Оптимизация транспортных издержек в логистических системах.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТРАНСПОРТНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕЫ.. .. ………………5
1.1. Роль транспортного элемента в логистической системе предприятия
1.2. Формирование транспортной логистики
1.3. Опыт российской и зарубежной транспортной логистики
1.4. Характеристика транспортного элемента
2. ВЫЯВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНЫХ ПРОБЛЕМ ООО «Маркетстрой-ЕКБ»
2.1 Краткая характеристика предприятия
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНЫХ ИЗДЕРЖЕК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Маркетстрой-ЕКБ»
3.1. Разработка рациональной схемы доставки продукции к потребителям
3.2. Составление плана срочности доставки строительных материалов к потребителям продукции
3.3. Составление плана перевозок строительных материалом между складами ООО «Маркетстрой-ЕКБ» и пунктами реализации продукции
Заключение
Библиографическийсписок

Оптимизация транспортных издержек в логистических системах.

Таблица 7 - Исходный план прикрепления потребителей к поставщикам
Потребители
М1
М2
М3
М4
М5
Ресурсы поставщиков Ai, т
Поставщик
Vj
Ui
C1
6
1200
9
1300
1700
2500
2900
15
C2
1500
6
1600
500
2000
2800
6
C3
800
1
900
8
850
1200
2900
9
C4
1900
1500
2
1300
16
1700
2900
18
C5
700
1300
1800
1
2100
8
2200
9
Потребность Bj, т
6
16
10
17
8
57
Этап 2. Проверка исходного плана. Необходимо проверить исходный план на соответствие следующим условиям:
Число «загруженных» клеток в таблице должно быть на единицу меньше суммы чисел поставщиков и потребителей, в рассматриваемом примере 9 (5 + 5 – 1), т.е. условие соблюдено.
Не должно быть ни одного занятого квадрата, который оказался бы единственным в строке и столбце таблицы, т.е. условиесоблюдено.
Этап 3. Проверка на оптимальность. Для осуществления проверки исходного плана на оптимальность необходимо рассчитать потенциалы Ui и Vj. Эти потенциалы определяются только для «загруженных» ячеек. Сумма индексов Ui и Vj должна быть равна транспортным издержкам соответствующих ячеек. В этом примере U1 + V1 = 1200; U1 + V2 = 1300; U2 + V2 = 1600; U3 + V2 = 900; U3 + V3 = 850; U4 + V3 = 1300; U4 + V4 = 1700; U5 + V4 = 2100; U5 + V5 = 2200.
Индексы определяем следующим образом:
1) принимаем U1 = 0 (так всегда);
2) из первого уравнения получаем V1 = 1200 – 0 = 1200;
3) из второго уравнения получаем V2 = 1300 – 0 = 1300;
4) точно также, решая все уравнения, определяем потенциалы для всех потребителей и поставщиков (таблица 8).
Далее для «незагруженных» ячеек рассчитывается  (в табл. 23 рассчитанные значения представлены курсивом).
Полученные значения , как правило, отличаются от значений Cij (транспортные расходы). Если во всех «незагруженных» ячейках соблюдается неравенство , то план считается оптимальным. В рассматриваемом примере есть ячейки, в которых это неравенство не соблюдается, а значит, план не является оптимальным.
Таблица 8 - Исходный план прикрепления потребителей к поставщикам с рассчитанными значениями потенциалов
Потребители
М1
М2
М3
М4
М5
Ресурсы поставщиков Ai, т
Поставщик
Vj
Ui
1200
1300
1250
1650
1750
C1
6
1200
9
1300
1250
1700
1650
2500
1750
2900
15
C2
300
1500
1500
6
1600
1550
500
1950
2000
2050
2800
6
C3
- 400
800
800
1
900
8
850
1250
1200
1350
2900
9
C4
50
1250
1900
1350
1500
2
1300
16
1700
1700
2900
18
C5
450
1650
700
1750
1300
1700
1800
1
2100
8
2200
9
Потребность Bj, т
6
16
10
17
8
57
Этап 4. Улучшение исходного плана. Это происходит путем перемещения поставки в «незагруженную» ячейку, в которой  В нашем примере это квадрат С2-М3 (1550 – 500 = 1050). В случае если разность окажется одинаковой для нескольких ячеек, следует выбрать любую ячейку произвольно.
Итак, в рассматриваемом примере поставка должна быть перемещена в квадрат С2-М3. Перемещения производятся в определенном порядке с тем, чтобы не были нарушены условия, выраженные в приведенных выше уравнениях. Для этого образуем связку, т.е. замкнутую ломаную линию, состоящую из вертикальных и горизонтальных отрезков, таким образом, чтобы одной из вершин образованного многоугольника был квадрат, куда производится перемещение, а остальные вершины находились в «загруженных ячейках». В таблице 9 представлен такой многоугольник.
Таблица 9 - Перемещение поставки в квадрат С2-М3
Потребители
М1
М2
М3
М4
М5
Ресурсы поставщиков Ai, т
Поставщик
Vj
Ui
1200
1300
1250
1650
1750
C1
6
1200
9
1300
1250
1700
1650
2500
1750
2900
15
C2
300
1500
1500
6
1600
1550
500
1950
2000
2050
2800
6
C3
- 400
800
800
1
900
8
850
1250
1200
1350
2900
9
C4
50
1250
1900
1350
1500
2
1300
16
1700
1700
2900
18
C5
450
1650
700
1750
1300
1700
1800
1
2100
8
2200
9
Потребность Bj, т
6
16
10
17
8
57
Среди тех квадратов, которые отмечены знаком « – », выбираем наименьший объем поставки (6 т.). Именно этот объем подлежит перемещению из квадратов со знаком « – » в квадраты со знаком « + ». В результате получен новый план (таблица 10).
Таблица 10 - Скорректированный план прикрепления потребителей к поставщикам
Потребители
М1
М2
М3
М4
М5
Ресурсы поставщиков, Ai, т
Поставщик
Vj
Ui
C1
6
1200
9
1300
1700
2500
2900
15
C2
1500
1600
6
500
2000
2800
6
C3
800
7
900
2
850
1200
2900
9
C4
1900
1500
2
1300
16
1700
2900
18
C5
700
1300
1800
1
2100
8
2200
9
Потребность Bj, т
6
16
10
17
8
57
Повторяем описанные выше шаги. Результат представлен в таблицах 11-13.
Таблица 11 - План прикрепления потребителей к поставщикам с рассчитанными значениями потенциалов
Потребители
М1
М2
М3
М4
М5
Ресурсы поставщиков Ai, т
Поставщик
Vj
Ui
1200
1300
1250
1200
1300
C1
6
1200
9
1300
1250
1700
1200
2500
1300
2900
15
C2
- 750
450
1500
550
1600
6
500
450
2000
550
2800
6
C3
- 400
800
800
7
900
2
850
800
1200
900
2900
9
C4
50
1250
1900
1350
1500
2
1300
16
1700
1350
2900
18
C5
900
2100
700