Классификация бюджетов и их назначение в управленческом учете.

Оглавление

Введение
1.Система бюджетирования на предприятии
1.1. Понятие бюджетирования
1.2. Функции бюджетирования на предприятия
1. 3. Виды бюджетов и их функции
1.4. Методики составления бюджетов
1.5. Выводы
2. Бюджетирование на примере предприятия ООО «А-Синтез».
2.1.Краткая характеристика предприятия
2. 2. Исследование системы бюджетирования на предприятии
2. 3. Внедрение системы бюджетирования на предприятии
2.4. Выводы и рекомендации
Заключение
Список использованной литературы

Классификация бюджетов и их назначение в управленческом учете.

В соответствии с поставленной целью в курсовой работе были рассмотрены теоретические основы организации бюджетирования на предприятиях. А именно, такие моменты бюджетирования, как его цели и задачи, виды бюджетов и их роль в принятии решений, специфика бюджетирования и его организация на конкретном предприятии.
Объектом исследования в данной дипломной работе выступала организация ООО «А-синтез». Вторая глава курсовой работы полностью посвящена детальному рассмотрению системы организации системы бюджетирования на изучаемом предприятии, анализу эффективности существующей системы бюджетирования. В данной главе показано, что на предприятии ООО «А-синтез» выстроена грамотная система бюджетирования, которая позволяет получать необходимые данные для принятия управленческих решений. Однако, в процессе хозяйственной деятельности всегда имеются слабые места, которые могут быть усовершенствованы в целях повышения эффективности, достижения лучших результатов. На основании проведенного анализа существующей системы бюджетирования и изучения теоретических основ бюджетирования внесены предложения по осуществлению ряда мер, направленных на устранение слабых мест в бюджетировании и повышение его результативности.
Как показал проведенный анализ, на данном этапе развития предприятия ООО «А-синтез», основной проблемой является обеспечение текущей деятельности и проведение необходимых для этого мероприятий, а бюджетирование является инструментом для достижения поставленных предприятием целей. Таким образом, организации добьется расширения доли рынка, повышении качества, перейдет на новую кривую жизненного цикла и, соответственно, избежит периода спада.
В результате выполнения данной работы можно сделать ряд важных заключительных выводов.
Во-первых, бюджетирование – финансовое планирование, необходимое для эффективного управления предприятием. Бюджетирование предполагает разработку планов-бюджетов, позволяющих спрогнозировать показатели деятельности предприятия как в долгосрочном, так и в краткосрочном периоде. При этом необходима постоянная увязка как текущих (краткосрочных), так и стратегических (долгосрочных) бюджетов.
Во-вторых, бюджетирование имеет свои отраслевые особенности. Одновременно, оно зависит от множества факторов, присущих конкретной организации. Поэтому предприятию необходимо зачастую не просто выбрать одну из существующих моделей бюджетирования, но еще и приспособить ее к специфике своей организации.
В-третьих, система бюджетирования может быть рациональна и эффективна только в том случае, если разрабатывается целая совокупность бюджетов, дополняющих друг друга. Только так возможно планирование общей ситуации на предприятии в бюджетном периоде.
Таким образом, в данной работе дан анализ существующей системы бюджетирования рассматриваемого предприятия ООО «А-синтез» и ряд мер, направленных на ее улучшение.
Итак, целью курсовой работы было исследование теоретических аспектов бюджетирования, и разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетирования на примере конкретного предприятия.
В соответствии с поставленной целью в дипломной работе была рассмотрены теоретические основы организации бюджетирования на предприятиях. А именно, такие моменты бюджетирования, как его цели и задачи, виды бюджетов и их роль в принятии решений, специфика бюджетирования и его организация на конкретном предприятии.
Объектом исследования в данной дипломной работе выступала организация ООО «А-синтез».ООО «А-синтез» производит и продает полиграфическую продукцию.
Вторая глава курсовой работы посвящена рассмотрению теоретических вопросов организации системы бюджетирования.