Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
346214 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Новые технологии в стратегическом менеджменте
1.1 Сущность и значение реинжиниринга в системе управления предприятием
1.2 Влияние реинжиниринга на кадровую политику предприятия
Глава 2. Анализ системы управления на предприятии
2.1 Описание существующего бизнес – процесса
2.2 Анализ производственных проблем предприятия
Заключение
Список литературы
Введение
Реинжиниринг как фактор устойчивого развития российских предприятий.
Фрагмент работы для ознакомления
Заключение
В процессе перехода российской экономики к рынку стала очевидна необходимость появления новых ориентиров, современных механизмов и методов менеджмента, способных сделать предприятие более конкурентоспособным при постоянном динамичном изменении его окружения.
Специфика рынка автотранспортных услуг вынуждает предприятия искать факторы конкурентного преимущества в своей внутренней среде. Причиной этого является стабилизация тарифных ставок и быстрый рост количества автотранспортных компаний на рынке.
Сегодня решение задач развития бизнеса компании невозможно без всестороннего анализа ее деятельности, основанного на точных и непротиворечивых данных. При этом процесс анализа данных и формирования аналитической отчетности должен быть доступен бизнес-аналитикам (нетехническим специалистам) и занимать минимальное время.
Сочетание технологии реинжиниринга и логистических моделей управления в рамках совершенствования внутренней деятельности ООО «Авто – лидер», является новой методикой планирования деятельности предприятия .
Руководство ООО «Авто – лидер» пришло к выводу о необходимости разделения и детального анализа всех внутренних процессов его основной деятельности. В данном аспекте реинжиниринг предлагает разделение всех процессов на группы: основные, вспомогательные процессы и процессы менеджмента, подробно проанализировать которые помогает программный пакет Allfusion Process Modeler. Осуществив декомпозицию всех бизнес-процессов (БП), было выявлено, что на предприятии отсутствуют следующие виды работ:
- БП «складирование» - планирование оптимальных поставок, исходя из расхода запасных частей на складе;
- методика формирования цен поставляемых запасных частей на склад;
- БП «производство» - необходимы переориентация деятельности «на внешнюю среду», а также расширение производственной базы.
Список литературы
"Список литературы
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 480с;
2. Бережной В.И. Методы и модели логистического подхода к управлению автотранспортным предприятием. - Ставрополь.: Ставроп. Гос. Тех. Ун-т, «Интеллект-сервис», 1997. - 388 с.;
3. Герчикова И.Н. Менеджмент, Москва, изд. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -501с;
4. Драккер А., Труд и управление в современном мире, изд. 2-е перераб. И доп., М.: ФиС, 2001 г., - 483 с.;
5. Игоречкин А.П., Система вознаграждений в кадровом менеджменте, Ростов-н/Д: Феникс, 2002 г., - 280с;
6. Кентлер А.А., Управление кадровым резервом, СПб.: Авалон, 2005 г., - 326 с;
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 768с;
8. Миротин Л.Б., Николин В.И., Ташбаев И.Э. Транспортная логистика: Учебник для автотранспортных вузов. – Омск, 2004. – 236 с.;
9. Научные основы управления и АСУЖТ: Учебник для вузов; под ред. Р.М. Царева. – М.: Транспорт, 1991. – 287с.;
10. Основы управления: Учебник для вузов; под ред. В. П. Радукина. – М.: Высш. шк. , 1996. - 271с.;
11. Организация коммерческой работы на автомобильном транспорте: Учебник для вузов/Л.Б Миротин, А.В Колик – М.: Брандес, 2000. – 311 с.;
12. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учебник для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высш. шк., 1999. – 304 с.,
13. Основы антикризисного управления предприятием: Учебное пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. - М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 496с;
14. Основы предпринимательского дела: Учебник / под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой. - М.:, изд. « Бек», 1996. – 476с;
15. Предпринимательство: Учебник / под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА – М. 2004. – 492 с;
16. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2006. – 319с;
17. Управленческие решения: Учебник / под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега – Л, 2006. – 383с;
18. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие / под ред. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 352с;
19. Терешина Н.П.. Экономическое регулирование и конкурентоспособность перевозок. – М: ЦНТБ МПС РФ, 1995г/ - 132с;
20. Чистов Л.М. Совершенствование управления транспортной отраслью. – Л.: ЛИЭИ, 2005. – 80 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00418