Пути увеличения производительности труда на предприятии.

Содержание

Введение
Глава 1. Анализ деятельности предприятия и его место на рынке
Глава 2. Экономическая ситуация
Глава 3. Пути увеличения производительности труда
Заключение
Список литературы
Приложения.

Пути увеличения производительности труда на предприятии.

Общее изменение объема технических работ за счет влияния этих трех факторов равно абсолютному отклонению объема продукции в таблице 2, а значит, изменение объема продукции за счет изменения структуры основных фондов, за счет изменения стоимости основных фондов и за счет изменения фондоотдачи активной части основных фондов были посчитаны правильно.
Вычислим изменение потребности в основных средствах за счет изменения объема продукции и за счет изменения фондоемкости основных фондов и общее изменение потребности в основных фондах за счет влияния этих двух факторов (уравнение 8).

Заключение
Проведенное исследование трудовых ресурсов, заработной платы и анализ показателей производительности труда позволили сделать следующие выводы.
1. Цель ООО «Торговый Дизайн – Екатеринбург» - осуществление хозяйственной деятельности по оснащению «под ключ» торговых площадок любого уровня, и получение от этой деятельности прибыли. Основные задачи предприятия:
1) высокая результативность хозяйственной деятельности;
2) координация деятельности в соответствии с рыночными тенденциями;
3) поддержание квалификации сотрудников на высоком уровне;
4) рациональная и эффективная организация бизнес-процессов.
2. Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов и времени
3. Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий. Значение анализа состоит в том, что в процессе его проведения изучается, достаточно ли обеспечено предприятие работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, рационально ли их используют, уровень производительности труда, которые имеют большое значение для увеличения объемов продукции либо повышения эффективности использования рабочего времени. В частности, от обеспеченности предприятия техническим персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ по монтажу и сервису оборудования, и как результат – объем продаж продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
4. Уменьшение среднегодовой выработки технического отдела в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило 60.3 тыс. руб., в том числе на 56.9 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности технического персонала и на 17.7 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего не было полностью скомпенсировано увеличением количества отработанных дней и ростом средней продолжительности рабочего дня, что привело к уменьшению среднегодовой выработки одного работника.
5. Составление оптимального плана занятости - одна из основных задач ООО «Торговый Дизайн – Екатеринбург». Целесообразно разработать для всех отделов примерные планы для определенного уровня загрузки и по дням недели. Ошибки при планировании персонала вызывают: высокая текучесть, высокие издержки, потеря оборотов, демотивация сотрудников, падение сервисного уровня, негативное воздействие на другие отделы и т.п. Необходимо постоянно перепроверять прогнозные расчеты и всегда искать новые пути гибкого использования сотрудников, так как расходы на персонал часто составляют до 50% оборота.
6. Предприятию рекомендовано проявить внимание к мотивации сотрудников, поднять эффективность использования рабочего времени персоналом, в том числе и отделом продаж и техническим отделом. Рекомендовано сохранить политику предприятия относительно повышения квалификационного уровня работников, проведения совместных семинаров с руководителями компании, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.
7. Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ООО «Торговый Дизайн – Екатеринбург» рекомендуется:
- сократить потери рабочего времени за счет мотивирования сотрудников, улучшения организации труда, материально-технического снабжения;
- увеличить показатели среднегодовой выработки в каждом из отделов компании за счет оптимизации персонала и увеличения объемов продаж
- сократить технический отдел на 1 человека
- сократить отдел дизайна торговых точек на 1 человека
- проявить внимание к адекватности планов продаж и эффективности планирования и использования работниками отдела продаж рабочего времени.
Список литературы
1. Андронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учёт и анализ финансовых активов. М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: Мика-Центр, 1998
3. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. Екатеринбург: изд-во УрГЭУ, 1998
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 2006.
5. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. М.: Экзамен, 2005.
6. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник для вузов. – М.: Издательство БЕК, 1997
7. Управленческий учет. Учебное пособие / под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.
8. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / под ред. проф. Градова А.П. – СПб.: Специальная литература, 2000.
9. http://www.cfin.ru/press/afa/2000-4/12_sob.shtml
10. http:/dkvartal.ru/magazines/dk-ekb/2006/n08/obzorrynkaprodavcov torgovogooborudovanija
11. http:/www.ekb.t-d.ru
Приложения
Таблица 3. Виды деятельности компании и реализуемая продукция [11].
Типы торговых точек
Виды деятельности
Продукция
Автосалоны, магазины запчастей
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
стеллажи, прилавки, витрины, 
Аптеки, оптики, гомеопатия, товары для здоровья
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
стеллажи, прилавки, витрины, оснащение магазинов и аптек 
Бары, кафе, пиццерии, чайные и кофейные
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура 
Гипер- и супермаркеты, универсамы и универмаги
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
стеллажи, прилавки, витрины, вешала, манекены, тележки, корзины, шкафы, бонеты, лари, стеллажи, камеры, комплексное оснащение магазинов 
Другие магазины товаров легкой промышленности
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
стеллажи, прилавки, витрины, вешала, манекены, тележки, корзины, шкафы, бонеты, лари, стеллажи, камеры, комплексное оснащение магазинов 
Другие предприятия общественного питания
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура 
Магазины ковров
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, 
Магазины мебели и предметов интерьера
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, 
Магазины мелко-оптовой торговли
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, 
Магазины обуви
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, 
Магазины одежды, белья
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, 
Магазины продовольственных товаров
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, 
Магазины растений и животных, товаров для них
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, 
Магазины строительных материалов и изделий
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, экономпанели, контейнеры, 
Магазины тканей, штор
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, 
Оборудование для пищевой и табачной промышленности
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
тепловое, механическое, моечное оборудование, линии раздачи, водонагреватели, вспомогательное оборудование, картофелечистки, тестомесильные, тестозакаточные машины, фаршемешалки, куттеры, пельменный аппарат, машины для производства полуфабрикатов 
Посуда и кухонные принадлежности
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
наплитная посуда и кухонные принадлежности, сервировочная посуда, барные принадлежности, приспособления для хранения, выкладки и транспортировки продуктов 
Промышленное холодильное и вентиляционное оборудование
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
морозильные лари, охлаждаемые стеллажи, шкафы, витрины со встроенными агрегатами, выносной холод, морозильные ванны, моноблоки и сплит-системы, сборные камеры, прочее оборудование 
Расходные материалы
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
электросушители для рук, уборочный инвентарь, диспенсеры для полотенец и туалетной бумаги, дозаторы для жидкого мыла, моющие средства для профессиональной кухни, аксессуары для баров и ресторанов, хозтовары, профессиональные освежители воздуха 
Рестораны
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура 
Столовые
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Блендеры, барные комбайны, соковыжималки, миксеры для молочных коктейлей, льдогенераторы, сокоохладители, кофемашины, кофемолки, холодильные и тепловые витрины, салат-бары, оборудование для розлива пива, барные стойки и мебель, фурнитура 
Торговое оборудование
Розничная торговля
Оптовая торговля
Производство
Стеллажи, стеллажи складские, прилавки, витрины, кассовые терминалы, сборные системы, вешала, ограждения, примерочные кабины, экономпанели, контейнеры, сумочные, торговые аксессуары 
Таблица 4. Динамика показателей работы предприятия.
№
Наименование
показателей
Ед.
изм
Базовая
ситуация
(2007 год)
Сложившаяся
ситуация
(2008 год)
Темпы роста показателя
1
2
3
4
5
6
1.
Объем реализованной продукции
Млн
руб
137
156
+ 13.9 %
2.
Объем реализованной продукции
Шт.
2 016
2 195
+ 8.9 %
3.
Объем оказанных дополнительных услуг
Млн руб
25
42
+ 68.0 %
4.
Среднесписочная численность работающих, в т.ч.:
- руководители
- отдел продаж
- выставочный зал
- технический отдел
- дизайнеры
- рабочие склада
- другие работники
Чел.
53
5
12
5
20
3
4
4
59
5
15
5
19
5
4
6
+ 11.3 %