Вход

Управление фитнес-клубом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 342488
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы менеджмента в фитнес-индустрии
1.1. Специфика управления в сервисной экономики
1.2. Особенности развития фитнес-индустрии
1.3. Направления и виды менеджмента в фитнес-индустрии
2. Общая характеристика сети фитнес-центров «Графит»
2.1. Краткая характеристика «Графит»
2.2. Анализ системы финансового управления
2.3. Анализ системы стратегического управления
3. Рекомендации по повышению эффективности управления ООО «ГРАФИТ»
3.1. Обоснование необходимости совершенствования финансовой деятельности ООО «ГРАФИТ»
3.3. Совершенствование системы стратегического управления
3.3. Разработка предложений по повышению эффективности технологических и маркетинговых процессов в управлении
Заключение
Список литературы
Приложение

Введение

Управление фитнес-клубом

Фрагмент работы для ознакомления

рекомендации по повышению эффективности управления ООО «ГРАФИТ»;
рассмотреть обоснование необходимости совершенствования финансовой деятельности ООО «ГРАФИТ»;
совершенствование системы стратегического управления;
разработка предложений по повышению эффективности технологических и маркетинговых процессов в управлении.
В качестве источников информации использовались открытые источники информации (Интернет, СМИ, отчеты исследовательских компаний и др.), а также данные, предоставленные сетью фитнес-центров «Графит».
Проведенное в работе исследование имеет большое практическое значение, т.к. проведен всесторонний анализ ООО «Графит» и определены направления его стратегического развития с целью укрепления его положения на рынке фитнес-услуг Санкт-Петербурга.
Заключение
Как показал анализ, на рынке сегодня представлено довольно много фитннес-клубов и центров, поэтому потребители имеют возможность выбора, поэтому клиентам нужно предлагать широкий спектр услуг фитнес-центра и ряд сопутствующих услуг:
Основные преимущества сети фитнес-клубов ООО «Графит», предлагаемые клиентами, представлены ниже: высокий уровень квалификации персонала фитнес-клубов; высокий уровень обслуживания (наличие стандарта обслуживания); широкий ассортимент дополнительных услуг; удобное время работы; удобное расположение клубов; выгодные цены и наличие большого количество различных абонементов; высокий уровень оснащения фитнес-клубов оборудованием.
Для сети ООО «Графит» выбрана стратегия совершенствования деятельности («старый товар – старый рынок») и расширения сети («старый товар - новый рынок»).
Стратегические клиенты ООО «Графит» – это население с доходами средними и выше, заинтересованные в посещении фитнес-клуба с целью поддержания здоровья и содержания себя в форме, посещающие фитнес-клуб не реже одного раза в неделю.
Пакет ценностей для стратегических клиентов выглядит следующим образом: высокий уровень квалификации персонала фитнес-клубов; высокий уровень обслуживания (наличие стандарта обслуживания); широкий ассортимент дополнительных услуг; удобное время работы; удобное расположение клубов; выгодные цены и наличие большого количество различных абонементов; высокий уровень оснащения фитнес-клубов создаваемой сети оборудованием; узнаваемость бренда ООО «Графит»; широкое покрытие рынка.

Список литературы

1.Бабич А.Н., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник для вузов. – М.: ФБК-Пресс, 2008. – 759 с.
2.Балабанов А.И., Балабанов Т.И. Финансы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 190 с.
3.Балабанов Т.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 526 с.
4.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Эльга, 2009. – 511 с.
5.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – Киев: Эльга, 2008. – 656 с.
6.Боди З. Финансы: Учебное пособие. Пер. с англ. – Киев: Вильямс, 2007. – 584 с.
7.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
8.Как фитнес-клубы привлекают клиентов http://www.ko.ru/document.asp?d_no=4541
9.Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. - №3. – 2008.
10.Михальчук П. Self made тело Петр Михальчук // Эксперт. - №14. – 2007.
11.Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2004.
12.Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
13.Российский рынок фитнес-услуг http://marketing.rbc.ru/rev_short/1075319.shtml
14.Рынок фитнес-услуг в РФ ежегодно растет на 40% Фатхутдинов Р.А. Стратегтческий маркетинг. – СПб.: Питер. 2006.
15.Рынок фитнес-услуг насыщен лишь на треть http://www.stockmap.ru/news/0210114826/
16.Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 495 с.
17.Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Зерцало, 2008. – 265 с.
18.Финансовый менеджмент / Под ред. В.С. Золотарева. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 223 с.
19.Финансы предприятий: Учебник для вузов / Под ред. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 447 с.
20.Финансы: Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти. – М.: Перспектива, 2008. – 519 с.
21.Финансы: Учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – 4-е изд., пе-рераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 382 с.
22.Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Дашков и К, 2010. – 352 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00482
© Рефератбанк, 2002 - 2024