Формы предпринимательской деятельности в РФ и их развитие на современном этапе

Содержание

Введение
1. Анализ развития малого предпринимательства в Свердловской области в 2006-2007 гг.
2. Политика развития малого и среднего предпринимательства Свердловской области
Заключение
Список использованных источников

Формы предпринимательской деятельности в РФ и их развитие на современном этапе

В 2007 году оборот малых предприятий Свердловской области в расчете на 1 малое предприятие был больше среднероссийского в 1,45 раз и в 1,26 раза - среднего аналогичного показателя по УрФО. Показатели оборота малых предприятий Свердловской области демонстрируют эффективность экономической функции сектора МП и свидетельствуют о росте конкурентоспособности и доходности субъектов малого предпринимательства.
Объем инвестиций в основной капитал малых предприятий в 2007 году составил 8019,8 млн. рублей, и вырос на 33,3 % по сравнению с аналогичным показателем 2006 года.
В 2007 году основные показатели деятельности малых предприятий в Свердловской области росли с опережением средних показателей по УрФО.
По результатам 2007 года на долю Свердловской области, где проживает 36,9 % экономически активного населения УрФО, приходилось 40,8 % количества МП УрФО, 42,7 % среднесписочной численности работников МП, 38,1 % инвестиций в основной капитал малых предприятий и 51,8 % оборота МП УрФО.
В конце 2007 года по данным Росстата Свердловская область входит в 10 регионов России, где малое предпринимательство получило наибольшее развитие: по обороту малых предприятий область находится на 4 месте, по числу малых предприятий - на 5 месте, по среднесписочной численности работников - на 7 месте, и по инвестициям в основной капитал - на 9 месте.
Вместе с тем, в 2006-2007 гг. наблюдался ряд негативных тенденций, характеризующих развитие малого предпринимательства Свердловской области.
Во-первых: сохранялась диспропорция в распределении предпринимательской активности населения и реализации потенциала малого предпринимательства по созданию рабочих мест между различными территориями Свердловской области. Анализ позволяет говорить, что на долю крупных городов (Екатеринбург, Нижний Тагил, Каменск-Уральский и Первоуральск), в которых проживает 48 % экономически активного населения Свердловской области, приходится 60,0 % количества СМП и 66 % количества занятых в сфере малого предпринимательства. В остальных муниципальных образованиях на 52 % экономически активного населения приходится 40,0 % субъектов малого предпринимательства и 34 % занятых.
Во-вторых: динамика показателей инвестиционной активности МП свидетельствует об отставании Свердловской области по сравнению с соседними регионами по темпам прироста объема инвестиций в сфере малого предпринимательства. Так объем инвестиций в основной капитал малых предприятий в 2007 году был больше, чем в 2006 году в среднем по России на 51 %, в УрФО – на 67%, а в Свердловской области – на 33%.
В-третьих: сохранялась диспропорция распределения МП по видам экономической деятельности, характеризующаяся преимущественным развитием СМП в сфере торговли и услуг.
2. Политика развития малого и среднего предпринимательства   Свердловской области
Государственная политика развития и поддержки малого предпринимательства Свердловской области описана в Концепции государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Российской Федерации, одобренной 19 декабря 2001 Госсоветом РФ и в Концепции государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Свердловской области на 2002 – 2020 годы, утвержденной 3 октября 2002 Правительством Свердловской области. В начале 2006 года в Концепцию внесены изменения с целью актуализации ее положений по результатам хода ее реализации.2
Нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в Свердловской области осуществляется Федеральным законом N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24 июля 2007 г., нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.
Один из элементов государственной системы развития предпринимательства – прямая адресная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Механизмы ресурсной поддержки малого предпринимательства  обобщены и прописаны в программах государственной поддержки малого предпринимательства на всех трех уровнях - федеральном, региональном и муниципальном.
Сейчас в Свердловской области действует уже седьмая программа – «Государственная поддержка малого предпринимательства и развитие ее инфраструктуры в Свердловской области» на 2006-2008 годы.3
Прямая адресная поддержка открывает возможности для снижения стоимости инвестиций, повышения доступности банковских кредитов, реализации инновационных проектов, развития предпринимательских компетенций и повышения квалификации наемных работников и нацелена, прежде всего, на повышение конкурентоспособности малых и средних предприятий, что особенно важно в преддверии вступления России во Всемирную Торговую Организацию.
Для предоставления таких возможностей в Свердловской области Комитет по развитию малого и среднего предпринимательства Свердловской области формирует инфраструктуру развития предпринимательства (ИРП) Свердловской области – систему специально создаваемых государственных и муниципальных фондов, оказывающих услуги МСП по единым правилам и стандартам на всей территории Свердловской области.
Поддержка предпринимательства в Свердловской области включает в себя мероприятия по реализации инструментов финансовой, имущественной, информационной, учебной, консультационной поддержки малого и среднего предпринимательства и позволяет предпринимателям: получить кредит в банке, не имея достаточного обеспечения; отложить уплату процентов по кредиту; получить кредит по ставке рефинансирования; сформировать кредитную историю до обращения в банк; привлечь инвестиции на инновационный проект; получить консультацию специалиста; привлечь к работе профессионального бухгалтера и юриста при минимальных издержках; сэкономить время и средства при сдаче налоговой отчетности; повысить предпринимательские компетенции и квалификацию персонала; сократить накладные расходы на этапе становления бизнеса; сэкономить затраты на продвижение товаров и услуг.
Заключение