Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
337310 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты управления предприятием
1.1. Факторы эффективного управления предприятием
1.2. Управление предприятием в условиях кризиса
2. Анализ и оценка деятельности предприятия Строительно-торговая компания «УЮТ»
2.1. Общая характеристика предприятия и организационное построение
2.2. Оценка показателей хозяйственной деятельности предприятия
3. Система формирования эффективного управления развитием предприятия СТК «УЮТ»
3.1. Разработка дерева целей
3.2. Выбор оптимальной модели организационной структуры
3.3. Оценка и снижение рисков предпринимательской деятельности
3.4. Эффективный маркетинг и стимулирование сбытовой деятельности
3.5. Управление и планирование информационными потоками
3.6. Постоянный мониторинг и оценка конкурентоспособности фирмы на занимаемом рынке
Заключение
Список литературы
Введение
Управление предприятием:гибкость организационной структуры,механизм управления,управленческий персонал.
Фрагмент работы для ознакомления
Объект исследования – производственно-хозяйственная деятельность компании СТК «УЮТ».
Предмет исследования: управление и стратегия развития компании в современный период времени.
Теоретико-методологическую основу настоящей работы составляют следующие методы:
1) Метод системного анализа (раскрытие целостности объекта исследования и реализации данного проекта), посредством мониторинга, сравнения, выбора наиболее оптимальных способов при достижении цели.
2) Метод институционального анализа (рассмотрение конкретной определенной сферы деятельности), посредством всестороннего изучения на основе имеющихся информационных сведений.
Заключение
В условиях рынка каждое предприятие самостоятельно принимает решение о выборе стратегии и тактики проведения. Конкурентоспособность реального сектора экономики во многом обеспечивается развитием и устойчивым функционированием предприятий.
Современные предприятия выполняют важные экономические и социальные функции, стимулируя развитие состязательности и предприимчивости у населения, повышение эффективности производственно-экономической деятельности хозяйствующих субъектов в условиях ограниченности ресурсов. Однако глобализация и динамизм социально-экономических процессов оказывают дестабилизирующее воздействие на функционирование малых предприятий.
Целью создания гибких организационных структур является выбор такой стратегической линии организации производства, которая максимально повысит долгосрочную эффективность предприятия.
Из всех известных стратегических альтернатив в сегодняшней кризисной ситуации наиболее приемлемы стратегии ограниченного роста, отсечения, сокращения и переориентации. Каждая из них предполагает изменение структуры предприятия путем расширения, выделения или переориентации отдельных подразделений.
Сбыт – неотъемлемый элемент процесса маркетинга, так как является завершающей, наиболее ответственной стадией обеспечения потребителя необходимым для него товаром. Он направлен на формирование и поддержание эффективной системы перемещения продукта от производителя до конечного потребителя с минимальными затратами.
В данной работе мы рассмотрели базовую модель формирования системы устойчивого управления и развития предприятия на примере СТК «УЮТ». В ходе работы были решены следующие задачи:
а) раскрыты теоретические аспекты эффективного управления предприятием;
б) дана общая характеристика предприятия;
Список литературы
Список литературы
1. Багиев Г. Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. 736 с.
2. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – 4-е изд. Переработанное и дополненное. – М.: КНОРУС, 2010. – 680 стр.
3. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / СПб. : Специальная литература, 2007. с.32.
4. Жарикова Л. А. Управленческий учет: Учебное пособие. - Тамбов: Издательство ТГТУ, 2004. с. 14-15.
5. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 352 с.
6. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента // Изд.– Альпина Бизнес Букс. 2009. 301стр.
7. Маркетинг: общий курс. Учебное пособие для студентов вузов. / Под ред. Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. – 4-е изд.,стер. – М: Изд. «Омега –Л», 2010. – 476 с.
8. Рябков А.В. Таргет-костинг: формирование себестоимости и цены товара на основе маркетинговых расчетов // Маркетинг и маркетинговые ис-следования. 2005. №2. с. 28.
9. Соловьев Б.А. Маркетинг: Учебник – М.: ИНФРА –М. 2008. – 383 с.
10. Современная экономика // Под ред. Мамедова О.Ю. Изд. – «Фе-никс». 2006. с.128
11. Управление организацией: Учебник/Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009 г. с.298.
12. Универсальный учебный экономический словарь // Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2006 г. – 350 с.
13. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379 с.
14. Ламбен М. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб. 2004. с.11.
15. М. Портер. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. // Изд. –Альпина Бизнес Букс, 2007.. 454 стр.
16. К. Уорд. Стратегический управленческий учет // М.,- Олимп-Бизнес, 2002. – 341с.
17. Бекетов П.В., Федоров В.Г. Традиционные методы оценки эффек-тивности инвестиционных проектов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. Журнал. 2008. № 3. С.36.
18. А. Дрокин. Управляя рисками // "Консультант", N 21, ноябрь 2008 г. с.26
19. Ефремов В.С., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа/ Журнал. Менеджмент в России и зару-бежом. 2006 г. № 2. С.12-13.
20. Д.В.Костромина. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Журнал «Фи-нансовый менеджмент», 2004. № 4. с. 6.
21. Лейкин Д. Управленческие решения // Журнал «Управление ком-панией», 2005. №8. с.16.
22. А. Семенов. Стратегия фирмы // Журнал. Вопросы экономики. 2001. № 5. С. 75-81.
23. Тимохов А. Планирование и анализ затрат производства в системе автоматизации предприятия // Финансовая газета. – 2000. № 20.
24. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюд-жетирование // Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 400 с.
25. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет, 10-е изд./ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005. – 1008 с.
26. Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А. Организация управ-ленческого учета по системе “директ-костинг”, Аудит и финансовый анализ. 2001. № 1. с.23-24.
27. Методы типа дерева целей. // [Электронный ресурс]. Режим досту-па. http://www.market-journal.com/sistemnyjanaliz/25.html
28. Обзор статей сайт «Клуб борцов с затратами» http://www.costkiller.ru/upravlenie_zatratami.htm
29. Энциклопедия маркетинга / [Электронный ресурс], Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/
30. Энциклопедия "Топ-менеджер" // [Электронный ресурс], Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/reading/newfolder2921/article_ 3458/
31. Мультимедийная энциклопедия. «Как начать свое дело», ООО «Диполь», 2006
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00349