Стратегия

Введение
Задание № 1 Анализ ситуации в отрасли
Задание № 2 Анализ ресурсов и способностей ОАО «Силовые машины»
Задание № 3 Оценка выработанной стратегии
Литература

Стратегия

Падение курса акций в результате нестабильности рынка
Размещение малых партий акций и облигаций
Поглощение некоторых поставщиков
Переговоры, покупка акций данных компаний, мировое соглашение с кредитными агентами
Возможно опережение другими конкурентами
Предложение комплекса благоприятных условий, долевое участие в проектах
Инвестиции иностранных компаний
Продажа части акций иностранным компаниям
Возможна потеря контроля над компанией при недружественном поглощении
Активное участие антимонопольных органов государства
Расширение рынков сбыта продукции
Активные переговоры с потенциальными партнерами
Трудности с исполнением заключенных договоров из-за высокого процента брака и нестабильности поставщиков
Повышение качества продукции, поиск наиболее оптимальных схем поставок
Задание № 2 Анализ ресурсов и способностей ОАО «Силовые машины»
ОАО «Силовые машины» является ведущим производителем и поставщиком комплексных решений в области энергомашиностроения, включающих инжиниринг, производство, монтаж, сервис и модернизацию оборудования для тепловых, атомных, гидравлических и газотурбинных электростанций. Данная компания является крупным производителем продукции военного и двойного назначения: силовых установок для подводных лодок и оборудования для кораблей.
На рис. 2.1 приведем структуру ОАО «Силовые машины».
Рисунок 2.1 Структура ОАО «Силовые машины»
Для того чтобы говорить об основных конкурентных преимуществах данной компании, приведем результаты экспертного анализа конкурентных позиций компаний.
Таблица 1.2
Конкурентные позиции компаний
Ключевые факторы конкурентоспособности
ОАО «Силовые машины»
№ 1
№2
№3
№4
№5
№6
Качество продукции
7
8
8
6
9
10
7
НИОКР
3
6
7
4
10
10
7
Работа с заказчиком на предпродажном этапе
5
8
9
6
10
10
7
Эффективность послепродажного обслуживания
3
9
9
5
10
10
7
Производственные ресурсы
6
8
8
6
10
9
6
Эффективность рекламы и маркетинга
4
8
8
4
9
9
7
Цена
9
8
8
7
7
7
6
Финансовая стабильность компании
6
8
8
6
8
9
6
Масштабы бизнеса
3
7
8
5
10
10
8
Эффективность и прозрачность бизнеса
7
8
8
7
8
10
7
Экспансия в смежные производства
3
7
8
7
10
10
9
Эффективность менеджмента
6
8
8
6
9
10
9
Репутация фирмы
5
9
9
5
10
9
7
Всего
5,15
7,85