Мотивы трудовой деятельности в разные возрастные периоды

Содержание
Введение
1. Понятие мотивов и мотивации
1.1 Определение основных терминов
1.2 Обзор теорий мотивации
2. Понятие трудовых мотивов и трудовой мотивации
2.1 Определение трудовой мотивации и ее классификации
2.2 Определение, классификации и функции трудовых мотивов
3. Особенности трудовых мотивов в разные возрастные периоды
3.1 Краткая характеристика рассматриваемых возрастных периодов
3.2 Изменение трудовых мотивов по мере взросления работника
4. Анализ системы мотивации в ГУП Московский Метрополитен с точки зрения возрастных предпочтений работников в отношении мотивов труда (обслуживающий персонал)
4.1 Описание системы мотивации и стимулирования работников обслуживающих подразделений ГУП Московский метрополитен
4.2 Анализ предпочтений различных мотивов труда работниками разных возрастных групп
Заключение
Список литературы

Мотивы трудовой деятельности в разные возрастные периоды

Были использованы работы Леонтьева А.Н., Ильина Е.П., Лапыгина Ю.Н., Эйдельмана Я.Л., Герчикова В.И., Чикер Л. Г. Почебут В.А., Шапиро С.А., Самоукиной Н.В., и других.
Заключение
Данная работа имела своей целью выявление специфики мотивов трудовой деятельности в разные возрастные периоды.
В двух первых главах был проведен анализ понятий «мотив», «мотивация», «трудовой мотив». Также в настоящей работе рассмотрены особенности мотивации работников, относящихся к трем разным возрастным группам:
22 – 35 лет;
36 – 55(60) лет;
от 60 лет (пенсионный возраст).
Особое место в данной курсовой работе занимает анализ системы мотивации и стимулирования работников обслуживающих подразделений ГУП Московский Метрополитен, а также анализ того, каким образом данная система соотносится с ведущими трудовыми мотивами рассматриваемых возрастных групп работников обслуживающих подразделений предприятия.
Анализ литературы показал, что в настоящее время не существует единого взгляда на сущность трудовой мотивации и мотивов труда. Также очевидно отсутствие глубоких исследований относительно особенностей трудовой мотивации работников различных возрастных групп. Однако знание тех социально-психологических аспектов жизни, с которыми приходится сталкиваться человеку по достижению им зрелого возраста, позволяет делать некоторые предположения относительно степени значимости для него тех или иных мотивов труда.
Мотивы труда разнообразны, в их основе лежит тесная взаимосвязь особенностей трудовой деятельности, внешнего стимулирования трудового поведения и личных целей, а также потребностей работника. Если хотя бы один из этих аспектов не сочетается с другими, то эффективность трудовой деятельности может снизиться.
Система мотивации и стимулирования ГУП Московский Метрополитен ориентирована на самые разнообразные мотивы труда работников обслуживающих подразделений:
мотив безопасности;
мотивы по обеспечению жизненно важных благ;
мотив надежности и стабильности;
мотив принадлежности к определенной социальной группе;