Вход

Стратегическое планирование на предприятии. Бизнес-план предприятия, его назначение и использование в деятельности предприятия.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 344278
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ 8 февраля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
970руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1.Теретические аспекты бизнес-планирования в организации
1.1.Сущность и структура бизнес-плана организации
1.2.Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании
2.Анализ бизнес-планирования в компании «Эльдорадо»
2.1.Характеристика компании «Эльдорадо» и ее продукции
2.2.Стратегическое планирование в компании «Эльдорадо»
3.Рекомендации по совершенствованию стратегического управления и бизнес-планирования в компании «Эльдорадо»
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Стратегическое планирование на предприятии. Бизнес-план предприятия, его назначение и использование в деятельности предприятия.

Фрагмент работы для ознакомления

Проведенные исследования позволяют сделать следующие выводы.
Бизнес-план компании - изложение перспектив развития ком­пании на предстоящий плановый период перед Советом директо­ров или собранием акционеров с указанием основных бюджет­ных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объ­емов инвестиций или других ресурсов.
Бизнес-план – это:
-изложение системы доказательств, убеждающих инвестора;
-определение степени жизнеспособности и будущей устой­чивости предприятия;
-предвидение рисков предпринимательской деятельности;
-конкретизация перспективы бизнеса в виде системы коли­чественных и качественных показателей развития;
-развитие перспективного (стратегического) взгляда на ком­панию и ее рабочую среду путем получения ценного опыта пла­нирования.
Основными элементами бизнес-плана являются: титульный лист, вводная часть (резюме проекта), аналитический раздел, содержательный раздел (сущность проекта) и разделы внутри­фирменного планирования. Ключевые моменты бизнес-планиро­вания - это оценка инициаторами проекта:
-возможности, необходимости и объема выпуска продукции (услуг);
-потенциальных потребителей;
-конкурентоспособности продукта на внутреннем и внеш­нем рынках;
-своего сегмента рынка;
-показателей различных видов эффективности (коммерчес­кой, региональной, бюджетной);
-достаточности капитала у инициатора бизнес-идеи и воз­можных источников финансирования.
Этапы бизнес-планирования – это:
1.Сбор и анализ информа­ции о продукции (услуге). Описание продукции (ус­луги)

Список литературы

Список использованной литературы

1.Андросов А.М., Вакулова Е.В. Финансовый менеджмент. – М.: Андросов, 2009.
2.Бабаев Ю.А. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити-дана, 2008.
3.Беляков А.В. Роль финансового планирования в организации// Финдиректор. – 2010. - №3.
4.Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Финансовый менеджмент. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.
5.Бородин В.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2009.
6.Гусева Т.А. Правила составления бизнес-планов// Банковское право. – 2010. - №3.
7.Кирьянова З.В. Теория финансового менеджмента. – М.:Финансы и статистика, 2010.
8.Козлова Е.П., Бабченко Т.Н. Финансовый менеджмент в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2010.
9.Кондраков Н.П. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010.
10.Контонистова Е.В. Финансовое планированиеи его методы//Финдиректор. – 2010. - №5.
11.Луговой В.А. Финансовый менеджмент. – М.: ИНКОНСАУДИТ, 2010.
12.Максимов О.А. Все аспекты бизнес-планирования// Экономика и жизнь. – 2010. - №8.
13.Нидлз Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009.
14.Прудников В.М. Настольная книга финансового менеджера. – М.: ИНФРА-М, 2009.
15.Сальникова М.П. Основы бизнес-планирования. – Киров: АСА, 2009. – 656с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2023