Разработка нормативно-методических документов процесса снабжения(на примере любой организации)

Оглавление
Оглавление
Аналитическая часть проекта
Краткая характеристика предприятия (сфера деятельности, положение на рынке и место предприятия в логистической цепи).
Характеристика входного материального потока предприятия (номенклатура закупаемых товарноматериальных ценностей, объемы, периодичность закупок)
1.3. Характеристика функциональной подсистемы снабжения на предприятии (значимость снабжения, статус, подчиненность, организационная структура системы управления)
Научно-методическая часть проекта
З. Проектная часть.
3.1. Разработка организационно-методических документов процесса снабжения
Таблица 2
Предлагаемая форма плана на приобретение материалов ОАО "СУМЗ"
Таблица 3
Произведенные затраты на приобретение материалов
Таблица 4
3.2. Определение ведущих номенклатурных позиций в материальном потоке по методу АВС
3.3. Методика оценки выбора поставщиков по выбранным видам запасов
З. 4. Разработать технологию ведения переговоро

Разработка нормативно-методических документов процесса снабжения(на примере любой организации)

7518
8772
7518
1254
Апрель
8453
3500
3500
-
Май
12855
7400
4400
3000
Июнь
15000
8400
6400
2000
Июль
8399
9399
5000
4399
Август
10562
11562
6000
5562
Сентябрь
11093
7093
6633
460
Октябрь
12736
11104
8604
2500
Ноябрь
12053
12529
9829
2700
Декабрь
9735
6382
5380
1002
Всего
116701
104750
76264
28486
Таблица 4
Месяц
Планируемая сумма расходов на приобретение материалов, %
Удельный вес закупленных материалов к планируемой сумме помесячно, %
Удельный вес оплаты с расчетного счета к общей сумме произведенных платежей помесячно, %
Январь
-
-
76,9
Февраль
7,1
145,9
66.1
Март
6,4
85,7
85.7
Апрель
7,2
41,4
100.0
Май
11,0
57,6
59.5
Июнь
12,9
56.0
76.2
Июль
7,2
111.9
53.2
Август
9,2
109.5
51.8
Сентябрь
9,5
63.9
93.5
Октябрь
10,9
87,2
77,5
Ноябрь
10,3
103,9
78,5
Декабрь
8,3
65,6
84,3
Всего
100
90.1
70.2
Необходимо учитывать и тот факт, что списание с центрального склада материалов в производственные цеха завода не означает, одновременное списание этих материалов в производство, а только поступление последних на склад того или иного цеха завода. Период списания некоторых материалов с цеховых складов составляет иногда более двух-трех месяцев. Так, согласно данных оборотной ведомости по 20 (основное производство) и 23 (вспомогательное производство) счетам за девять месяцев 2007 г. на себестоимость (т.е. что было непосредственно использовано в производственном процессе) списано материалов соответственно на сумму 9999 тыс. рублей. Что в совокупности составляет 15 млн. 255 тысяч рублей. Следовательно, среднемесячное списание материалов в производство по всем цехам предприятия не превышало 2 млн. рублей.
3.2. Определение ведущих номенклатурных позиций в материальном потоке по методу АВС
Наибольший удельный вес в стоимостном выражении в общем объеме материальных ценностей, передаваемых с центрального склада в производственные службы завода, занимают металлоизделия - 33 %, горючесмазочные материалы - 25 %, огнеупоры - 11 %. Наименьший удельный вес составляют трубопроводная арматура и стройматериалы. Их доля в общем объеме отпускаемых с центрального склада материалов составляет по 3 % каждая.
Структура материалов, приобретаемых для ОАО «СУМЗ»
Показатели
2007
2008
2009
тыс.р.
уд.вес,
100%
тыс.р.
уд.вес,
100%
тыс.р.
уд.вес,
100%
1.Материалы на технологические нужды
49 373,95
16,84
68 244,77
19,55
96 405,20
22,00
2.Топливо
103 214,25
35,21
111 705,70
31,98
128 719,92
29,37
3.Охрана труда
22 918,00
7,82
28 520,00
8,16
31 133,00
7,10
4.Прочие материалы на ремонтно-эксплуатационные нужды
117 614,88
40,13
140 809,71
40,31
182 045,56
41,53
Итого
293 121,08
349 330,18
438 303,98
Данная таблица обзорно показывает структуру материалов, приобретаемых ОМТО для нужд завода. За период с 2007г. по 2009г. можно увидеть следующие изменения:
-рост расхода материалов на технологические нужды: объемы производства за указанный период возросли, что вследствие привело к увеличению расхода материалов на технологические нужды;
-уменьшение расхода топлива: происходит в связи с более грамотным составлением транспортных маршрутов, со своевременным обслуживанием техники и машин;
-увеличение затрат на охрану труда: заказ спец одежды из более качественных и надежных материалов, приобретение инновационных средств защиты;
-рост расходов на материалы для ремонтно-эксплуатационных нужд: происходит в связи с увеличением объемов производства, а также из-за замены и модернизации оборудования и его составляющих.
Построим таблицу с удельным весом всех товаров.
№
п/п
Наименование продукции
Ед.изм.
Удельный вес
2007
2008
2009
1.
Шары помольные
тн
24,58%
15,02%
13,99%
3
Катализатор
тн
1,02%
0,89%
1,10%
6
Сита для грохотов
шт
0,15%
0,11%
0,10%
7
Сульфогидрат
тн
4,95%
3,53%
6,79%
итого
30,71%
19,55%
21,98%
8
Уголь марки Дом
тн
0,46%
0,26%
0,25%
10
Керосин
тн
0,46%
0,31%
0,30%
11
Диз.топливо
тн
39,57%
23,71%
21,72%
12
Бензин А-76
тн
4,71%
2,71%
2,48%
13
Бензин Аи-92,95
тн
2,81%
1,68%
1,57%
15
Масла моторные
тн
1,32%
0,72%
0,66%
16
Масла индустриальные
тн
2,57%
1,50%
1,37%
17
Масла технические
тн
1,00%
0,43%
0,51%
18