Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
352718 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1.Аналитическая часть
1.1. Описание организации работы группы, роли участников.
1.3. Анализ ситуации
1.4. Диагностика проблемы
1.5. Классификация проблемы
2. Практическая часть
2.1. Обоснование метода разработки альтернатив
2.2. Формулирование альтернатив
2.3. Проведение первичной экспертизы альтернатив
2.4. Формирование критериев выбора оптимального решения
2.5. Оценка альтернатив по выбранным критериям
2.6. Принятие конкретного решения и его обоснование
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Разработка группового управленческого решения
Фрагмент работы для ознакомления
8
7
9
9
60
3. Начальник производственного цеха
10
10
8
9
9
9
8
63
4. Маркетолог
10
10
7
9
9
8
7
60
5. Эксперт аналитического отдела
10
10
7
8
7
9
9
60
6. Коммерческий директор
10
10
8
9
9
9
8
63
Для определения коэффициента приоритетности предложенных критериев каждую оценку разделили на суммарную по каждому эксперту; путем суммирования коэффициентов каждого эксперта и делением полученной суммы на число экспертов получаем среднюю оценку коэффициента приоритетности (см. табл.3).
Таблица 3
критерии
I
II
III
IV
V
VI
VII
эксперты
1. Сотрудник планового отдела
0,18
0,16
0,12
0,18
0,14
0,12
0,11
2. Бухгалтер-кассир
0,17
0,17
0,12
0,13
0,15
0,15
0,16
3. Начальник производственного цеха
0,16
0,16
0,13
0,14
0,14
0,14
0,13
4. Маркетолог
0,17
0,17
0,12
0,15
0,15
0,13
0,12
5. Эксперт аналитического отдела
0,16
0,16
0,13
0,14
0,14
0,14
0,13
6. Коммерческий директор
0,17
0,17
0,12
0,15
0,15
0,13
0,12
средняя оценка
0,17
0,165
0,123*
0,15
0,145
0,135
0,130*
Исключив из рассмотрения критерии с наименьшей средней оценкой, определяем для оставшихся средний балл значимости:
Таблица 4
критерии
I
II
VI
V
VI
эксперты
1. Сотрудник планового отдела
10
9
10
8
7
2. Бухгалтер-кассир
10
10
8
7
9
3. Начальник производственного цеха
10
10
9
9
9
4. Маркетолог
10
10
9
9
8
5. Эксперт аналитического отдела
10
9
10
8
7
6. Коммерческий директор
10
10
9
9
9
средний балл значимости
10
9,75
9
8,25
Список литературы
Список использованной литературы
1.Балдин К.В. Управленческие решения. - М. : Дашков и К, 2007 – 255 с.
2.Ибрагимов Р.Г. Экономический анализ управленческих решений: согласованность финансовой модели оценки // Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 3. С. 53-84.
3.Румянцева М.Н., Третьяк О.А.. Трансформация фирмы в сетевую организацию на примере экстернализации НИР // Российский журнал менеджмента. 2006. Т. 4. № 4. С. 75-92.
4.http://e-college.ru/xbooks/xbook167/book/index/index.html?part-005*page.htm – понятие и природа управленческого решения
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0048