Маркетинговый план по производству ступенчатых валов

1.
1.1 Общие сведения о предприятии
1.2 Цели и стратегии предприятия
1.3 Оценка сильных и слабых сторон предприятия
1.4 Конкурентная позиция предприятия
2.
2.1 Описание рынка продукции
2.1.1 Товарная политика
2.1.2 Описание услуги
2.1.3 Отличие от существующих товаров конкурентов
2.1.4 Степень защищенности товара или производственного процесса
2.1.5 Ассортиментная политика
3.
3.1 Анализ рынка и конкурентов
3.1.2 SWOT-матрица
3.2 Оценка общей емкости сегмента рынка
3.3 Анализ конкурентной ситуации
3.4 Оценка инвестиционной привлекательности сегмент рынка
3.5 Определение основных факторов конкурентоспособности
2.5.1 Описание существующих конкурентов
4.
4.1 Оценка конкурентоспособности продукции
4.2 Коэффициент конкурентоспособности
4.3 Планируемый охват рынка
Выводы
Список использованной литератур

Маркетинговый план по производству ступенчатых валов

1. Произвести мониторинг рабочей силы на вопрос замещения вакантных должностей в образующихся отделах,
2. Определиться с изменившейся организационной структурой: кто, кому, и на каких основаниях должен подчиняться и с каким отделом сотрудничать,
3. Определить количество и размер оплаты труда персонала в открываемом филиале,
4. Подобрать персонал для открывающихся дополнительных точек и магазинов.
по производственному отделу.
1. Составить программу развития предприятия на ближайшие 5 лет.
по бухгалтерии:
1. Рассмотреть поступившие из подразделений финансовые сметы расходов и доходов по предложенным мероприятиям и вынести решения о возможности или невозможности реализации мероприятий в заданном объеме и динамике, и если нет, то указать на "белые" пятна, доходы по которым несоизмеримыс расходами на их реализацию даже в долгосрочной перспективе3.
по продажам:
1. Разработать дополнительные программы и акции по увеличению объема продаж,
2. Захватить большую часть рынка (около 30-40%),
3. Провести дополнительные маркетинговые исследования рынка для более глубокого изучения предпочтений и потребностей покупателей в условиях стремительного развития данного сегмента рынка
Выводы:
Рынок производства ступенчатых валов отличается высокими темпами роста, увеличивающимся спросом и предложением.
Традиционными потребителями ступенчатых валов являются предприятия топливно-энергетического и агропромышленного комплексов, тяжелого машиностроения и коммунального хозяйства.
При проведении анализа рынка конкурентов было выявлено, что ОАО «Русполимет» обладает позицией лидера на рынке производства ступенчатых валов.
Главной конкурентной задачей ОАО «Русполимет» является удержание лидирующего положения в отрасли, с этой целью необходимо прежде всего рассмотреть возможность использования ключевых конкурентных преимуществ предприятия, а именно:
Продукция ОАО «Русполимет» отличается низкой себестоимостью.
Предприятие выпускает уникальную продукцию, имеющую мало аналогов во всём мире.
ОАО «Русполимет» предлагает комплексное обслуживание сегмента рынка.
Система управления предприятием отличается высокой мобильностью.