Системы управления запасами при независимом спросе

Введение
Типы стратегий бизнеса
Общая схема стратегического планирования
Анализ объема производства и продажи продукции
Разработка миссии ОАО «Гигант»
Определение долгосрочной стратегии
Определение среднесрочной стратегии
Планирование на текущий год
Разработка производственной программы предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Системы управления запасами при независимом спросе

Таблица 6. Среднесрочный план продаж. 2 вариант
№ п/п
Виды продукции
Выпуск
Реализация, тыс.руб.
Себестоимость, тыс.руб.
Прибыль, тыс.руб.
Рентабельность продаж
1
Автомобили - всего, шт.
16 308
6 919 042
3 199 011
3 720 031
54%
1.1.
в том числе грузовые
16 308
6 919 042
3 199 011
3 720 031
54%
 
из них для экспорта
2 276
945 032
454 586
490 445
52%
 
автомобили общего назначения, шт.
7 895
3 091 604
1 483 591
1 608 013
52%
 
в том числе для экспорта
476
186 402
91 106
95 295
51%
 
опытная модель
0%
 
автосамосвалы, шт.
5 722
2 339 446
1 019 732
1 319 714
56%
 
в том числе для экспорта
1 700
704 480
336 600
367 880
52%
 
тягачи седельные, шт.
2 691
1 487 992
695 688
792 304
53%
 
в том числе для экспорта
100
54 150
26 880
27 270
50%
1.2.
запасные части к автомобилям, тыс.руб.
1 092 539
467 159
625 379
57%
1.3.
прицепы к автомобилям, шт.
220 578
83 017
137 560
62%
2
Станкостроительное производство - всего, тыс.руб.
2 684
2 677
7
0%
4
Узлы и детали на кооперацию и комплектацию, тыс.руб.
0%
5
Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, тыс.руб.
0%
 
ВСЕГО
 
8 234 842
3 751 864
4 482 978
54%
Второй вариант среднесрочной стратегии более агрессивен по захвату рынка, темп, который будет взят в первые пять лет выбранной стратегии будет продолжен с некоторым замедлением в первом варианте долгосрочной стратегии. Выполнение среднесрочной стратегии позволит обеспечить предприятию выполнение долгосрочной стратегии. В таблице 7 приведены основные показатели деятельности, анализ темпов прироста. Второй вариант стратегии принесет предприятию более высокие показатели (таблица 8): прирост прибыли по второму варианту составляет 4482,9 млн. руб., а по первому варианту – 4012,8млн.руб. Выручка от реализации по второму варианту выше чем по первому варианту на 688,1млн.руб., в том числе за счет экспорта на 432,5млн.руб.
Таблица 7. Прирост показателей к отчетному году
Период
Реализация, тыс.руб.
Себестоимость, тыс.руб.
Прибыль, тыс.руб.
Рентабельность продаж
Отчетный год
6 105 877
2 891 298
3 214 579
53%
Текущий год
6 944 749
3 301 453
3 643 296
52%
На конец 5-го года 1 вариант
7 546 680
3 533 841
4 012 839
53%
Прирост к отчетному году
1 440 803
642 543
798 260
1%
Прирост к отчетному году
24%
22%
25%
 
На конец 5-го года 2 вариант
8 234 842
3 751 864
4 482 978
54%
Прирост к отчетному году
2 128 965
860 566
1 268 399
2%
Прирост к отчетному году
35%
30%
39%
 
Таблица 8. Изменение показателей по двум стратегиям развития на среднесрочный период. Преимущества второго варианта перед первым
№ п/п
Виды продукции
Выпуск
Реализация, тыс.руб.
Себестоимость, тыс.руб.
Прибыль, тыс.руб.
Рентабельность продаж
1
Автомобили - всего, шт.
1172
700264
232491
467773
1.5%
1.1.
в том числе грузовые
1172
700264
232491
467773
1.5%
 
из них для экспорта
467
216246
92247
123999
1.6%
 
автомобили общего назначения, шт.
658
322042
123633
198409
1.1%
 
в том числе для экспорта
119
49142
22777
26366
0.9%
 
опытная модель
0.0%
 
автосамосвалы, шт.
299
211150
53203
157946
1.8%
 
в том числе для экспорта
340
161024
67320
93704
1.8%
 
тягачи седельные, шт.
215
167073
55655
111418
1.7%
 
в том числе для экспорта
8
6080
2150
3930
1.8%
1.2.
запасные части к автомобилям, тыс.руб.
0.0%
1.3.
прицепы к автомобилям, шт.
-1543
8484
3193
5291
0.0%
2
Станкостроительное производство - всего, тыс.руб.
-10504
-10787
282
2.4%
4
Узлы и детали на кооперацию и комплектацию, тыс.руб.
-10082
-6874
-3208
-31.8%
5
Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, тыс.руб.
0.0%
 
ВСЕГО
688162
218023
470139
1.3%
Планирование на текущий год
Таблица 9. Прогноз продаж на текущий год
№ п/п
Виды продукции
Выпуск
Реализация, тыс.руб.
Себестоимость, тыс.руб.
Прибыль
Рентабельность продаж
1
Автомобили-всего, шт.
14 221
5 934 253
2 833 832
3 100 421
52%
1.1.
в том числе грузовые
14 221
5 934 253
2 833 832
3 100 421
52%
 
из них для экспорта
1 016
415 092
202 580
212 511
51%
 
автомобили общего назначения, шт.
6 579
2 576 336
1 259 221
1 317 116
51%
 
в том числе для экспорта
238
93 201
45 553
47 648
51%
 
опытная модель
100
37 000
35 000
2 000
5%
 
автосамосвалы, шт.
5 324
2 137 832
966 364
1 171 468
55%
 
в том числе для экспорта
734
298 901
145 411
153 490
51%
 
тягачи седельные, шт.
2 218
1 183 084
573 247
609 837
52%
 
в том числе для экспорта
44
22 990
11 616
11 374
49%
1.2.
запасные части к автомобилям, тыс.руб.
801 195
380 648
420 547
52%
1.3.
прицепы к автомобилям, шт.
1 357
186 643
67 191
119 451
64%
2
Станкостроительное производство - всего, тыс.руб.
11 626
11 626
0%
4
Узлы и детали на кооперацию и комплектацию, тыс.руб.
10 082
7 561
2 520
25%
5
Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, тыс.руб.
952
594
358
38%
 
ВСЕГО
15 578
6 944 749
3 301 453
3 643 296
52%
Таблица 10. Прогноз продаж на текущий год с изменением остатков готовой продукции
Показатели
В натуральном выражении, шт.
В денежном выражении
Себестоимость
Прибыль, тыс.руб.
цена, руб.
стоимость выпуска, тыс.руб.
единицы, руб.
всего выпуска, тыс.руб.
Объем реализуемой продукции
15 578
445.80
6 944 749
211.93
3 301 453
3 643 296
Изменение остатков нереализованной продукции
350
 
162 535
 
77 759
84 776
Производство товарной продукции
15 228
 
6 782 215
 
3 223 694
3 558 521
в том числе
 
 
 
 
 
 
Автомобили
13 871
417.29
5 788 201
199.27
2 764 086
 
запасные части к автомобилям
 
 
785 171
 
373 035
 
прицепы к автомобилям
1 357
137.5
186 643
49.5
67 191
 
Станкостроительное производство
 
 
11 390
 
11 390
 
Узлы и детали на кооперацию и комплектацию
 
 
9 880
 
7 410
 
Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения
 
 
930
 
581
 
Задержка отгрузки, транспортные затруднения или неритмичный выпуск может привести к сверхнормативным запасам готовой продукции. Предприятие планирует разработать мероприятия в сбытовой деятельности и за счет этого снизить остатки нереализованной продукции, что позволит меньше замораживать денежных средств и получить дополнительную прибыль.
Разработка производственной программы предприятия
Производственная программа – это детализированный план, разрабатываемый на основе плана реализации на текущий год с поквартальной разбивкой для организации производства продукции. Основными его показателями являются натуральные. Программа необходима для внутренней потребности производства, на основании ее планируется закупка всех материалов, расход электроэнергии, газа и прочих видов ресурсов. После составлении программы производства производится расчет производственных мощностей на данную программу, оценивается степень загрузки, определяются узкие места производства, разрабатываются мероприятия для расшивки узких мест. При увеличении объема производства сверх производственной мощности могут потребоваться дополнительные производственные площади (здания), оборудование, персонал.
Рассчитываются нормативы незавершенного производства для каждого производственного участка, все данные группируются, производится их стоимостная оценка и определяется запас незавершенного производства в целом по предприятию. Производственная программа учитывает увеличение или уменьшение готовой продукции на планируемый период.
Рассчитывается потребность в персонале для выполнения производственной программы. Все показатели должны быть сбалансированы.
Составляется прогноз всех затрат, который отражается в соответствующих сметах.
Таблица 11. Производственная программа
Виды продукции
Шифр
единица измерения
За предшествующий год
По среднесрочному плану
По годовому плану
В том числе по кварталам
План
ожидаемое выполнение
I
II
III
IV
Производство товарной продукции
001
шт.
14 942
15 040
14 600
14 942
2 990
3 737
3 886
4 329
в т.ч. готовые изделия:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
автомобили общего назначения
 
шт.
6 579
6590
6400
6 579
1 316
1 645
1 711
1 907
автосамосвалы
 
шт.
4 976
5000
4900
4 976
996
1 244
1 294
1 442
тягачи седельные
 
шт.
2 153
2200
2100
2 153
431
539
560
623
прицепы к автомобилям
 
шт.
1 234
1 250
1200
1 234
247
309
321
357
Итого
002
тыс.руб.
6 120 000
6242400
5980000
6 120 000
1 224 000
1 530 000
1 591 200
1 774 800
Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения
 
тыс.руб.
865
850
860
865
173
217
225
250
Кооперированные поставки
 
тыс.руб.
9 165
9200
9100
9 165
1 833
2 292
2 383
2 657
Работы и услуги промышленного характера
 
тыс.руб.
10 569
10500
10600
10 569
2 114
2 643
2 748
3 064
Нестандартное оборудование