Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
343280 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях
1.1. Сущность, цели и задачи проектного управления инновациями на предприятиях
1.2. Методология организации планирования и координации в реализации инновационных проектов
1.3. Структура и подсистема управления инновационным проектом
1.4. Проблемы в управлении инновационными проектами в условиях финансового кризиса
Глава 2. Разработка и обоснование инновационного проекта
2.1. Выбор и обоснование объекта исследования
2.2. Результат проекта
2.3. Определение этапов проведения работ по разработке инновации
2.4. Составление сметы затрат по этапам сметы совокупных затрат
2.5. Выявление и оценка рисковых составляющих инновационного проекта
Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта
3.1. Краткая аннотация проекта
3.2. Техническое задание
3.3. Календарный план выполнения работ
3.4. Проект договора на сбыт инновации
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Не сформулирована
Фрагмент работы для ознакомления
2
Монитор ЭЛТ 19”
4500,00
3
Клавиатура
250,00
4
Мышь
150,00
5
Принтер струйный
1800,00
Итого (Sоб):
17400,00
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования рассчитываются по следующей формуле:
S = Sa + Se ; руб.
где: Sa – Амортизационные отчисления, используемого оборудования за время работы над проектом;
Se – Стоимость электроэнергии, затраченной оборудованием за время работы над проектом.
Амортизационные отчисления (Sa), рассчитываются путем умножения стоимости использованного оборудования на коэффициент амортизации, принятый для данного класса оборудования!
С учетом того, что разработка велась с использованием персонального компьютера (ПК), коэффициент амортизации равен 25% в год, а значит, формула имеет вид:
Sa/год = Sоб * 0,25; руб.
Амортизационные отчисления за год составляют:
Sa/год = 17400 * 0,25 = 4350 руб./год
Годовой полезный фонд времени работы компьютера составляет 244 дня, или 1952 часа:
Тф/год =244 дней = 244 * 8 = 1952 часа.
Исходя из того, что компьютер использовался для разработки программного обеспечения не целый год, а лишь 53 дня (T=53*8=424 часа), необходимо вычислить амортизационные отчисления используемого оборудования за время работы над проектом по следующей формуле:
Стоимость электроэнергии (Se), затраченной оборудованием за время работы над проектом рассчитывается по формуле:
Se = Рк * SкВт * Т; руб.
где: Рк – мощность, потребляемая ПК (250 Вт – 0,25 кВт);
SкВт – цена за 1 кВт/час, установленная для предприятия (3 Рубля);
Т – время использования ПК при разработке программного обеспечения.
Se =0,25 * 3 * 424 = 318 руб.
В результате вышеприведенных вычислений затраты на содержание и эксплуатацию оборудования составляют:
S = Sa + Se = 944,9 + 318 = 1262,9 руб.
2.5. Выявление и оценка рисковых составляющих инновационного проекта
Создание сайта для развития нашей фирмы относится к практически безрисковым видам инвестиций в развитие собственного бизнеса10.
Какие-либо изменения фактического адреса офиса и местонахождения склада, на эффективность работы сайта не влияют.
Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта
3.1. Краткая аннотация проекта
Цель создания – оптимизация бизнес-потоков .
Требования к разработке.
Требования к системе в целом:
1) Простота распространения и сопровождения программного продукта;
2) Наличие удобного пользовательского интерфейса;
3) Возможность использования программы без дополнительного обучения технического персонала;
4) Возможность быстрого расширения возможностей программы.
Требования к структуре.
Структура определена назначением системы п.2.3.1.
Требования к функциям.
Разрабатываемая информационная система должна автоматически формировать отчетность по кадровому отделу.
Требования к техническим параметрам.
1. Б.Д. должна работать на ПЭВМ типа IBM РС. Рекомендуется ее использовать ПЭВМ, оснащенных процессорами Pentium с тактовой частотой не менее 200МГц, а также на более совершенных.
2. Предполагается наличие у ПЭВМ любых стандартных дисковых накопителей
3. наличие операционной системы Windows 2000, Windows XP и выше.
Требования по эксплуатации и техническому обслуживанию.
1. Условия эксплуатации должны соответствовать условиям
ГОСТ 12.2.003.-91 [Оборудование производственное. Общие требования безопасности].
2. Требования по защите от электромагнитных полей должны соответствовать ГОСТ 12.1.006-84. [Электромагнитные поля радиочастот. Допустимые уровни на рабочих местах и требования к проведению контроля].
3. Установка программного обеспечения с дистрибутивного комплекта гибких дисков должна осуществляется в строгом соответствии с прилагаемой инструкцией «под ключ».
Требования по транспортабельности и хранению.
При хранении и транспортировании лазерных дисков программного изделия запрещается:
- деформировать диск;
- механически воздействовать на рабочую поверхность лазерного диска;
- хранить и использовать диски при температурах ниже -5С или выше +55С.
Требования по стандартизации и унификации.
1. Используемый для работы компьютер должен соответствовать стандартам совместимости IBM PC.
Программная совместимость изделия должна обеспечиваться наличием установленной на персональном компьютере операционной системы Windows 2000, Windows XP и выше.
Требования по документации.
К Б.Д. должны прилагаться следующие документы:
инструкция по работе с программой;
функциональная схема программы;
листинг программы.
На лазерном диске с Б.Д. должна содержаться инструкция по установке программного изделия на персональный компьютер, причем она может содержаться в файле формата .TXT.11
Требования к надежности.
Работоспособность программного изделия зависит от входной информации, и чем меньше эта зависимость, тем выше уровень надежности.
Следовательно, Б.Д. должна быть снабжена контролем ввода и не должна допускать сбоев программы по небрежности оператора.
Требования к метрологическому обеспечению.
Не устанавливаются.
Требования к безопасности.
Подбор цветов системы не должен включать цвета или их сочетания, утомляющие глаза. В ходе работы системы на экране монитора не должно возникать резкой смены цветов, мигания и других эффектов, отрицательно влияющих на зрение.
Требования по эргономике и технической эстетике.
Расположение клавиш должно соответствовать общепринятым соглашениям фирмы IBM.
Дополнительные требования.
Требования к маркировке и упаковке.
Программное изделие должно находиться в виде инсталляционного файла на одном компакт-диске (cd). В качестве носителя выбран диск CD объемом 650 Мб.
Маркировка заключается в наличие этикеток, содержащих название программного изделия.
Требования к составу, содержанию работ по подготовке объекта к вводу в действие.
Перед внедрением разработанной Б.Д. в действие необходимо провести ее апробацию на ПЭВМ различных конфигураций, а также в различных операционных системах (Windows 2000, Windows XP, Windows Vista). Апробация включает в себя проверку на программную совместимость, аппаратную совместимость и проверку на работоспособность.
Проверка на программную и аппаратную совместимость.
Проверка должна осуществляться после первой установки на любой, соответствующий минимальной программной и аппаратной конфигурации, компьютер данного программного изделия.
Проверка на работоспособность.
Проверка на работоспособность должна осуществляться последовательной проверкой на выполняемость всех встроенных функций после первой установки на компьютер данного программного изделия.
3.2. Техническое задание
Суть данного проекта заключается в создании сайта по оптовой и мелкооптовой продаже книжной продукции.
Разработчик сайта: профессиональная студия веб-дизайна, специализирующаяся на создании сайтов для бизнеса.
Объем сайта - около 2000 html страниц. Число размещенных товаров на сайте около 4000 основных позиций. Посетителю предоставляется возможность самостоятельно скачивать постоянно обновляемый прайс-лист, а также подписаться на рассылку о поступлении новых дисков.
Сайт будет создан на двух языках: русский и английский. Будет создана версия сайта, адаптированная для просмотра на мобильных устройствах (КПК, смартфоны, мобильные телефоны и т.д.).
Ориентировочный срок создания сайта - 10 недель.
Ожидаемое количество посетителей сайта в месяц - не менее 60 000 человек.
Средняя сумма заказываемого товара - не менее 5 000 рублей. Торговая наценка фирмы - 30 %.
Ожидаемое количество сделок за месяц - не менее 3000.
Объем валовой прибыли в месяц, без учета налогов и прочих накладных расходов, не связанных с сайтом, - не менее 4 500 000 рублей.
Иногда разумно создавать сайт не сразу, а постепенно: шаг за шагом.
После того, как сайт создан ему требуется 2-3 месяца на то, чтобы завоевать какой-то стабильный рейтинг для поисковиков. Ни Яндекс, ни Гугл не любят молодые сайты, и поэтому шансов прорваться на верхние места в этот период весьма мало. Вот почему вначале совсем не обязательно создавать шикарный сайт, а достаточно создать одностраничный сайт за 2500 руб.
Следующим этапом будет создание более насыщенного сайта, подробности которого описаны здесь. Его изначальная цена равна 6000 руб., но с учетом того, что он будет являться продолжением одностраничного сайта, то от 6000 минусуем 2500 и получаем 3500 руб. Плюс скидка 9,5% за повторный заказ и получим окончательную цену 3170 руб. На этом Вы можете прекратить финансовые влияния, т.к. Вы получите сайт с возможностью самостоятельного расширения: добавлять пункты меню, новые картинки и другие не очень сложные вещи.
И третий, необязательный этап - это воплощение всех ваших задумок в жизнь. Здесь действует та же арифметика с вычетом ранее потраченной суммы и скидки 9,5% за повторный заказ.
В результате представленной выше схемы Вы получаете:
Экономию финансовых средств;
Постепенный расход финансов (своеобразный безпроцентный кредит или рассрочка);
Лучшее видение ситуации по преобразованию своего сайта;
Стабильный подъем рейтинга сайта в поисковиках.
3.3. Календарный план выполнения работ
Для того, чтобы выполнить поставленные задачи в соответствии с требованиями ГОСТ, необходимо определить группу исполнителей, численность которой зависит от новизны и сложности поставленной задачи.
Для выполнения полного объема работ в ее разработке должны принимать участие 2 человека: ведущий инженер, инженер-программист. Должностные оклады рассчитываются исходя из 18- разрядной ЕТС.
Таблица 4
Расчет должностных окладов
Категории работников
Количество работающих, чел.
Тарифный разряд
Оклад, руб.
Ведущий инженер
1
15
6380
Инженер-программист
1
13
5500
Итого:
2
11880
В этой части следует определить трудоемкость разработки ВЛС с учетом новизны и сложности, и рассчитать смету затрат на опытно-конструкторские работы.
Разработка программного обеспечения – это одна из немногих наиболее труднозатратных отраслей промышленности, ведь каждый элемент продукта производится вручную, а для разработки проектов нередко привлекаются десятки программистов и специалистов из смежных областей.
Одна из задач проектирования заключается в сокращении сроков от начала разработки до внедрения. Решение этого вопроса обеспечивается путем поэтапного выполнения работ.
Для определения трудоемкости выполнения проектных работ
необходимо применить формулу расчета длительности этапа:
Тэт = tn * N /n * 8,2 где
Тэт – длительность отдельного этапа, дни;
tn – нормативная трудоемкость при программировании на лист технической документации, чел/часов;
N – количество листов технической документации, приведенной к формату А4, шт;
N – количество исполнителей на данном этапе. Чел;
8,2 – средняя продолжительность рабочего дня, час.
Считается, что цикл разработки программного обеспечения состоит из пяти стадий (этапов):
Подготовительный
Планирование, разработка требований, утверждение технического задания.
Эскизный
Разработка эскизного проекта, начальная разработка пользовательской документации, планирование тестов, выбор необходимого оборудования и программ.
Технический
Разработка алгоритмов и блок-схем.
Рабочий
Написание программного кода, тестирование продукта, завершение планирования тестов и оформление пользовательской документации.
Тестирование с использованием разработанных тестов, корректировка технической документации.
Внедрение
Тесты группой пользователей, сдача проекта заказчику.
Перечень основных этапов ОКР с указанием содержания работ, вида отчетности количества исполнителей и продолжительности работы приведены ниже. Общее количество времени на разработку и реализацию проекта составляет 86 дней.
Таблица 5
Основные этапы ОКР
Этап
Содержание работ, входящих в этап
Вид отчетности по законченной работе
Кол-во исполнителей
Должность
Продолжительность
работ (дн)
1
2
3
4
5
6
Ознакомление с заданием на проектирование
1
Вед. инженер
1
1.Подготови-тельный
Подбор и изучение технической литературы
Обзор литературы
2
Вед. инженер
Инженер- программист
4
4
Подбор и изучение инструментальных прикладных программ
Прикладные программы
2
Вед. инженер
Инженер-программист
2
6
Составление и утверждение технического задания на разработку комплекса программ
Утвержденное ТЗ
2
Вед. инженер
Инженер-программист
3
2
Итого
22
2. Эскизный проект
Постановка задачи
Запись в рабочей тетради
1
Инженер-программист
3
Проработка структуры ПО
Запись в рабочей тетради
1
Инженер-программист
3
Составление и согласование ТЗ на разработку отдельных модулей, входящих в ПО
Утвержденное
ТЗ
2
Вед. инженер
Инженер-программист
3
3
Итого
12
Разработка структурного алгоритма
Алгоритм
1
Инженер-программист
2
3. Технический проект
Разработка алгоритмов работы методического модуля
Алгоритм
1
Инженер-программист
2
Разработка алгоритма работы модуля интерфейса
Алгоритм
1
Инженер-программист
4
Разработка алгоритма обработки и вывода результатов
Алгоритм
1
Инженер-программист
3
Составление общей блок-схемы программы
виртуального стенда
Блок-схема
1
Инженер-программист
1
Составление пояснительной записки к техническому проекту и ее утверждение
Утвержденная пояснительная записка
2
Вед. инженер
Инженер-программист
1
3
Итого
18
Запись программы на языке программирования
Магн. носитель, листинг программ
2
Вед. инженер Инженер-программист
4
5
Автономная отладка программы
Монитор
2
Вед. инженер
Инженер-программист
2
3
Тестирование программы и устранение ошибок
Монитор
2
Вед. инженер
Инженер-программист
3
4
4. Рабочий проект
Составление описания программы
Инструкция
1
Вед. Инженер
4
Составление руководства инженер-программисту
Инструкция
Список литературы
"Список использованной литературы
1.ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Принят Государственной Думой 8 июля 2006 года.
2.Арустамов, Э.А. Организация предпринимательской деятельности / Э.А. Арустамов, А.Н. Пахомкин, Т.П. Митрофанова. – М.: Дашков и К, 2008. – 336с.
3.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева. – Барнаул, 2007. – 94 с.
4.Берзон, Н.И., Миркин, Я.М. Финансовые риски и финансовые инструменты / Н.И.Берзон, Я.М.Миркин. М: Государственный университет - Высшая школа кономики, – 2004 г. – 307.
5.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. –М.: Финансы и статистика. 1989. –35/
6.Булгакова Л.Н. Методы оценки нормы прибыли при финансировании инновационных проектов // Финансы и кредит. – 2004. – № 3. С. 7–14.
7.Ванюрихин, Г. Метод балансовых вариаций в креативном менеджменте // Проблемы теории и практики управления: Междунар. Журн / Междунар. науч. – иссл. ин-т проблем упр. – М. – 2006. – № 12 С. 100–108.
8.Васильев, В.П. МГУ АФК «Система» = Высшая школа управления и инноваций // Ректор ВУЗа. – 2007. – № 11 С. 66–69.
9.Галкин, Д.Н. Строим новые перспективы... Построение инновационной экономики на базе «концепции национальных инновационных систем» / Д.Н. Галкин // Российское предпринимательство. – 2008. – № 7(2). – С. 56–59.
10.Гершман, М. Управление идеями в компании: концептуальные модели // Проблемы теории и практики управления: Междунар. Журн / Междунар. науч. – иссл. ин-т проблем упр. – М. – 2007. – № 4 С. 89–99.
11.Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ-[ДАНА], 2007. – 511с.
12.Дубровин, И.А. Экономика и организация производства / И.А. Дубровина, А.Р. Есина, И.П. Стуканова; под общ. ред. И.А.Дубровина. – М.: Дашков и К, 2007. – 202с.
13.Инновационный менеджмент / под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 238с.
14.Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. ? М.: Юнити, 2006. ? 453с.
15.Липсиц, И.В. Экономика / И.В. Липсиц. – М.: Омега-Л, 2007. – 656с.
16.Лукьянов, А. Формирование инновационных систем: экономический и социальный аспекты // Человек и труд: ежемес. науч.- практ. журн. – М. – 2007. – № 8 С. 75–79.
17.Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент / В.Г.Медынский. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 295с.
18.Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник / под ред. В.А. Алексунина. - 6-е изд. ? М.: Дашков и К, 2008. ? 716с.
19.Морошкин, В.А. Бизнес-планирование / В.А. Морошкин, В.П. Буров. – М.: ФОРУМ, 2007. – 256с.
20.Основы инновационного менеджмента: теория и практика / под ред.: П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – М.: Экономика, 2000. – 475с.
21.Основы менеджмента / под ред. А.И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007. – 528с.
22.Павленко,Ю. Наука и научный потенциал как источник знаний: организация и управление НИОКР // Проблемы теории и практики управления: Междунар. журн/Междунар. науч. – иссл. ин-т проблем упр. – М. – 2008. – № 11 С. 107–120.
23.Петрик, Е.А. Интернет-маркетинг / Петрик Е.А. М.: МФПА, 2004. – 299 с.
24.Пирогов, К.М. Основы организации бизнеса / К.М.Пирогов, Н.К. Темнова, И.В. Гуськова. – М.: КНОРУС, 2007. – 560с.
25.Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. (Социальные проблемы инноватики)/ А.И. Пригожин. – М.: Политиздат, 1989. – 271с.
26.Производные финансовые инструменты, рынок финансовых деривативов [Электронный ресурс]: Foreign Exchange Operations. Режим доступа: http://www.fx-trader.ru/read6.htm.
27.Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий: материалы Всерос. науч. – практ. конф. / Чувашский государственный университет им. И. Н. Ульянова (Чебоксары), Российская академия образования, НИИ «Социально-экономических проблем развития регионов», Ассоциация содействия развитию технопарков, инновационных центров и инкубаторов бизнеса, Межрегиональный фонд содействия инновациям; ред.: Л.П. Кураков, Е.Н. Кадышев, В.И. Сеньков. – Чебоксары: Изд-во ЧГУ, 2007. – 142с.
28.Романова, М.В. Бизнес-планирование / М.В. Романова. – М.: ФОРУМ, 2007. – 240с.
29.Трифилова А.А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – № 3. – С.27–34.
30.Управление организацией / ГУУ; ред.: А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736с.
31.Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с.
32.Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационного предприятия // Региональная экономика: теория и практика. – М. – 2008. – № 15 С. 12–17.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00458