Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
350180 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Методика планирования производственной программы
1.1. Технология планирования производственной программы
1.2. Анализ выполнения плана производства
1.3. Анализ ассортимента и номенклатуры портфеля заказов
1.4. Планирование выпуска продукции
Глава 2. Планирование ассортимента. Изготовление производственной программы на примере ОАО АВТОВАЗ
2.1. Формирование структуры ассортимента
2.2. Модификация товара, рынка и маркетинговых средств
2.3. Планирование и выполнение программы по освоению новых изделий
2.4. Практика выполнения производственной программы в ОАО АВТОВАЗ
Заключение
Список используемой литературы:
ПРИЛОЖЕНИЕ
Введение
анализ выполнения производственной программы по ассортименту на примере
Фрагмент работы для ознакомления
3.Рассмотреть модификации товара, рынка и маркетинговых средств.
4.Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.
5.Предложить собственное виденье на данную проблему и найти пути её разрешения.
Теоретическая значимость проведенного исследования состоит в обобщении научного знания по данной проблеме.
Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы руководителями и специалистами по управлению российских предприятий.
В работе использовались методы как эмпирического исследования: сравнительно-сопоставительный, наблюдение, примеры, так и используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования: синтез, таблицы, схемы, и др.
Для раскрытия поставленной темы определенаследующая структура: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Название глав отображает их содержание.
Заключение
Подводя итог работы, можно сделать следующие выводы.
Промышленные предприятия формируют производственную программу на основе государственного заказа; заказов потребителей; выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.
Сопоставимость ассортимента влияет на процедуры планирования и управления. Обычно сопоставимый ассортимент планировать легче, чем несопоставимый. Он позволяет предприятию специализироваться в области производства и обслуживания потребителей, создавать прочный имидж предприятия и обеспечивать стабильные отношения в каналах сбыта. Однако чрезмерная специализация и концентрация может сделать предприятие уязвимым перед угрозами со стороны внешней среды, колебаний в сбыте, замедления роста потенциала в силу того, что упор делается на ограниченный ассортимент товаров.
Планирование ассортимента на основе концепции жизненного цикла продукта дает хорошую базу для обоснования плановых решений. Однако при этом следует учитывать ряд обстоятельств, которые придают процессу планирования ряд специфических особенностей.
Список литературы
"Список используемой литературы:
1.Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006.
2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.– М.; Финансы и статистика, 2007.
3.Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Бизнес-книга, 2007.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для экон. спец. вузов. – М.: Высшая школа, 2004.
5.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006.
6.Гупанова Ю.Е. Совершенствование организационно-экономического механизма управления качеством продукции. – Владивосток: ДВГУ, 2006.
7.Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: Междунар. Кн. Палата, 2007.
8.Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. – М.: Экономика, 2004.
9.Ильенкова С.Д. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
10.Ильин А.И. Планирование на предприятии. М.: Новое знание, 2007.
11. Как работают японские предприятия / под ред. Я. Мондена – М.: Экономика, 2007.
12.Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2006.
13.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2006.
14.Кононова О.Н. Совершенствование механизма управленческого контроля в системе менеджмента интегрированных промышленных компаний. – Иркутск: Байкальский гос. ун-т экономики и права, 2004.
15.Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
16.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.
17.Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием : Учеб. пособие / под ред. О.А.Дедова - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
18.Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
19.Окрепилов В.В. Управление качеством. – М.: Экономика, 2006.
20.Поляков Д. Оценка и управление эффективностью деятельности персонала (контроль и мониторинг эффективности использования ресурса) / Кадровый центр ЮНИТИ, 2005.
21.Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: учебное пособие. – М.: Изд-во «Экзамен», 2007.
22.Романов П.В. Власть, управление и контроль в организациях: Антропологические исследования современного общества. – Саратов: Изд-во: Сарат. Уни-т, 2005.
23.Салимова Т.А., Еналеева Ю.Р. Самооценка деятельности организации: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2006.
24.Сафронова Н.А. Экономика предприятия. М., 2007.
25.Томпсон А., Стрикланд А. Стратегический менеджмент: Исскуство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
26.Тэйлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – М.: «Контроллинг», 2006.
27.Файоль Анри. Общее и промышленное управление. – М.: «Контроллинг», 2007.
28.Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. - М.: Финансы и статистика, 2008.
29.Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2007.
30.Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие. – М.: Международные отношения, 2008.
31.Хромовских Н.Т. Основы управления: теория, практика, проблемы. – Владивосток: ДВГУ, 2006.
32.Шеремет В.В., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. -М.: Инфа-М,2006.
33.Эмерсон Гаррингтон. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 2007.
34.Журнал «Финансы и планирование», №15, 2006.
35.Журнал «Эксперт», № 25, 2006; № 17, 2007.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479