Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
347740 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
26
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Понятие мотивации
1.1 Сущность мотивации
1.2 Факторы, влияющие на мотивацию
2. Виды мотивации
2.1 Материальная мотивация
2.2 Моральная мотивация
3. Соотношение морального и материального стимулирования
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Мотивация персонала: сущность, виды соотношение морального и материального стимулирования
Фрагмент работы для ознакомления
Заключение
В данной работе было проведено рассмотрение сущности, видов мотивации и соотношения морального и материального стимулирования.
Мотивация — это деятельность, имеющая целью активизировать трудовой коллектив и каждого работающего в организации и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, сформулированных в планах. Опыт лидеров современного бизнеса показывает, что они добиваются успеха, если признают людей главным источником эффективного развития организации. В то же время неудачи в реализации их замыслов чаще всего связаны с отсутствием поддержки со стороны персонала.
Существуют различные теории мотивации, базирующиеся на удовлетворении потребностей и побуждении людей к действиям. Среди них выделяют три наиболее известные теории мотивации по потребностям, разработанные А. Маслоу, Д. Мак-Клеландом и Ф. Герцбергом.
Под материальной мотивацией понимается такой вид стимулирования персонала, при котором стремление к достижению высоких результатов подкрепляется денежным вознаграждением, ценными подарками, соцпакетом и т.п.
Нематериальная мотивация подразумевает такой вид стимулирования, при котором используются потребности и другие психологические факторы, имеющие отношение к личности сотрудника. Руководитель должен стимулировать новые достижения. Лучше всего он может это сделать, если сам подает пример. Сотрудник должен знать, чего от него ждут. Для этого ему необходимы ясные представления о целях.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Грачев М.В. Механизм управления персоналом в корпорации. М., 2005. – 554с.
2.Иванов Ю.В. Социология и мотивация труда.//Управление персоналом. 2005. №18. с. 44
3.Кузнецов К. Мотивация и видение будущего фирмы.//Управление персоналом. 2006. №7. с.31
4.Маренков Н.Л. Управление персоналом организаций. М.: Юнити-Дана, 2007. – 464с.
5.Маркин В.Н. Мотивационный менеджмент. М.,2006. – 88 с.
6.Петрова И.Е. Управление персоналом. СПб, 2007.- 114с.
7.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект Пресс, 2005.- 279с.
8.Райгородский Д.Л. Психология управления. Самара: Бахра-М, 2006.- 768с.
9.Столяренко А.М. Психология менеджмента. М.: Юнити – Дана, 2005. – 608с.
10. Шарухин А.П. Психология менеджмента. СПб: Речь, 2005. – 352с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462