Анализ эффективности рекламы

Введение
Глава 1. Понятие эффективности рекламной кампании
1.1 Рекламная деятельность в туризме: виды, цели, задачи
1.2. Организация рекламной деятельности в туризме
1.2. Эффективность рекламы: критерии и методы оценки
Глава 2. Оценка эффективности рекламной кампании ООО «Интервиза»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Интервиза»
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей предприятия
2.3. Анализ рекламной политики фирмы
Глава 3. Предложения по увеличению эффективности рекламных кампаний, проводимых ООО «Интервиза»
3.1 Рекомендации по выбору эффективных средств рекламы
3.2. Рекомендации по разработке рекламного бюджета. Расчет эффективности рекламной кампании
3.3. Расчет влияния показателей эффективности на результаты деятельности предприятия
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6

Анализ эффективности рекламы

Итого, совокупные затраты на проведение презентации составят – 21 200 рублей.
Затраты на 1 человека составили - 21200/50 = 424 рубля.
Затраты на проведения презентации достаточно низкие, а эффект может получиться весьма значительным, учитывая, что на презентацию пришли заинтересованные люди.
Общие затраты на рекламную кампанию представлены в таблице 3.6 (Приложение 6)
3.3. Расчет влияния показателей эффективности на результаты деятельности предприятия
Эффективность рекламной кампании является важнейшим вопросом при создании рекламы для предприятия, нацеленной на конкретные цели.
Для определения эффективности рекламной кампании ООО «Интервиза» будем опираться на методику, основанную на расчете потенциально возможной и целевой аудитории, контактирующей с рекламой, представленной автором книги «Эффективность рекламы» Матанцевым А.Н.
Предполагается использовать наружную рекламу, представленную штендером размером 120 * 80 см.
Чтобы определить эффективность наружной рекламы – штендера, проводились исследования всех потоков аудитории, которая состоит из пешеходов, пассажиров автомобилей, пассажиров маршрутного транспорта. Исследуемый период времени потока людей – 1 час. За 1 час проходит в среднем 450 человек, 1500 автомобилей, с числом пассажиров в среднем по 3 человека, примерно 8 автобусов по маршруту №1 с числом пассажиров в среднем 100 человек и примерно 5 газелей по маршруту № 83 с пассажирами в количестве 10 человек.
Таким образом вся потенциально возможная аудитория равна: количество пешеходов + количество пассажиров автомобилей, сумма которых определяется количеством автомобилей в рассматриваемый период времени и средним количеством в них пассажиров + количество пассажиров маршрутного транспорта, сумма которых определяется количеством маршрутного транспорта со средним количеством в них пассажиров. Подставляя полученные в результате исследований цифры в формулу, получаем, что
вся аудитория = 450+(1500*3) + (8*100+5*10) = 5800 чел.
Целевая аудитория находится с учетом возможных контактов с рекламой. Для каждого их трех видов пассажиров характерен свой коэффициент контактов, который отражает вероятность отдельных видов пассажиров находится в виду рекламного объявления.
Согласно методики определения эффективности рекламы Матанцева, пассажиры общественного транспорта попадают в поле, доступное для обозрения рекламы в каждом четвертом случае, а остальные категории попадают в поле, доступное для обозрения объявления в каждом втором случае. Следовательно, целевая аудитория находится суммой произведений коэффициента контактов для пешеходов с количеством пешеходов, коэффициента контактов для пассажиров автомобилей с количеством пассажиров в автомобилях и коэффициента контактов для пассажиров в общественном транспорте с количеством пассажиров в общественном транспорте. Подставляя цифры, получаем, что
целевая аудитория = 0,5*450 + 0,5*4500 + 0,25*850 = 2688 чел.
Отношение величины целевой аудитории к общей отражает валовой оценочный коэффициент рейтинга наружной рекламы в виде штендера.
Итак, отношение целевой аудитории к общей (2688/5800) равно 0,463. Полученная цифра показывает, что данный вид наружной рекламы будет эффективен для компании «Интервиза».
Для примера, валовой оценочный коэффициент рейтинга наружной рекламы в виде штендера для продажи аудио- и видеопродукции составил 0,398, а для рекламы бытовых услуг 0,612.
Для определения эффективности объявлений в газетах необходимо определить всю потенциально возможную аудиторию. Вся потенциально возможная аудитория определяется тиражом издания и коэффициентом процесса распространения номеров.
Согласно методики Матанцева коэффициент распространения чаще всего равен 1,5-2,5. Воспользуемся средним коэффициентом, 2,0.
Итак, умножив тираж газеты на коэффициент распространения, получаем, что вся аудитория газеты «Презент» равна 34440 чел., «Из рук в руки» -31000 чел., «МК» - 41000 чел., «МД» - 31900 чел., «Турбизнес» - 29062 чел. и «ТВР» - 27400 чел.
Как видно из полученных цифр, читательская аудитория прессы огромна. Судя по тому, что каждый второй человек в возрасте от 15 лет читает или хотя бы просматривает газеты, можно смело предположить, что рекламное объявление будет замечено каждым пятым человеком.
Для определения эффективности объявлений по телевидению и радио также найдем всю аудиторию. Вся аудитория равна произведению населения , охваченным соответствующим каналом телевизионной или радиосвязи.
Аудитория 15-50 лет, охваченная радиоканалом «Авторадио», на котором предполагается давать радиоролик, примерно равна 300 тыс.чел.
Таблица 3.7
Расчет экономической эффективности от проведения рекламной кампании
Показатели
2010 г
2011 г
Выручка от продаж, тыс. руб.
7270517,1
9088146,3
Себестоимость, тыс. руб.
6013419
7516773,8
Экономический эффект, тыс. руб.
1257098,1
1571372,5
Экономическая эффективность, %
17,29%
17,29 %
Себестоимость продукции рассчитывается: Выручка – Доходы.
Экономический эффект: Выручка – Себестоимость.
Экономическую эффективность определим по формуле
Таким образом, прирост выручки составит 32 %. Общие затраты предприятия возрастут на 903 355 руб. и составят 7516773,8 руб.
Заключение
В начале ХХI в. туризм приобрел по-настоящему глобальные масштабы. Туристские услуги стали самым «продаваемым» в мире продуктом, оставив позади себя важнейшие товары, определявшие до последнего времени структуру международной торговли. Туристская деятельность получила распространение практически во всех странах мира, за исключением лишь тех, которые охвачены военными конфликтами. Индустрия туризма и смежные отрасли дают работу все большему количеству людей, и для все большего числа жителей планеты туристские поездки и путешествия становятся основным видом проведения отдыха.
Мировая тенденция глобализации туризма пока ещё в меньшей степени коснулась России, но необходимость отстаивания российских коммерческих интересов на мировом рынке туризма диктует нам необходимость выработки стратегии интеграции в этот огромный и очень доходный сегмент мирового рынка услуг. Таким образом, российский туризм стоит на пороге коренных преобразований и те туристические компании, которые не только осознают одними из первых, но и своевременно подготовятся к стратегической интеграции в глобальную туристическую систему, получат возможность максимально выгодно использовать сложившуюся ситуацию в своих коммерческих интересах.
В процессе проведения анализа деятельности агентства "Интервиза" установлено, установлено, что основными составляющие эффективного управления корпоративным портфелем предприятия, предоставляющим услуги туристического бизнеса являются:
благоприятное географическое положение вблизи важнейших транспортных магистралей и сетей,
наличие в комплексе туристических продуктов, достопримечательностей, обладающих эксклюзивностью,
наличие инфраструктуры, обладающей преимуществами по сравнению с конкурентами,
наличие благоприятной социальной инфраструктуры, соответствующей мировым стандартам,
благоприятная среда, создаваемая предоставлением комплекса различных сервисных услуг,
минимум административно-бюрократических препятствий,
общая политическая и социально-экономическая обстановка в стране осуществления туристического бизнеса.
Выводы:
Основным продуктом туристских компаний является тур. Тур – это формируемый комплекс основных и дополнительных услуг, предоставленных туристу в зависимости от целей путешествия.
Рассмотрев особенности продуктовой и маркетинговой деятельности ООО «Интервиза», можно сделать следующие выводы.
ООО «Интервиза» предлагает туристам популярные туристские направления, пользующиеся устойчивым спросом.
Специализация ООО «Интервиза» - выездной туризм. Компания предлагает уникальное направление - индивидуальные туры. Однако, учитывая тенденции спроса на рынке компания вынуждена также заниматься и групповыми турами.
Что касается маркетинговой политики (в частности, коммуникативной) ООО «Интервиза», можно отметить недостатки в коммуникативной, рекламной, сбытовой политике фирмы. Так, в качестве совершенствования коммуникативной политики ООО «Интервиза» можно предложить выпускать печатный каталог компании с указанием туров, цен, новостей компании.
Список литературы
1. Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Экономика туризма: Учеб.пособие. М., 2009. -356с.
2. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник / В.И. Беляев. — М. : КНОРУС, 2006. — 672 с.
3. Боголюбов B.C. Экономика туризма: Учеб. пособие для студ.высш. учеб.заведений. Серия: Высшее профессиональное образование. Издательство: Академия, 2006 г. - 192 с.
4. Быстров С.А., Воронцова М.Г.. Туризм: макроэкономика и микроэкономика. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2008. – 464 с.
5. Виноградова М.В., Панина З.И. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства : учеб. пособие – 2-е изд., испр. – М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К◦», 2011. – 289с.
6. Голубков Е. П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 2006. - 222 с.
7. Джанджугазова, Е.А. Маркетинг туристских территорий: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Е.А. Джанджугазова. – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 254с.
8. Дурович А. П. Реклама в туризме. - СПб., Питер. 2008. – 296с..
9. Дурович А.П. Маркетинг в туризме: учеб. пособие – 7-е изд., стер. – Минск: Новое знание, 2008. – 412с.
10. Закономерности развития рынка туристических услуг. http://tur-biz.ru/zakonomernosti-razvitiya-rynka-turisticheskix-uslug/
11. Закономерности развития рынка туристических услуг. http://tur-biz.ru/zakonomernosti-razvitiya-rynka-turisticheskix-uslug/
12. Квартальнов В. А. Менеджмент туризма: Туризм как вид деятельности: Учебник. М., 2009. – 351c/
13. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. http://tourlib.net/books_tourism/kvartalnov6.htm
14. Кириллов А. Т., Маслова Е. В. Реклама в туризме. - СПб., Питер. 2006. – 156с..
15. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. Как создать, завоевать и удержать рынок/Пер, с англ. М.: ACT, 2009. – 516с.
16. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж.. Вонг В. Основы маркетинга /Пер. с англ. СПб.: Изд. дом Вильямс, 2008. – 489с.
17. Котлер Ф., БоуенДж., МейкензДж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм / Пер, с англ. М.: ЮНИТИ, 2006. – 287с.
18. Лысикова О.В. Социокультурные практики туризма: социологический анализ: монография /О.В. Лысикова. Саратов, 2009. – 123с..
19. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. НА. Нагапетьянца. — М.: Вузовский учебник, 2008. — 272 с.
20. Международный туризм. http://mejtur.ru/Vidy_turizma-Turist.html
21. Менеджмент в туристском бизнесе: учебное пособие / М.А. Жукова. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2006. - 192 с.
22. Мир туризма. http://mir-tourism.ru/konkurenciya-turbiznesa
23. Моисеева Н. К. Стратегическое управление туристской фирмой. Экономика в туризме. Издательство: Финансы и статистика, 2008 г. - 208 стр.
24. Музалевская Н.Б. Реклама в туризме: специфика применения // Туризм и культурное наследие.Межвузовский сборник научных трудов. 2009. - Выпуск 2. - С.229-233.
25. Петросян Р.А. Продвижение туристических услуг в сети Интернет http://www.devilstudio.net/
26. Плешаков А. foto/www.developing8.org. Источник TOURPROM.ru
27. Российский союз туристской индустрии. Северо-Западное региональное отделение. www.rata.spb.ru/rspti/turizm-r.html
28. Саак А. Э., Пшеничных Ю. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. Издательство: Питер. 2008. – 415с.
29. Семинар «Развитие туристического бизнеса с помощью Интернета: каким должен быть Ваш сайт»/ Con-ferencemix.ru
30. Темный Ю. В., Темная Л. Р. Экономика туризма: Учебник. М., 2009. – 412с.
31. Туризм. http://www.tourism-in-world.ru/
32. Ушаков Д.С. Прикладной туроперэйтинг. Изд. 2-е, переработ. и доп. – Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2008. – 245с.
Приложение 1
Таблица 1.1
Классификация и характеристика потребителей по их восприимчивости нового товара
Потребители
Категория
Доля, %
Характеристика
Новаторы
2,5
Склонны к риску, опробуют новинки, идут при этом на риск
Ранние последователи
13,5
Лидеры мнений в своей среде, новшество воспринимают рано, хотя и с осторожностью
Раннее большинство
34,0
Осмотрительные потребители, принимают новшества раньше среднего потребителя, но редко бывают лидерами
Запоздалое большинство
34,0
Настроены скептически, воспринимают новинку только после того, как ее опробовало большинство потребителей
Отстающие
16,0
Потребители, связанные традициями. Они либо не воспринимают новинку вообще, либо воспринимают ее после того, как она станет традиционной, т.е. перестанет быть новинкой
Таблица 1.2
Классификация туристской рекламы
Признак классификации
Виды рекламы
Объект рекламирования
Товарная - престижная
Направленность
Реклама возможностей - Реклама потребностей
Характер и особенности рекламного обращения
Информативная
Убеждающая
Напоминающая
Способ воздействия на целевую аудиторию
Рациональная
Эмоциональная
Концентрированность на определенном сегменте
Селективная
Массовая
Охватываемая территория
Локальная
Региональная
Общенациональная
Международная
Источник финансирования
Реклама отдельных туристских фирм
Совместная реклама
Средства распространения
Реклама в прессе
Печатная реклама
Аудиовизуальная реклама
Радио-телереклама
Прямая почтовая реклама
Наружная реклама
Компьютеризированная реклама
Приложение 2
Рис. 2.1. Организационная структура
Приложение 3
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели деятельности туристической компании «Интервиза» за 2008 – 2010 гг.
№ п/п
Наименование показателя
Ед. измерения
Величина показателя
Отклонение 2009/2010
2008 г.
2009 г.
2010г.
абс.
%
1
2
3
4
5
6
7
9
1
Объем реализации услуг
т. руб.
135 000,00
188 500,00
192000
3 500
98,18
2
Численность работающих
чел.
16,00
21,00
21
100,00
3
Производительность труда 1-ого работающего
т. руб.
8 437,50
8 976,19
9142,8
166,6
98,18
4
Среднегодовая зарплата 1-ого работающего
т. руб.
21,60
24,00
24
0,00
100,00
5
Себестоимость услуг
т. руб.
128 250,00
179 829,00
181 000
1 171
99,35
6
Затраты на 1 руб. реализации
коп.
95,00
95,40
95,1
-0,30
100,32
7
Прибыль от реализации услуг
т. руб.
6 750,00
8 671,00
11 000
2 329
78,83
8
Рентабельность продаж
%
5,00
4,60
4,5
-0,10
102,22
9
Рентабельность деятельности
%
5,26
4,82
4,82
0,00
100,00
10
Фондоотдача
5,4
3,9
3,8
0,1
97,4
11
Фондоемкость
0,18
0,25
0,07
0,18
28
Приложение 4
Таблица 2.2
Динамика объема продаж турфирмы ООО «Интервиза» в стоимостных единицах в 2009 - 2010 гг.
Вид услуг
Сумма выручки в год тыс. руб.2009г.
Сумма выручки в год тыс. руб.2010 г.
Темп роста
Отклонен ие (+,-)
Отдых в Турции
6092,8
9139,2
150
3046,4
Отдых в Египте
5852,42
8572,9
146
2720,48
Отдых на о. Крит (Греция)
5007
7261,1
145
2254,1
Отдых в Таиланде
5021,33
7532,0
150
2510,67
Отдых в Испании
2163
3245,1
150
1082,1
Отдых в Хорватия
2889
4222,4
146
1333,4
Франция. Париж
2696,9
3268
121
571,1
Италия (Рим, Венеция)
2197,94
2856,8
129
658,86
Экс. тур в Грецию
1127,11
1679,4
149
552,29
Отдых в Швейцарии
1352,5
2164
160
811,5
Итого годовая выручка:
34400
49941
Таблица 2.3
Структура объема реализации турфирмы ООО «Интервиза» за 2009-2010 гг.
Вид услуг
Сумма выручки в год тыс. руб.2010г.
Доля объема реализации в 2009 г.
Сумма выручки в год тыс. руб.2009 г.
Доля объема реализации в 2009г.
Изменение в 2009 го.по сравнению с 2010г. (+,-)
Отдых в Турции
6092,8
17,7
9139,2
18,3
+0,6
Отдых в Египте
5852,42
17,0
8572,9
17,2
+0,2
Отдых на о Крит (Греция)
5007
14,6
7261,1
14,54