Рациональные методы исследования систем управления

Введение
1 Роль рациональных методов в исследовании систем управления организации
1.1. Формализованные методы исследования систем управления
1.3. Статистические методы анализа систем управления
1.3. Методы математического программирования и математических теорий
2. Изучение рациональных методов исследования управленческих решений
2.1. Аналитические методы исследования систем управления
2.2. Методы исследования операций
2.3. Методы имитационного моделирования
3. Анализ ООО «СУ-6» на основе использования рациональных методов ИСУ
3.1. Общая характеристика организации ООО «СУ-6»
2.2. Исследование финансово-экономического состояния организации не основе рациональных методов ИСУ
Заключение
Список используемых источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6

Рациональные методы исследования систем управления

где Софк.г., Софн.г. – стоимость основных фондов на конец и начало года, тыс. руб.
, (2.7)
где Софпост. – стоимость поступивших в течение года основных фондов, тыс. руб.
, (2.8)
где Софвыб. – стоимость выбывших в течение года основных фондов, тыс. руб.
Результаты расчетов коэффициентов представлены в таблице 3.7.
Таблица 3.7
Анализ динамики движения основных фондов предприятия
Показатели
2009 г.
2010 г.
Абс. откло-нение, (+,-)
Темп изм., %
1. Стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб.
86329,3
87731
1401,7
101,62
2. Стоимость поступивших основных фондов, тыс. руб.
12268,7
18853
6584,3
153,67
3. Стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб.
10867
9052
-1815
83,3
4. Стоимость основных фондов на конец года, тыс. руб.
87731
97532
9801
111,17
5. Коэффициент прироста, %
1,62
11,17
9,55
689,51
6. Коэффициент обновления, %
13,98
19,33
5,35
138,27
7. Коэффициент выбытия, %
12,59
10,32
-2,27
81,97
Проведя анализ движения основных фондов предприятия СУ-6» можно сделать следующие выводы.
Стоимость основных фондов на начало года увеличилась. В 2009 году она составила 86329,3 тыс. руб., а в отчетном 87731 тыс. руб. Произошло увеличение на 1401,7 тыс. руб., темп изменения составил 101,62%. Стоимость выбывших основных фондов уменьшилась на 1815 тыс. руб.
Коэффициент прироста в 2010 году составил 11,17%, что на 9,55% выше чем в 2009 г. Коэффициент обновления отражает интенсивность обновления основных фондов, данный показатель за период 2009-2010 гг. увеличился с 13,98% до 19,33%; коэффициент выбытия уменьшился на 2,27%. Таким образом, интенсивность обновления основных фондов на предприятии ООО «СУ-6» выше интенсивности выбытия.
Учитывая все выше сказанное, проведем оценку технического состояния основных фондов предприятия ООО «СУ-6» (приложение 6).
Таким образом, из приложения 6 видно, что сумма общая сумма износа на конец 2010 года увеличилась на 6542 тыс. руб. и составила в отчетном году 17447 тыс. руб. При этом наибольшую сумму износа – 7687,5 тыс. руб. имеют машины и оборудование.
Заключение
Для эффективного решения проблем и задач необходим комплексный подход с использованием основных положений анализа и синтеза систем управления.
Выбор метода поиска решения проблемы (задачи) осуществляется в зависимости от вида решения, степени соответствия потребностей и их удовлетворения в объекте управления, вида переменной лимитирующей проблемы (задачи), квалификации специалистов. Если какой-либо метод на определенном этапе творческого процесса исчерпал себя, следует рассмотреть другие методы, а также их комбинации.
Области применения математических методов для целей исследования систем управления зависят от особенностей математической модели системы управления и вида исходной информации. Например, задачи синтеза значительно проще решать на детерминированных моделях, так как используемые при этом методы требуют рассмотрения большого числа вариантов построений системы или перебора множества значений ее параметров для поиска лучшего согласно принятому критерию. В то же время в задачах оптимизации все хорошо, когда модель линейна, однокритериальна и детерминирована.
При многокритериальности стремятся выделить главный критерий или проранжировать критерии, чтобы свести к некоторому обобщенному критерию, а затем переходить к одно-критериальной оптимизации.
Использовать математический метод в чистом виде обычно не удается. Поэтому под определенный метод приходится вводить ряд допущений для «подгонки» задач под метод.
Для обоснования законности использования математического метода необходимо по пунктам расписать, при каких условиях он применим. Затем сравнить с ними условия своей задачи на предмет их близости.
Эффективное использование математических методов возможно для задач с высоким уровнем их формализации. Чем интеллектуальнее задача, тем труднее ее формализовать, а значит, и автоматизировать с использованием вычислительных средств.
Подводя итоги проделанной курсовой работы, хочется еще раз акцентировать внимание на актуальности выбранной темы, поскольку в современных рыночных условиях стабильное положение предприятия, его выживаемость зависят от умения своевременно и реально оценивать результаты финансового состояния предприятия.
Проведенный комплексный анализ деятельности предприятия ООО «СУ-6» позволяет сделать вывод, что в отчетном периоде были достигнуты высокие результаты хозяйственной деятельности предприятия. Так, выручка от продажи товаров в отчетном периоде увеличилась на 7952 тыс. руб. и составила 106969 тыс. руб. При этом увеличение объема производства происходило в большей степени за счет количественных факторов. Об этом, в частности, свидетельствует то, что комплексный показатель эффективности хозяйствования снизился лишь на 1,01%. В 2010 г. материалы использовались неэффективно. При увеличении вовлечения их в процесс производства на 9,08% материалоотдача снизилась на 0,96%, что, несомненно, с отрицательной стороны характеризует работу организации и способствует снижению объема товарной продукции на 1037,9 тыс. руб.
Из всех видов ресурсов, участвующих в производственном процессе, наиболее эффективно использовались основные средства: фондоотдача за указанный период повысилась на 0,88, что обусловило увеличение в объеме товарной продукции в сумме 926,3 тыс. руб.
Анализ основных показателей финансовой деятельности предприятия ООО «СУ-6» за 2009-2010 гг. показал, что прибыль от продаж увеличилась на 1,92% и составила 28561 тыс. руб. Отрицательным моментом в работе предприятия является значительное увеличение операционных расходов (на 224,04%), которые в 2010 г. составили 1604 тыс. руб.
Чистая прибыль в 2010 году составила 15575 тыс. рублей, что на 5,47% меньше предыдущего года, в результате чего понизилась рентабельность конечной деятельности предприятия на 2,08%.
Основной причиной, негативно повлиявшей на величину прибыли от продаж, стал относительный перерасход себестоимости. При этом увеличение уровня себестоимости на 1,6 процентных пункта обусловило уменьшение прибыли на 1701 тыс. руб. Что, однако, не смогло перекрыть позитивного влияния роста выручки от продаж, составившее 2240 тыс. руб.
Негативное влияние на работу предприятия оказывает недостаток собственных оборотных средств в формировании запасов и затрат, который в 2010 г. уменьшился на 343,5 тыс. руб. и составил 42122 тыс. руб., а также излишек общей величины основных источников – 27247,5 тыс. руб.
Расчет типа устойчивости предприятия показал, что ООО «СУ-6» обладает абсолютной устойчивостью. Однако, в 2010 г. она уменьшилась на 22,58%, что является отрицательным фактором для работы предприятия.
Коэффициенты автономии, финансирования и обеспеченности собственными оборотными средствами постоянно растут и превышают свое нормальное ограничение, что положительно сказывается на финансовой устойчивости предприятия.
Таким образом, учитывая все выше сказанное, можно сделать вывод о том, что за анализируемый период предприятия ООО «СУ-6» обладает абсолютной устойчивостью, однако существуют некоторые факторы (увеличение неплатежеспособности предприятия; недостаток собственных оборотных средств и излишек общей величины основных источников в формировании запасов и затрат; величина коэффициента маневренности ниже, чем предельное ограничение указанного коэффициента), которые отрицательно сказываются на платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Список используемых источников
1. Алексеев Н Эволюция систем управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом.2005. № 5. – с. 56.
2. Баранчев В Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления.2009– 170с.
3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. - г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2008. – 96с.
4. Карлоф Б. Деловая стратегия. М: Экономика, 2001. – 544с.
5. Ковалев А. И. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 255с.
6. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2005. – 470с.
7. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Про­гресс, 2008.
8. Королев И. В., Морозов Ю. П, Панов А. И. Менеджмент коммер­ческих организаций. Н. Новгород: ЫКИ, 2006. – 55с.
9. Короткое Э. М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М.: ДЕКА, 2006. – 55с.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2000. – 180с.
11. Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие. М.: Издательство МГУ, 2003. – 470с.
12. Кунц Г. С., О'Доннел: Системный и ситуационный анализ управ­ленческих функций. Т. 1, 3. М.: Прогресс, 2001. – 22с.
13. Картавый М.А., Нехамкин А.Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 1. С.98 – 102.
14. Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.: издательско-консалтинговая компания "ДеКа", 2000. – 180с.
15. Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 2003. – 22с.
16. Рассолов М.М., Элькин В.Д., Рассолов И.М. Правовая информатика и управление в сфере предпринимательства: Учебное пособие. - М.: Юристъ, 2006. – 900с.
17. Системные исследования: Ежегодник Академии Наук СССР. М.: Наука, 1976-2000. – 471с.
18. Санталайнен Тимо и др. Управление по результатам. М.: Про­гресс, 2005. – 110с.
19. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник/ И.К. Беляевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Короткое и др.; под ред. И.К.Беляевского. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 810с.
20. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 2005. – 150с.
21. Управленческое консультирование. Т. 1,2 / Под ред. Милана Куб-ра. М.: Интерэксперт, 2002. – 44с.
22. Управление персоналом в организации / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008. – 150с.
23. Хелферт Эрик. Техника финансового анализа. М: Аудит; Изда­тельство ЮНИТИ, 2006. – 150с.
24. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. А. В. Градова. СПб., 2005. – 145с.
25. Ядов В. А. Социологические исследования: методология, про­грамма, методы. М., 2008. – 50с.
Приложение 1
Таблица 3.1
Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия
ООО «СУ-6» за 2009-2010 гг.
№
п/п
Показатели
Ед.
изм.
2009 г.
2010 г.
Абсолютное отклонение, (+,-)
Темп
роста,
%
1
Объем товарной продукции (ф.2 стр.010)
тыс.руб.
99017
106969
7952
108,03
2
Материальные затраты на производство продукции
тыс.руб.
2643
2883
240
109,08
3
Материалоотдача (стр.1 : стр.2)
руб.
374,6
371
-3,6
99,04
4
Среднесписочная числен-ность работников (ф.5 стр.760)
чел.
2270
2480
210
109,25
5
В том числе работников производства
чел.
1910
2090
180
109,42
6
Удельный вес работников производства в среднесписо-чной численности работаю-щих (стр.5 : стр.4) х 100
%
84,14
84,27
0,13
х
7
Среднегодовая выработка одного работающего (стр.1 : стр4)
тыс.руб.
43,61
43,13
-0,48
98,89
8
Среднегодовая выработка одного работника производ-ства (стр.1 : стр.5)
тыс.руб.
51,84
51,18
-0,66
98,73
9
Средства, направленные на потребление (ф.5 стр.620 + стр.770)
тыс.руб.
51756
63296
11540
122,29
10
в т.ч. в расчете на 1 работни-ка (стр.9 : стр.4 )
тыс.руб.
22,8
25,52
2,72
111,93
11
Средняя стоимость основных средств (ф.5 (стр.370гр.3+стр.370гр.6)/2)
тыс.руб.
87030,2
92631,5
5601,3
106,44
12
Фондоотдача ( стр.1 : стр.11)
руб.
1,14
1,15
0,01
100,88
13
Комплексный показатель эф-фективности хозяйствования
(стр.3 + стр.7 + стр.12) : 3
%
х
х
х
98,99
Приложение 2
Таблица 3.2
Анализ основных показателей финансовой деятельности предприятия ООО «СУ-6» за 2009-2010 гг.
№
п/п
Показатели
Ед.
изм.
2009 г.
2010 г.
Абсолю-тное от-клонение, (+,-)
Темп роста, %
А
Б
В
1
2
3
4
1
Выручка (нетто) от продажи товаров (ф.2 стр.010)
тыс. руб.
99017
106969
7952
108,03
2
Затраты на производство и прода-жу продукции
(ф.2 стр.020+стр.030+стр.040)
тыс. руб.
70995
78408
7413
110,44
3
Уровень себестоимости (стр.2 : стр.1 х 100)
%
71,69
73,29
1,6
х
4
Прибыль (убыток) от продажи (стр.2 - стр.4) или (ф.2 стр. 050)
тыс. руб.
28022
28561
539
101,92
5
Рентабельность продаж (стр.6:стр.1х100)
%
28,3
26,7
-1,6
х
6
Операционные доходы (ф.2 стр.060+стр.080+стр.090)
тыс. руб.
6318
7173
855
113,53
7
Операционные расходы (Ф.2 стр.070+стр.100)
тыс. руб.
7722
14446
6674
187,08
8
Внереализационные доходы (ф.2 стр. 120)
тыс. руб.
495
1604
1109
324,04
9
Внереализационные расходы (ф.2 стр. 130)
тыс. руб.
1715
642
-1073
37,43
10
Прибыль (убыток) до налогообло-жения (стр.6+стр.8-стр.9+стр.10-стр.11) или (ф.2 стр. 140)
тыс. руб.
25348
22250
-3098
87,78
11
Налог на прибыль и иные анало-гичные обязательные платежи
(ф.2 стр.150)
тыс. руб.
8872
6675
-2197
75,24
12
Прибыль (убыток) от обычной деятельности (стр.12 - стр.13) или
(Ф.2 стр.160)
тыс. руб.
16476
15575
-901
94,53
13
Сальдо чрезвычайных результатов (ф.2 стр.170-стр.180)
тыс. руб.
-
-
-