпринимательства // Результат.- № 2.- 2003Юрасов И. А. Цели образования. Взгляд управленца практика [Текст] / И. А. Юрасов // Бизнес – команда и ее лидер. 2006. № 3.
30.Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала в условиях кризиса // Психологический журнал.- март 2009
31.Строительное предприятие как объект эффективного управления // Идеи среднего бизнеса.- 2009.- №4
32.Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.-сентябрь 2008
33.Филовский А.Д. Предпринимательство в России. М., РОССПЭН, 2006.-249 с.
34.Харламов В.О. Менеджмент. Москва: «Альфа-Пресс».-2007.-429 с.
35.Хорькова Е. П. Предпринимательство в России: Учебное пособие. – М.: ПРИОР. 2008. – 390 с.
36.Ябзевич. С.С. Менеджмент. Учебник. Книга 2. Санкт-Петербург: «СП-Б Свет».- 2006.-429 с.
37.Ядов В.А. Социология в России // Российская Академия наук.-2009
38.Официальный сайт он-лайн словаря: www.wikipedia.ru
39.Официальный сайт компании: http://www.kitaystroy.ru/about/information/
40.Официальный сайт Всекитайской строительной корпорации: http://www.kitaystroy.ru/about/personnel/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00435