Организация системы внутреннего контроля

Содержание

Введение
Раздел 1. Теоретические основы аудита и системы внутреннего контроля
1.1. Правовые основы аудиторской деятельности
1.2. Российские правила (стандарты) аудиторской деятельности
1.3. Обзор литературных источников
Раздел 2. Общая характеристика системы внутреннего контроля ОАО «СК-7»
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ОАО «СК-7»
2.2. Организация учетной и контрольной работы ОАО «СК-7»
2.3. Оценка надежности системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля ОАО «СК-7»
Раздел 3. Аудит (на примере ОАО «СК-7»)
3.1. Уровень существенности и оценка аудиторского риска
3.2. Планирование проведения аудиторской проверки
3.3. Аудиторские доказательства и применяемые аналитические процедуры
Раздел 4. Эффективность организации и пути совершенствования системы внутреннего контроля на предприятии
Заключение
Список использованной литературы:
ПРИЛОЖЕНИЕ

Организация системы внутреннего контроля

Теоретическая значимость проведенного исследования состоит в обобщении научного знания по данной проблеме.
Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы руководителями и отделами внутреннего аудита российских предприятий.
В работе использовались методы как эмпирического исследования: сравнительно-сопоставительный, наблюдение, примеры, так и используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования: синтез, таблицы, тесты, и др.
Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, четырех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложения. Название глав отображает их содержание.
Заключение
Подводя итог работы, можно сделать следующие выводы.
От эффективности внутреннего контроля зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов (экономических единиц), а эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в совокупности – одно из условий эффективности всего общественного производства. В современных условиях внутренний контроль как управленческая функция должен осуществляться на всех уровнях управления. Система внутреннего контроля должна ориентироваться на:
1) устойчивое положение организации на рынках;
2) признание организации субъектами рынка и общественностью;
3) своевременную адаптацию систем производства и управления организации к динамичной внешней среде;
4) отсутствие избыточного контроля.
Ключевым условием успешного функционирования системы внутреннего контроля организации является соблюдение принципов эффективности – основных правил, охватывающих контрольную деятельность в целом.
Принцип ответственности гласит: каждый субъект внутреннего контроля, работающий в организации, за ненадлежащее выполнение контрольных функций должен нести экономическую, административную и дисциплинарную ответственность. Ответственность должна быть формально установлена за выполнение каждой контрольной функции, ясно очерченной и формально закрепленной за конкретным субъектом. В противном случае субъект не будет в должной мере осуществлять контроль.
Принцип сбалансированности, неразрывно связанный с предыдущим, означает: субъекту нельзя предписывать контрольные функции, не обеспеченные средствами для их выполнения; не должно быть средств, не связанных той или иной функцией. При определении обязанностей субъекта контроля должен быть предписан соответствующий объем прав и возможностей и наоборот.
Принцип своевременного сообщения об отклонениях гласит: информация об отклонениях должна быть представлена лицам, уполномоченным принимать решения по соответствующим отклонениям, в максимально короткие сроки. Если сообщение запаздывает, нежелательные последствия отклонений усугубляются; объект переходит уже в другое состояние (действие), что лишает смысла сам проведенный контроль. При предварительном контроле несвоевременное сообщение о возможности возникновения отклонений также делает проведенный контроль лишенным смысла.