Вход

Организация эффективной командной работы

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 344459
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 35
Мы сможем обработать ваш заказ 1 февраля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
970руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Организация эффективного командного взаимодействия
1.1. Характеристика понятия «команда»
1.2. Условия повышения результативности работы в команде
1.3. Создание микроклимата в командном взаимодействии
Глава 2. Технология формирования командной работы
2.1. Характеристика Управления по работе с персоналом компании
2.2. Анализ коммуникаций и особенности стиля управления в компании
2.3. Разработка программы тренинга по командообразованию
Заключение
Список литературы
Приложения


Введение

Организация эффективной командной работы

Фрагмент работы для ознакомления

Задачи курсовой работы:
1. Дать характеристику сущности команды.
2. Определить условия повышения эффективности команды.
3. Выявить факторы микроклимата в командном взаимодействии.
4. Дать характеристику Управления по работе с персоналом компании.
5. Провести анализ коммуникаций и определить стиль управления
6. Разработать программу по проведению тренинга командообразования.
Заключение
Сплоченная команда профессионалов является одним из ключевых условий эффективного решения задач предприятия. Основными деловыми качествами команды являются: профессионализм, активность, готовность к обоснованному риску, осознанная ответственность за ход и результаты решения задачи, взаимопонимание и готовность к продуктивному взаимодействию. Команда не рождается сама по себе, а является результатом всестороннего осмысления возможного характера решения предстоящих задач руководителем и ведущими специалистами организации.

Список литературы

1.Базаров Т.Ю., Рыбкин И.В., Пыркова Т.С. Управленческие команды и их формирование // Современный кадровый менеджмент. Вып. 1. / Под ред. Базарова Т.Ю. М.: ИПК госслужбы, 2005. С. 51-67.
2.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
3.Макшанов С. И. Психология тренинга. СПб., 2006. – 248 с.
4.Платов В.Я. Современные управленческие технологии. – М.: Дело, 2006. – 384 с.
5.Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во «Речь, 2007. – 298 с.
6.Психология менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Г.С. Никифорова. – 2-е изд., доп. и перераб. – СПб: Питер, 2004. – 639 с.
7. Розанова В.А. Психология управленческой деятельности. Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. – 264 с.
8.Хансейкер Ф., Алессандра Э. Искусство управления людьми. – Пер. с англ. В. Кашникова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. – 352 с.
9.Хант Д.У. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 314 с.
10.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2023