Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
345088 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 28 ноября в 10:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, необходимость и этапы адаптации
1.2. Виды и классификация адаптации
ГЛАВА 2. СИСТЕМА АДАПТАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В АДМИНИСТРАЦИИ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ЕКАТЕРИНБУРГА
2.1. Характеристика органа муниципального управления
2.2. Анализ кадрового состава администрации Октябрьского района города Екатеринбурга
2.3. Особенности адаптации сотрудников в Администрации
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В АДМИНИСТРАЦИИ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ЕКАТЕРИНБУРГА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Проблемы адаптации работника в органах государственного и муниципального управления
Фрагмент работы для ознакомления
4. Предложить мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в Администрации.
Заключение
В результате проделанной работы были рассмотрены особенности адаптации работников в органах муниципального управления на примере Администрации Октябрьского района города Екатеринбурга.
При рассмотрении данного вопроса были решены следующие задачи:
1. Рассмотрено понятие, необходимость и этапы адаптации;
2. Рассмотрены основные виды адаптации персонала;
3. Проведен анализ особенностей адаптации персонала в Администрации Октябрьского района Екатеринбурга.
4. Предложены мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в Администрации.
В процессе приспособления человека к производственной среде возникает немало вопросов: нужно ли принимать работнику среду как должное и всеми силами приспосабливаться к ней или требовать изменения и самой среды, каковы пути и средства воздействия на человека и на среду, где критерии возможности и необходимости учета требований работника и т.д.
Особое внимание к специалистам необходимо проявлять в первые три месяца их работы, когда сказывается недостаточный уровень освоения профессии, весьма напряженными представляются нормы выработки, не всегда фактические условия и уровень организации труда и производства соответствуют ожиданиям в отношении сферы приложения труда и выбранной профессии.
Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда. Адаптация помогает сотруднику при смене работы быстрее сориентироваться на новом рабочем месте, найти варианты наиболее успешного производственного поведения, сформировать позитивные отношения с коллегами. Это снижает уровень внутренней напряженности, что позволяет высвобождать значительные психологические и энергетические ресурсы работника и направлять их на профессиональную деятельность.
Результаты анализа существующей ситуации с адаптацией персонала в Администрации Октябрьского района города Екатеринбурга следующие.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аверченко Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. – Новосибирск: СибАГС, 2008.
2.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М: Юнити, 2006.
3.Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности – объект управления служб адаптации кадров. – Новосибирск, 2005.
4.Вершинин Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. – Новосибирск: Издательство СОРАН, 2005.
5.Вершинина П.Р. Производственная адаптация. – М.: Инфра-М, 2003.
6.Волгина М.Н. Методы адаптации персонала к изменяющимся условиям // Управление персоналом.-2006.-№12. – С. 10-11.
7.Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2002.- № 8. - С. 32-37.
8.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2001. С. 159-161. и Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб.: Проспект, 2003.
9.Кирилов А.С. Адаптация человека к трудовой деятельности и ее психофизиологическая оценка: Межотраслевые методические рекомендации / НИИ труда - М.: Наука, 2006.
10.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
11.Маслов Е.В. Управление персоналом в органах государственного и муниципального управления. – М.: Дело, 2008.
12.Плешин И.Ю. Государственное и муниципальное управление. – Спб.: «Проспект», 2006.
13.Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб.: Проспект, 2007.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0049