Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
351412 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
31
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1.Технология принятия и реализации управленческих решений
1.1 Значимость управленческих решений и их классификация
1.2 Технология подготовки и принятия управленческих решений
1.3 Технология реализации управленческих решений
1.4 Роль мониторинга в технологии принятия и реализации управленческих решений
2.Организация мониторинга за процессом подготовки и реализации управленческих решений на примере ООО «Техносервис»
2.1. Характеристика 000 " Техносервис"
2.2. Механизмы принятия управленческих решений на примере 000 "Техносервис"
2.3. Организация мониторинга управленческих решений на примере ООО «Техносервис»
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Методы контроля за реализацией управленческих решений. Организация мониторинга за процессом выполнения управленческих решений
Фрагмент работы для ознакомления
1. Изучение методологии принятия решения;
2. Изучение технологии разработки и реализации управленческого решения.
3. Изучение практических методов принятия решения на примере ООО «Техносервис».
4. Совершенствование мониторинга управленческих решений на примере ООО «Техносервис».
Заключение
По итогам проведенной работы можно сделать следующие выводы:
1. Полномочия в организации распределяются линейно и функционально, в качестве методов принятия решений применяют:
-Неформализованные: ассоциативный метод, основанный на предыдущем опыте руководителя.;
- Формализованные методы: нормативный, транспортная задача, статистические методы.
Список литературы
1)Бирман Л.А.Управленческие решения-М.: Дело,2008.
2)Виханский О.С.Стратегическое управление,3-е издание-М.: Гардарика,2008.
3)Волков А.С. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности.-М.:Вершина,2007.
4)Волчихина В.И.,Андреев Г.И.Модели и методы управления в условиях определенности.-М.: Финансы и статистика,2006.
5)Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений.-М.: Дело и сервис,2005 .
6)Зайцев М.Г.,Варюхин С.Е.Методы оптимизации управления и принятия решений-М.: Дело,2008.
7)Злобина Н.В.Управленческие решения-Тамбов: ТГТУ,2007.
8)Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.
9)Левина С.Ш.,Турчаева Р.Ю.Управленческие решения-М.: Феникс,2007.
10)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций.-М.: Инфра-М,2006 .
11)Менеджмент в графике : учебник / А. И. Рахманов. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
12)Семенов А.К.,Набоков В.И.Основы менеджмента. – М.:Дашков и К,2008.
13)Синюк В.Г.Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений.--М.: Инфра-М,2006.
14)Филинов Н.Б.Разработка и принятие управленческих решений-М.: Инфра-М,2009.
15)Урубков А.Р.,Федотов И.В.Методы и модели оптимизации управленческих решений-М.: Дело АНХ,2009.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00465