Управление процессами и управление по результатам

Введение
1. Теоретические основы управления процессами и управление по результатам
1.1. Сущность управленческого труда
1.2. Технологии управления процессами
1.3. Понятие управления по результатам и его отличие от обычного управления
2. Практика применения системы управления по результатам в процессе принятия и реализации управленческих решений
2.1. Базовые принципы системы управления по результатам
2.2. Перспективы совершенствования административного управления и системы управления по результатам
Заключение
Список литературы

Управление процессами и управление по результатам

3) Определена сущность управления по результатам и его отличие от обычного управления
4) Раскрыты базовые принципы системы управления по результатам
5) Обозначены перспективы административного управления и совершенствования системы управления по результатам в России
Объект исследования – административно-управленческая среда России и зарубежных стран.
Предмет исследования – управленческие процессы и система управления по результатам.
Теоретико-методологическую основу настоящей работы составляют следующие методы:
– метод системного анализа (раскрытие целостности объекта и предмета исследования и выявление различных особенностей его функционирования);
 – метод институционального анализа (рассмотрение каждой отдельно взятой категории с учетом индивидуальных особенностей).
Заключение
Любым процессом, любой деятельностью необходимо управлять и это является одной из основных задач менеджмента.
Представленный в работе анализ современных взглядов и подходов к управлению процессами показывает, что собственно управление процессом является многоплановым, сложным явлением в системе менеджмента.
Управление включает в себя несколько составляющих, важнейшими из которых являются выбор цели управления, показателей достижения цели, ресурсы управления, законы управления, краеугольным камнем является и управление по результатам..