Вход

Маркетинговые аспекты управления бизнес-портфелем компании

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 341125
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 64
Покупка готовых работ временно недоступна.
970руб.

Содержание

Оглавление

Введение
1. Теоретические основы разработки корпоративной стратегии
1.1. Сущность стратегических бизнес-портфелей организации
1.2. Маркетинговая стратегия фирмы
1.3. Разработка комплексной маркетинговой стратегии
2. Изучение корпоративного портфеля ОАО «Химмаш» и маркетинговых аспектов его деятельности
2.1. Общая управленческая характеристика ОАО «Химмаш»
2.2. Анализ маркетинговой среды организации
2.3. Анализ портфеля корпоративных бизнесов и маркетинговой политики ОАО «Химмаш»
3. Совершенствование портфельной стратегии организации и её маркетингового обеспечения
3.1. Совершенствование корпоративной стратегии диверсификации
3.2. Разработка маркетинговой стратегии и программы маркетинга организации
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение

Введение

Маркетинговые аспекты управления бизнес-портфелем компании

Фрагмент работы для ознакомления

4. Построена система стратегических целей организации.
5. Проведен PESN-анализ ОАО «Химмаш».
6. Разработан портфель стратегий ОАО «Химмаш».
7. Осуществлено проектирование обеспечивающей маркетинговой программы.
Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы фор­мирования ре­шений, методы обоснования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоретические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления.
Заключение
Большинство компаний первоначально были заняты лишь в одной отрасли, в одной сфере бизнеса. Если даже впоследствии они не избежали процесса диверсификации в другие отрасли, значительная часть доходов от их деятельности продолжает поступать из ранее освоенной отрасли. Диверсификация представляет собой достаточно многообещающую стратегию, когда компания исчерпывает все возможности дальнейшего роста в своем бизнесе (включая любые возможности по интеграции вперед или назад с целью усиления своей конкурентной позиции).
Целью диверсификации является увеличение стоимости акционерного капитала. Это происходит при объединении нескольких компаний, которые могут добиться более высоких результатов под руководством одной материнской компании, чем если бы они действовали в одиночку. Так или иначе данная диверсификация дает возможность увеличения акционерного капитала при условии выполнения критериев привлекательности, издержек вхождения и дополнительных выгод.
Существуют два основных способа диверсификации: диверсификация в родственные отрасли и диверсификация непрофильная.
Причиной первого способа диверсификации является стратегическая перспектива. Объединение компаний со стратегическим соответствием приводит к появлению дополнительных конкурентных преимуществ, использование которых в конечном счете дает возможность увеличения стоимости акционерного капитала.
Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого подхода к труду и высокого профессионализма в управлении. Это побуждает искать новые формы кадровой политики, развивать потенциальные способности персонала, повышать его квалификационный уровень, обеспечивать высокую мотивацию к трудовому процессу. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности ОАО «Химмаш» и считается основным критерием ее экономического успеха, по значимости даже впереди технического процесса. Можно иметь передовую, современную технологию, но неквалифицированность персонала загубит ее. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса ОАО «Химмаш» является управление кадровой политикой, а также повышение квалификации кадров.
Проведенный анализ позволяет сделать некоторые выводы:

Список литературы

"Список литературы

1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. - СПб: Изд. ""Питер"", 2008. - 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 2009.
3.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 175 с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - с. 701.
5.Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. - М.: Дело, 2009. - 354с.
6.Грейсон Д. О/Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2008.
7.Гучер Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации. М.: Дело, 2008.
8.Дихтль Е., Хершген Х.. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2010.
9.Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. – СПб., 2009.
10.Друкер П. Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., 2002.
11.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. - М.: Дело, 2008. - 456 с.
12.Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. М.: Экономика, 2008.
13.Кинг У., Клипланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 2002.
14.Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Пер. с англ. М.: Прогресс, 2007.
15.Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Прогресс, 2008.
16.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. - Спб.: АО ""Коруна"", АОЗТ ""Литера плюс"", 2009. - 698 с.
17.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008.
18.Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 2010.
19.Маккей Х., Карлоф Б. Как уцелеть среди акул. Деловая стратегия. Уфа; Москва, 2009.
20.Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 2008.
21.Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 2008.
22.Мильнер Б.З. Теория организаций: Курс лекций. М.: Инфра-М, 2008.
23.Монден А. “Тойота”: Методы эффективного управления. М.: Экономика, 2009.
24.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. - М.: ""Дело"", 2002. - с.501.
25.Панов А.И. Товарная стратегия. Н. Новгород, 2009.
26.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 2009. - 956 с.
27.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 576 с.
28.Уотермен Г., Питерс. В поисках эффективного управления / Пер. с англ. М.: Прогресс, 2006.
29.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: ЗАО ""Бизнес-школа ""Интел-Синтез"", 2008. - 640 с.
30.Шеин В.Н. и др. Корпоративный менеджмент: Опыт России и США. М.: Новости, 2008.
31.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. - М.: Экономика, 2009. - 335 с.
32.Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. проф. А.П. Градова. СПб.: Изд-во “Специальная литература”, 2009.
33.Барахов В.И., Самочкин В.Н. Исследование жизненного цикла товара// Маркетинг в России и за рубежом, 2008, №3
34.Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы// Маркетинг в России и за рубежом, 2008, №5 – с.27-29.
35.Голубкова Е., Говердовская К. Интегрированные маркетинговые коммуникации в местах продажи// Маркетинг в России и за рубежом, 2008, №4 – с.79-85.
36.Заикин А.А. Маркетинг в розничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом, № 1, 2007 г., 60-69 с.
37.Канаян Р.М., Канаян К.А. Создание упаковки товара// Маркетинг в России и за рубежом, 2008, №6
38.Короткий Ю.Г. Стратегический маркетинг и проблемы создания сложных технических изделий // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. — № 3. — С. 3—10
39.Лайдинов Н.В. Предварительное тестирование рекламной продукции//Маркетинг в России и за рубежом. 2003, №5.
40.Марданова Э.У. Планирование мероприятий маркетинга на предприятии розничной торговли // Маркетинг в России и за рубежом, № 1, 2008 г., с.
41.Мильберг Б.Е. Определение потребностей покупателей и достижение конкурентных преимуществ // Маркетинг в России и за рубежом, № 6, 2007 г., 93-100 с.
42.Муромкина И.И. Имидж розничного торгового предприятия: особенности формирования и восприятия // Маркетинг в России и за рубежом, №2, 2008 г, 72-77 с.
43.ишкин В.В., Цветкова А.Б., Особенности комплекса маркетинга в розничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №4.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022