Анализ разработки и реализации стратегий достижения конкурентных преимуществ организации (на примере..)

Введение
1. Теоретические основы разработки и реализации стратегии достижения конкурентных преимуществ
1.1. Стратегии достижения конкурентных преимуществ
1.2. Стратегии поведения в конкурентной среде
2. Исследование конкурентоспособности и конкурентной стратегии ЗАО «Приборостроитель»
2.1. Анализ организационных показателей деятельности предприятия
2.2. Анализ конкурентного положения и конкурентных стратегий ЗАО «Приборостроитель»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4

Анализ разработки и реализации стратегий достижения конкурентных преимуществ организации (на примере..)

Разработка предложений по совершенствованию товарнойполитики фирмы как фактора повышения конкурентоспособности.
Степень научной изученности проблемы. Проблема разработки конкурентной стратегии не теряет своей актуальности и является предметом анализа многочисленных исследований. При выполнении работы автор опирался на труды известных зарубежных и отечественных ученых и специалистов. Несмотря на большое количество работ, посвященных проблемам разработки конкурентной стратегии и достаточно глубокую проработанность данных вопросов, существует множество аспектов, которые требуют дальнейших исследований и проработки этих аспектов в современной России.
Основополагающие моменты теории предпринимательства и теории маркетинга изложены в работах известных зарубежных экономистов М. Портера, П.Самуэльсона, Й.Шумпетера, Ф. Котлера, процесс стратегического планирования изучен Г. Минцбергом, Дж. Кеннетом и другими.
Современные тенденции развития стратегического менеджмента в России отражаются в исследованиях отечественных ученых, среди которых можно отметить научные труды Парахинаой В.Н. - Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко.
К методам исследования применяемым в работе относятся: системный анализ, синтез, анкетирование, статистический и экономический анализ, интервьюирование и т.п.
Заключение
Целью настоящего исследования являлась разработка научно обоснованных путей и методов обеспечения конкурентоспособности ЗАО «Приборостроитель» и его возможностей в конкурентной борьбе.
В ходе написания курсовой работы были решены следующие задачи: следующих основных задач исследования:
Проведено теоретическое изучение конкурентоспособность предприятия и факторы её повышения.
Выполнено исследование деятельности и конкурентоспособности предприятия.
Проведено изучение организационных и экономических показателей деятельности предприятия.
Выполнен анализ конкурентоспособности ЗАО «Приборостроитель» и его конкурентного положения на рынке.
Произведена разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ЗАО «Приборостроитель».
Выполнена разработка маркетинговой программы повышения конкурентоспособности ЗАО «Приборостроитель».