Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
347941 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
60
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1.Понятие жизненного цикла организации
2.Практическая часть
2.1Характеристика организации
2.2 Анализ жизненного цикла ОАО «Сладко»
3.Рекомендации по устранению организационных проблем
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Введение
Жизненные циклы управленческих стереотипов
Фрагмент работы для ознакомления
+
15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).
16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)
17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).
18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).
19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами
20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас
+
21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.
22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне
23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне
24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе
25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания
26. Наши доходы падают
27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек
28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров
29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»
30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом
31. В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.
+
32. В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях
АНКЕТА
ФИО сотрудника
Должность_Коммерческий директор
Дата заполнения25.11.2011
Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании
1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться
2. У нас нет времени для координационных собраний
3. Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»
4. Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы
+
5. Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими
+
6. Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем
7. Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов
8. Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании
9. Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании
10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает
11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются
12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка
+
13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.
14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).
15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).
16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)
+
17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).
18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).
19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами
20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас
+
21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.
22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне
23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне
+
24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе
25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания
26. Наши доходы падают
27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек
28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров
29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»
30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом
31. В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.
32. В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях
АНКЕТА
ФИО сотрудника
Должность_Финансовый директор
Дата заполнения 25.11.2011
Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании
1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться
+
2. У нас нет времени для координационных собраний
3. Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»
4. Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы
+
5. Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими
+
6. Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем
+
7. Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов
8. Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании
9. Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании
10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает
11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются
12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка
13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.
14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).
+
15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).
16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)
17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).
18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).
19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами
20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас
21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.
22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне
23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне
24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе
25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания
26. Наши доходы падают
27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек
28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров
29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»
30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом
31. В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.
32. В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях
АНКЕТА
ФИО сотрудника
Должность главный бухгалтер
Дата заполнения 25.11.2011
Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании
1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться
+
2. У нас нет времени для координационных собраний
3. Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»
4. Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы
5. Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими
6. Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем
+
7. Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов
8. Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании
9. Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании
10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает
11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются
12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка
+
13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.
14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).
+
15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).
16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)
17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).
18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).
19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами
20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас
21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.
22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне
23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне
24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе
25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания
26. Наши доходы падают
27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек
28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров
29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»
30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом
31. В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.
32. В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях
АНКЕТА
ФИО сотрудника_
Должность_ Начальник отдела кадров
Дата заполнения_25.11.2011
Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании
1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться
+
2. У нас нет времени для координационных собраний
3. Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»
4. Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы
5. Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими
+
6. Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем
+
7. Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов
8. Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании
+
9. Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании
+
10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает
11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются
12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка
13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.
+
14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).
15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).
16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)
17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).
18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).
19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами
20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас
21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.
22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне
23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне
24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе
25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания
26. Наши доходы падают
27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек
28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров
29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»
30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом
31. В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.
32. В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях
АНКЕТА
ФИО сотрудника
Должность_Директор по логистике
Дата заполнения25.11.2011
Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании
1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться
+
2. У нас нет времени для координационных собраний
3. Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»
4. Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы
+
5. Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими
+
6. Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем
+
7. Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов
8. Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании
9. Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании
+
10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает
11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются
12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка
13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.
14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).
15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).
16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)
17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).
18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).
19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами
20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас
21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.
22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне
23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне
24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе
25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания
26. Наши доходы падают
27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек
28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров
29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»
30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом
31. В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.
+
32. В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях
+
АНКЕТА
ФИО сотрудника_
Должность_Начальник отдела маркетинга
Дата заполнения_25.11.2011
Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании
1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться
2. У нас нет времени для координационных собраний
3. Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»
4. Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы
5. Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими
6. Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем
7. Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов
8. Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании
9. Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании
+
10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает
11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются
12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка
+
13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.
14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).
15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).
16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)
17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).
18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).
19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами
20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас
21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.
22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне
23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне
24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе
25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания
26. Наши доходы падают
27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек
28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров
29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»
30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом
+
31. В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.
+
32. В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях
АНКЕТА
ФИО сотрудника_
Должность_ Начальник цеха 1
Дата заполнения_25.11.2011
Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании
1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться
2. У нас нет времени для координационных собраний
3. Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»
4. Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы
+
5. Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими
6. Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем
7. Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов
+
8. Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании
+
9. Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании
10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает
+
11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются
+
12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка
13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.
14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).
Список литературы
"Список использованной литературы
1)Виханский О.С.Стратегическое управление. Учебник для ВУЗов, 2-е издание, переработанное и дополненное - М.: Гардарики,2003.-292 с.
2)Волков А.С. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности.-М.:Вершина,2007.-304 с.
3)Голубков Е.П. Основы маркетинга- М.:Финпресс,2008.-703 с.
4)Каплан Р. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей.-М.: Олимп-Бизнес, 2008.-416 с.
5)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций - М.: Инфра-М,2007.-288 с.
6)Мескон М.,Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента-М.: Дело,2005.-720 с.
7)Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 .-464 с.;
8)Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент--М.: Юнити,2006 .-308 с.;
9)Поделинская И.А.,Бянкин М.В. Стратегическое планирование - Улан-Удэ.: ВСГТУ,2005.-55 с.;
10)Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .-454 с.
11)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент- Тамбов.: ТГТУ,2006 .-80 с.;
12)Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 .-496 с.;
13)Фатхутдинов Р.А.Стратегический маркетинг-СПб.: Питер,2007.-352 с.
14)Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 .-541 с.;
15)Чернышев М.А.Стратегический менеджмент- М.: Феникс,2009 .-506 с.;
16)Шевчук Д. Стратегический менеджмент-М.: Феникс,2006.-176 с.
17)Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления-М.: Дело,2007.-376 с.
18)Шмелев А.Д.,Ваганов А.С.Стратегический маркетинг-М.: МФПА,2004.-77 с;
19)www.sladko.ru
20)www.konditerprom.ru
21)www.prodindustry.ru
22)www.expert-ural.ru
23)www.ibs.ru
24)www.advertology.ru
25)www.cfin.ru
26)www.elitarium.ru
27)www.uniconf.ru
28)http://www.adizes.com/corporate_lifecycle_overview.html
29)http://www.adizes.info/index.php/Статьи/kakimi-chertami-doljen-obladat-lider-uspeshnoi-kompanii.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00501