Изготовление здания "Столовая" в г. Северобайкальск.

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты управления проектами при создании нового продукта
1.1 Основные понятий управления проектом
1.2 Методы управления проектом
1.3 Жизненный цикл проекта
1.4 Управление проектами в строительстве
2 Анализ деятельности предприятия ООО «ДП Тагдем-Урал»
2.1 Характеристика строительного рынка
2.2. Характеристика деятельности предприятия
2.3 Анализ рыночных позиций
2.4 Анализ конкурентной среды и оценка конкурентоспособности предприятия
3 Обоснование и внедрение проекта по строительству здания столовой в г. Северобайкальск
3.1 Обоснование проекта
3.2 Маркетинговый план проекта
3.3 Управление временем проекта
3.4 Управление рисками проекта
3.5 Экономическое обоснование и точка безубыточности проекта
Заключение
Список использованных источников

Изготовление здания "Столовая" в г. Северобайкальск.

В третьей главе курсового проекта представлен замысел проекта, маркетинговый план, управление временем проекта и расчет экономической эффективности проекта.
Заключение
Для достижения данного курсового проекта была рассмотрена деятельность организации ООО «ДП Тагдем-Урал» .
В первой главе были рассмотрены основные этапы управлением проектом. Сначала общие положения для управления любым проектом, а затем рассмотрены важные моменты в управлении проектом в строительной отрасли.
Во первой главе рассмотрено состояние строительной отрасли как по России в целом, так и в Екатеринбурге в частности.
Проблема жилья в России остается одной из самых актуальных для населения, несмотря на социальные государственные программы, а также рост благосостояния граждан. Согласно исследованию, проведенномукомпанией "Ромир", менее 40% респондентов заявили, что довольны своими жилищными условиями и не нуждаются в их улучшении в обозримом будущем. Хотя опрос проводился в декабре, очевидно, что его результаты вряд ли могли претерпеть изменения за столь короткий промежуток времени, ведь коренным образом ситуация на рынке жилья не изменилась.
Сейчас на рынке недвижимости наблюдается снижение предложения ввиду кризиса на финансовом рынке. Но люди по-прежнему нуждаются в улучшении своих жилищных условий, что дает полагать, что цены на жилье не снизятся существенно даже в эпоху финансового кризиса.
Застройка Екатеринбурга в последние годы развивается очень активно. На рынке региона действует ряд крупных строительных компаний. Среди них и ООО «ДП Тагдем-Урал».
Во - второй главе приведена характеристика предприятия ООО «ДП Тагдем-Урал», в которой описана структура организации, внешняя и внутренняя среда. Рассмотрен персонал предприятия, маркетинг предприятия, используемые технологии, представлены конкуренты.
Проведен SWOT анализ фирмы. SWOT показал, что у предприятия существуют реальные возможности по развитию. Этому способствуют высокая конкурентоспособность продукции, качество оказываемых услуг, высокий спрос на жилье со стороны населения, желающих улучшить свои жилищные условия.
Представлена проблемная матрица, в которой приведена количественная оценка по 5 бальной системе.
Посчитана количественная оценка SWOT анализа, максимальную оценку в возможностях получила «Высокая конкурентоспособность используемо технологии» (30 баллов), «Квалифицированный персонал» (24 балла) и «Высокое качество продукции» (24 балла). В графе угрозы максимальный балл поставлен «Рост цен на строительные материалы» (32 балла), а так же, «Коррумпированность рынка строительных услуг» (25 баллов).