Проект открытие аптеки.

Введение
Постановка проблемы и ее актуальность
Обоснование конкурентоспособности и жизнеспособности проекта
Анализ окружения проекта
Оценка риска в проекте
Структурное планирование
Расчет сетевого графика
Календарный план и диаграмма Гантта
Профили трудовых ресурсов
Бюджеты проекта
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Проект открытие аптеки.

Возможности предприятия представляют собой положительные факторы (тенденции и явления) внешней среды, которые могут привести к увеличению объема продаж и прибыли.
Угрозами становятся отрицательные факторы (тенденции и явления) внешней среды, которые могут привести при отсутствии соответствующей реакции предприятия к значительному уменьшению объема продаж и прибыли.
Сильные стороны аптечного предприятия - то, в чем оно преуспело, или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Например, имеющийся опыт, наличие современного торгового оборудования, высокая квалификация персонала, широкий ассортимент лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения, гибкая ценовая политика, возможности оперативно заказывать и получать товар, долговременные контакты с дистрибьюторами и производителями лекарственных средств и т.п.
Слабые стороны аптечного предприятия - это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что пока не удается по сравнению с другими аптеками и ставит в неблагоприятное положение. В качестве примера можно привести узкий ассортимент лекарственных препаратов и товаров медицинского назначения, низкий уровень сервиса, недостаточная квалификация персонала, неэффективность системы управления товарными запасами, недоразвитость системы сбора маркетинговой информации, затратный принцип ценообразования и т.п.
Рыночные возможности - это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. Например, ухудшение позиций конкурентов, рост спроса или уровня доходов населения, развитие информационных технологий и т.п.
Рыночные угрозы - события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на аптечное предприятие. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, изменение системы налогообложения лекарственных средств, низкая покупательская способность населения т.п.
Оценка риска в проекте
Таблица рисков проекта
№ п.п.
Риск
(краткое описание события)
Последствия, к которым может привести риск
Мероприятия по предотвращению наступления или последствий этого события
Организационные риски
1.
Отсутствие лицензии
Срыв открытия
Организовать получение лицензии
2.
Сбой в поставке товара
Срыв открытия
Выбрать надежного поставщика
Человеческие риски
3
Недостаток персонала
Нагрузка на персонал
Конкурентоспособная заработная плата
Структурное планирование
Дерево целей.
Cтруктура продукции. В силу достаточно большого количества наименований аптечной продукции на рынке приведем только верхние показатели.
Приведем структуру разбиения работ по открытию аптеки.
Организационная структура
Матрица ответственности
Отделы
Бухгалтерия
Логистика
Продажи
Бухгалтерия
1.0
+
2.0
2.1
+
+/-
-/+
2.2
+/-
+
2.3
+