Вход

Сокращение затрат на обучение сотрудников на предприятии.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 352812
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 39
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление

Ведение
Глава 1. Теоретические основы сокращение затрат на обучение работников на предприятии
1.1. Затраты на обучение персонала
1.2. Оптимизация затрат на обучение
Глава 2. Анализ обучения персонала в ОАО «Ростелеком»
2.1. Анализ процедуры управления персоналом в ОАО «Ростелеком»
2.2. Анализ персонала в ОАО «Ростелеком»
2.3. Анализ обучения в ОАО «Ростелеком»
Глава 3. Совершенствование затрат на обучение сотрудников ОАО «Ростелеком»
Заключение
Список источников
Приложения

Введение

Сокращение затрат на обучение сотрудников на предприятии.

Фрагмент работы для ознакомления

9 месяцев
работающих на начало периода
574
569
561
принято
8
17
20
выбыло
13
30
73
работающих на конец периода
569
561
521
по штатному расписанию
564,9
563,9
563,9
СЧ ( по данным отд. по работе с персон.)
549,7
547,4
543,9
СЧ ( списочного состава по отчету)
552,9
550,8
543,8
СЧ ( спис. и несписоч.состава по отчету)
554,2
552,6
546,3
коэффициенты оборота
 
 
 
общего оборота
3,8%
8,6%
17,1%
по приему
1,5%
3,1%
3,7%
по выбытию
2,4%
5,5%
13,4%
восполнения работников
61,5%
56,7%
27,4%
Продолжение приложения 1.
Основные показатели структуры кадров в Архангельском филиале ОАО «СЗТ»
 
 
 
Вельский
 
 
на 01.01.
на 01.04.
на 01.07.
на 01.10.
Персонал основной деятельности
198
198
197
187
в том числе:
 
 
 
 
руководители
23
23
22
22
специалисты
70
69
70
67
рабочие
105
106
105
98
высшее
34
34
33
30
среднее профессиональное
82
82
83
79
начальное профессиональное
59
59
60
58
среднее общее
16
15
13
13
основное общее
7
8
8
7
до 25 лет
21
17
18
15
от 25 до 35 лет
46
51
52
48
от 35 до 55 лет
126
125
122
120
55 лет и выше
5
5
5
4
мужчин
99
99
99
92
женщин
99
99
98
95
 
 
 
Виноградовское
 
 
на 01.01.
на 01.04.
на 01.07.
на 01.10.
Персонал основной деятельности
91
90
89
80
в том числе:
 
 
 
 
руководители
7
7
7
5
специалисты
23
24
23
22
рабочие
61
59
59
53
высшее
4
4
4
3
среднее профессиональное
32
32
31
27
начальное профессиональное
28
28
28
26
среднее общее
25
24
24
22
основное общее
2
2
2
2
до 25 лет
4
4
4
4
от 25 до 35 лет
13
12
11
10
от 35 до 55 лет
73
73
73
66
55 лет и выше
1
1
1
мужчин
46
46
46
41
женщин
45
44
43
39
 
 
 
Коношское
 
 
на 01.01.
на 01.04.
на 01.07.
на 01.10.
Персонал основной деятельности
102
99
97
90
в том числе:
 
 
 
 
руководители
6
6
6
6
специалисты
32
32
31
28
рабочие
64
61
60
56
высшее
5
5
5
4
среднее профессиональное
43
43
42
38
начальное профессиональное
28
26
25
26
среднее общее
15
15
15
14
основное общее
11
10
10
8
до 25 лет
9
9
8
4
от 25 до 35 лет
13
12
12
13
от 35 до 55 лет
76
75
73
70
55 лет и выше
4
3
4
3
мужчин
49
48
47
43
женщин
53
51
50
47
 
 
 
Устьянское
 
 
на 01.01.
на 01.04.
на 01.07.
на 01.10.
Персонал основной деятельности
113
112
108
102
в том числе:
 
 
 
 
руководители
6
6
5
5
специалисты
31
31
28
25
рабочие
76
75
75
72
высшее
14
14
12
12
среднее профессиональное
32
32
31
31
начальное профессиональное
28
29
30
27
среднее общее
28
27
26
23
основное общее
11
10
9
9
до 25 лет
6
6
6
6
от 25 до 35 лет
29
28
26
24
от 35 до 55 лет
71
71
69
66
55 лет и выше
7
7
7
6
мужчин
69
67
65
62
женщин
44
45
43
40
 
 
 
Шенкурское
 
 
на 01.01.
на 01.04.
на 01.07.
на 01.10.
Персонал основной деятельности
70
70
70
62
в том числе:
 
 
 
 
руководители
4
4
4
4
специалисты
19
19
19
16
рабочие
47
47
47
42
высшее
2
2
2
2
среднее профессиональное
24
24
24
22
начальное профессиональное
26
26
26
22
среднее общее
14
14
14
13
основное общее
4
4
4
3
до 25 лет
8
8
6
5
от 25 до 35 лет
11
9
11
11
от 35 до 55 лет
49
51
51
44
55 лет и выше
2
2
2
2
мужчин
34
34
34
30
женщин
36
36
36
32
 
 
 
Узел связи
 
 
на 01.01.
на 01.04.
на 01.07.
на 01.10.
Персонал основной деятельности
574
569
561
521
в том числе:
 
 
 
 
руководители
46
46
44
42
специалисты
175
175
171
158
рабочие
353
348
346
321
высшее
59
59
56
51
среднее профессиональное
213
213
211
197
начальное профессиональное
169
168
169
159
среднее общее
98
95
92
85
основное общее
35
34
33
29
до 25 лет
48
44
42
34

Список литературы

"Список источников

1.Антикризисное управление: учеб. для вузов. / Александрова О.Н., Беляев А.А. и др. - М.: ИНФРА-М, 2007 - 415c
2.Анализ финансовой отчетности / под ред. О.В. Ефимовой и М.В. Мельник. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Омега-Л, 2007. – 451 с.: табл. – (Высшее финансовое образование);
3.Балдин К.В. Анализ, учет, прогнозирование. / Белугина В.В., Галдицкая В.В., Передеряев И.И. ""Дашков и К"", 2007 - 375c.
4.Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. - 2008. - № 6. – С. 10
5.Глазков М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб.: ООО «Андреевский изд. дом.», 2006, - 448 с.
6.Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. - Таганрог:ТРТУ, 2007. 258 с.
7.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие /Под ред. Кабушкина.:ТОО «Остожье»; МН.: ООО«Новое знание», 2005. С.336
8.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» / Под ред. В.И. Кнорринг. - М.; Издательская группа НОРМА-ИНФРА*М, 2006. - 528 с.
9.Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 416 с.
10.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. - М.: Издательство «Финпресс», 2008.- 502 с.
11.Жарковская Е.П. Антикризисное управление. Уч. / Бродский Б.Е. ОМЕГА-Л Москва, 2007 - 356c.
12.Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие. / Блинов А.О., Хавин Д.В. ЮНИТИ, 2006 - 287c.
13.Кедров А.П. Кадровые службы в России // Служба кадров. 2007.- № 3.
14.Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. – № 2, 2008
15.Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 3. – С. 47
16.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2005. - 399 с.
17.Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров //
Управление персоналом.-2008. -№11.
18.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. – 312 с.
19.Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном №3 2007.
20.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю. А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.: ил. – (серия «Учебное пособие»).
21.Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2008. – 479с.
22.Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 264 с.
23.Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Авт. кол.: Э.М. Коротков, А.А. Беляев, М.Б. Жернакова и др.: ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М.,2007. – 224с.
24.Мескян М.Х., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
25.Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. – М.: Академический проект, Трикста – 2006. – 352 с.
26.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
27.Ноздрачёв А.Ф. Персонал организации. – М.: Статут, 2004. – 591с.
28.Пожидаева Т.А., Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Т.А. Пожидаева. – М.: КНОРУС, 2007. – 320 с.;
29.Свиридов А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти// Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 4. – С. 31
30.Финансовый менеджмент. Экспресс-курс : учеб. пособие / под ред. О. И. Лаврушина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2009.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00356
© Рефератбанк, 2002 - 2024