Вход

Организационно-техническое взаимодействие турфирм в новых условиях туристского бизнеса на примере турфирмы "Нева"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 341513
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 42
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава I. Туризм в России на современном этапе
Глава II. Франчайзинг как система льготного предпринимательства и его особенности в сфере туризма
Глава III. Организационное взаимодействие турфирм в условиях организации франчайзинга
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Организационно-техническое взаимодействие турфирм в новых условиях туристского бизнеса на примере турфирмы "Нева"

Фрагмент работы для ознакомления

Экскурсии
Индивидуальный тур
Иностр.
тур.групп
Русс.
Тур.
групп
Иностр-ам
Русск.
Апрель
5
20
10
10
5
10
10
5
Май
10
30
20
30
20
20
40
10
Июнь
15
40
30
40
20
20
40
20
Июль
20
60
40
40
28
20
40
25
Август
20
60
40
50
28
20
30
40
Сентябрь
20
20
30
50
20
30
40
10
Октябрь
17
20
40
30
10
40
20
10
Ноябрь
15
10
50
20
10
20
20
5
Декабрь
20
50
10
40
15
10
20
5
Январь
20
50
10
50
10
10
5
5
Февраль
15
20
15
30
5
8
8
5
Март
15
10
10
10
8
9
6
5
ИТОГО:
192
390
305
400
246
257
279
145
1. Такой вид турпродукта как проживание иностранных туристов в русских семьях наиболее интенсивно будет продаваться в период с июня по октябрь, то есть когда в России лето и только начало осени и когдане очень холодно. Погода является основополагающим фактором в России для иностранных туристов. По социологическим опросам, социологи выявили, что иностранцам, побывав в России, очень хотелось бы поближе ознакомиться с русской действительностью, а как это можно узнать, как не побывав в русской семье.
2. Молодёжный туризм: в апреле планируются туры в пансионаты для молодёжи, а также проведение экскурсий для школьников и студентов. Особенный пик продаж по данному направлению планируется с мая (многие люди выезжают на майские праздники и на выходные) по август (350 туров), когда у студентов и школьников каникулы и ещё декабрь, январь (160 туров), когда в России самый значительный праздник Новый год.
3. Семейный отдых. Особенный пик продаж приходится с мая по сентябрь (390 туров), декабрь, январь (110 туров). В июне многие едут лечиться в санатории или просто отдохнуть. В июле и августе уже большим спросом пользуются дома отдыха с водоемами.
4. Познавательный туризм: основное направление, по которому будут реализовываться данные туры - это Москва, Санкт - Петербург, Золотое Кольцо, Псков, Владимирская область, Тверь-Торжок, Гусь Хрустальный. Необходимо отметить, что особый пик продаж будет приходиться с июля по ноябрь (280 туров).
5. Говоря об экскурсиях и индивидуальном туризме, надо сказать, что спрос на них особенно велик в период праздников и в теплое время года в России, то есть с мая по сентябрь.(1)
Объём ожидаемой средней прибыль от продажи туров и экскурсий за весь год составит 4057916,67 руб.
Примечание 1.
Турфирма сотрудничает с туроператорами по договорам комиссии, реализуя турпродукты по твердой цене, за что получает комиссионное вознаграждение в 10% от стоимости тура.
Оценка риска. Каждый новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его осуществлению. Для предпринимателя очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления. Необходимо оценить степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес.
Все риски, которые могут угрожать деятельности фирмы можно разделить на риски внешней и внутренней среды и на риски, связанные с недостаточностью внутреннего потенциала предприятия.(4)
Таким образом, со стороны, компании может угрожать:
1) нестабильность политической ситуации в России, оказывающая воздействие на иностранный туризм;
2) вследствие высокого уровня преступности туристы опасаются приезжать в Россию;
3) нестабильная и противоречивая система законодательства в России, высокие темпы инфляции, частое введение новых налогов и лицензий, что влияет на себестоимость услуг и делает затруднительным средне- и долгосрочное планирование;
К рискам внутренней среды можно отнести:
4) недостаток гостиниц в Москве среднего уровня, то есть 3 *, поскольку в тех гостиницах которые существуют на данный момент очень высокая цена за номер, и при этом она соответствует качеству, но не во всех гостиницах Москвы.
5) сезонность туризма (3-4 месяца в году).
6) достаточно трудный визовый режим в России для иностранных граждан.
К коммерческим рискам следует отнести:
7) неплатежи партнёров и задержка выполнения договорных обязательств.
8) непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение доходов, и пр.
Риски, связанные с недостаточностью внутреннего потенциала предприятия.
Главные моменты, связанные с риском проекта, должны быть описаны просто и объективно. Угроза может исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга и производственной политики, ошибок в подборе руководящих кадров. Опасность может представлять также технический прогресс, который способен мгновенно "состарить" любую новинку.
Полезно заранее выработать стратегию поведения и предложить пути выходы из вероятных рискованных моментов в случае их внезапного возникновения. Наличие альтернативных программ и стратегий в глазах потенциального инвестора будет свидетельствовать о том, что предприниматель знает о возможных трудностях и заранее к ним готов.
Финансовый план. В ходе составления плана осуществле6ния проекта рассмотрена возможность финансирования проекта путем привлечения дополнительных средств, а именно – кредитование. Срок кредитования – 2 года, процентная ставка – 18 %, начисляется по схеме простой ставки процента на остаток долга. Сумма кредита определяется исходя из инвестиционных затрат, а также затрат на осуществление текущей деятельности предприятия в первые месяцы проекта.
Таблица 4. Источники средств
Наименование источников
Средства на начало реализации проекта, руб.
Собственные средства
 
Взнос в уставный капитал в денежной форме, выручка от продаж акций
0,00
Нераспределенная прибыль
0,00
Неиспользованная амортизация основных средств
0,00
Амортизация нематериальных активов
0,00
Результат от продажи основных средств
0,00
Собственные средства, всего
0,00
Заемные и привлеченные средства
 
Кредиты банков (по всем видам кредитов)
1 110 000,00
Заемные средства других организаций
0,00
Долевое участие в строительстве
0,00
Прочие
0,00
Заемные и привлеченные средства, всего
1 110 000,00
Итого
1 110 000,00
Таким образом, средства на начало реализации проекта являются заемными и составляют 1 110 000 руб. На основе плана продаж строится план доходов и расходов проекта, представленный в таблице 5.
Таблица 5. План доходов и расходов на год
Показатели
Всего
1 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 Общая выручка от реализации туруслуг
4057916,67
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
3381597
2 НДС и аналогичные платежи от реализации туруслуг
527529,17
43960
43960
43960
43960
43960
43960
43960
43960
43960
43960
43960
43960
3 Валовая прибыль
1844507, 67
13709
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
13709,9
4 Общие затраты на производство и сбыт туруслуг
980527
81710
81710
81710
81710
81710
81710
81710
81710
81710
81710
81710
81710
5 Амортизационные отчисления
4360
363
363
363
363
363
363
363
363
363
363
363
363
6 Налоги, включаемые в себестоимость
40579,2
3381,6
3381,6
3381,6
3381,6
3381,6
3381,6
3381,6
3381,6

Список литературы

"1.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) М.: Инфра-М, 2007 – 512 с.
2.Федеральный Закон «Об основах туристической деятельности в Российской Федерации» от 24 ноября 1996 г.
3.Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-1 «О защите прав потребителей» (с изменениями от 2 июня 1993 г., 9 января 1996 г.,17 декабря 1999 г., 30 декабря 2001 г.)
4.Письмо Министерства финансов Российской Федерации «О вопросах контроля за деятельностью туристических организации на территории Российской Федерации» от 30.10.1997 г. №12-6-10.
5.Правила сертификации туристских услуг и услуг гостиниц. Утверждены Постановлением Госстандарта России от 14.10.94 г. N 18;
6.ГОСТ 28681.3-95/ГОСТ Р 50644-94 Туристско - экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов иэкскурсантов;
7.ГОСТ 28681.1-95/ГОСТ Р 50681-94 Туристско - экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг;
8.ГОСТ 30335-95/ГОСТ Р 50646-94 Услуги населению. Термины и определения;
9.ГОСТ Р 50690-2000 Туристские услуги. Общие требования;
10.Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Экономика туризма М.: Финансы и статистика, 2003 -176 с.
11.Балабанов И.Т., Балабанов А. И. Внешнеэкономические связи М.: Финансы и статистика, 2003 – 512 с.
12.Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы маркетинговых исследований - СПб: СПбУЭФ,1996;
13.Буглай В.Б., Ливенцев Н.Н., Международные экономические отношения. М., Финансы, 2003 – 238 с.
14.Бургонова Г. Н., Каморджанова Н. А. Гостиничный и туристический бизнес М.: Финансы и статистика, 2003 – 352 с.
15.Вельяминов Г. М. Международное экономическое право и процесс. М.: Волтерс Клувер, 2004 – 440 с.
16.Гражданское право /под ред. А.П. Сергеева и Ю.К.Толстого. М.: Проспект, 2004 – 784 с.
17.Гражданское право /под ред. Е.А.Суханова. М.: Волтерс Клувер, 2004 –734 с.
18.Зорин И.В., Квартальнов В.А. Энциклопедия туризма. – М.: «Финансы и статистика», 2001. – 368 с.
19.Ильина Е.Н. Основы туристской деятельности.- М.:, 2004 – 300 с.
20.Ильина Е.Н. Туризм – путешествия. Создание туристской фирмы Агентский бизнес. - М.: РМАТ, 1998;
21.Исмаев Д.К. Маркетинг иностранного туризма в Российской Федерации. Теория и практика деятельности туристских фирм. - М.: Академия, 2004
22.Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учебник – Мн.: Новое знание, 2002
23.Квартальнов В. А. Стратегический менеджмент в туризме: современный опыт управления М.: Финансы и статистика, 2004 – 496 с.
24.Кириллова А.Т., Волкова Л.А. Маркетинг в туризме. СПб.: Питер, 2004 – 200 с.
25.Козырев В.М.Туристская рента М.: Финансы и статистика, 2001 .-112 с.
26.Маркетинг в отраслях и сферах деятельности /под ред. В. А. Алексунина М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 – 614 с.
27.Менеджмент туризма: Туризм и отраслевые системы /под ред. Р. А. Фахрутдинова . М.: Финансы и статистика, 2001.-272 с.
28.Менеджмент туризма: Экономика туризма /под ред. Р. А. Фахрутдинова М.: Финансы и статистика, 2001.-320 с.
29.Папирян Г.А.Менеджмент в индустрии гостеприимства. М.: Экономика 2000.-207 с.
30.Папирян Г.А. Маркетинг в туризме. М.: Экономика 2000.-207 с.
31.Сенин В. С. Международный туризм М.: Финансы и статистика, 2003 – 556 с.
32.Спиридонов И. А. Международная экономика и пути повышения конкурентоспособности экономики России. М.: 2003 – 328 с.
33.Черенков В. В. Международный маркетинг. СПб.: Питер, 2004 – 400 с.
34.Яковлева Г.А. Экономика и статистика туризма. М.: Издательство РДЛ, 2004. – 376 с.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00642
© Рефератбанк, 2002 - 2024