Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
344312 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
24
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Оглавление
Введение
Стратегический маркетинг
Стратегическое планирование на предприятии
Стратегический маркетинг
Стратегический маркетинг на предприятии
Заключение
Литература
Приложение 1. Подходы к стратегическому планированию
Введение
Роль стратегического маркетинга в достижении высокой конкурентоспособности.
Фрагмент работы для ознакомления
В качестве второй компании была выбрана сходная российская розничная сеть. Между «Копейкой» и «Лентой» был сделан выбор в пользу последней, из-за большей похожести м Wal-Mart: по сравнению с «Копейкой» у «Ленты»магазины больше, к тому же и эта сеть не работает по франшизным схемам.
Работа построена следующим образом:
Первая часть теории стратегии маркетинга, месту в компании, схеме работы, особенности.
Вторая часть представляет практический разбор деятельности двух компаний, работающих на рынке сетевого ритейла.
В работе приведены схемы, таблицы и графики, которые иллюстрируют текст работы.
Заключение
В работе были рассмотрены вопросы стратегического маркетинга, взаимодействие этого направления с другими видами планирования и связь стратегии с конкурентоспособностью.
В теоретическойчасти работы мы рассмотрели как сами виды стратегии, так и её характер.
Список литературы
Литература
1.Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд. (Серия «Классический зарубежный учебник») // Пер. с англ. к. э. н. Жильцов С., Жильцов М., Раевская Д.. СПб.: Питер, 2007. – 816 с ил. ISBN 978-5-469-00989-4
2.Минцберг Генри, Альстрэнд Брюс, Лэмпел Джозеф. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента (Серия: Теория и практика менеджмента) СПб: Питер, 2000 г., 336 стр. ISBN 5-272-00210-5, 0-13-695677-7
3.Портер, Майкл Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance // М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 г. 720 стр. ISBN 978-5-9614-0760-0, 0-684-84146-0
4.Карпов, Александр. Стратегия: От разработки до реализации // журнал "Управление компанией" №2, 2006 год Текст статьи доступен на стороннем сайте. Интернет-ссылка на первую часть: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_3376/
Интернет-ссылка на вторую часть: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_3385/
5.ИКФ «Альт»: Сироткин Дмитрий, Зинина Инна, Как компании составляют свои бюджеты в условиях неопределенности. Результаты исследования // Финансовый директор (Практический журнал по управлению финансами компании) № 3 март 2009. Рубрика Финансы: стратегия и тактика. Интернет-ссылка: http://www.fd.ru/reader.htm?id=35960
6.Владимирова, Людмила Пaвлoвна. Стратегическое планирование бизнеса: с чего начать // Санкт-Петербург: Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» 16 июля 2007 года. Интернет-ссылка: http://www.elitarium.ru/2007/07/16/strategicheskoe_planirovanie_biznesa.html
7.Славич-Приступа А. Стратегический менеджмент в корпоративной системе сдержек и противовесов // Независимый консультант, официальный сайт автора. Текст статьи доступен на стороннем сайте. Интернет-ссылка: http://www.stplan.ru/articles/practice/0912132233.htm
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.07672