Созданная технологическая цепочка находится под руководством управляющей компании. Одной из наиболее важных задач менеджмента технологической цепочки, является мотивация её участников. Уровень мотивации определяет уровень эффективности технологической цепочки.3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одной из самых перспективных форм организации производства является создание технологических цепочек. Соединяясь, различные этапы технологии, осуществляемые отдельными предприятиями – участниками корпорации, позволяют создавать продукты с меньшими затратами, чем при традиционной форме организации производства.
Технологическая цепочка является весьма привлекательной формой организации бизнеса. Предприятия – участники корпорации, сохраняя самостоятельность, получают доступ к финансированию, оптимальному снабжению ресурсами, каналам сбыта.
Деятельность, как предприятий – участников корпорации, так и всей технологической цепочки, является объектом управления.
Организация цепочки начинается с этапа проектирования, когда проводится конкурсный отбор предприятий, проводятся переговоры, заключаются договоры, определяются плановые показатели результатов деятельности конкретных предприятий и корпорации в целом и др. На этапе проектирования формируется схема корпорации. В настоящее время признано, что лучшим типом организации является горизонтальная схема. Именно при выборе такой схемы становится возможным сокращение времени и сил на согласование, коммуникацию между предприятиями и руководством корпорации, улучшается организация труда и многое другое.
"ЛИТЕРАТУРА
1.Абдикеев Н.М., Киселёв А.Д. Управление изменениями в корпорации на основе когнитивного менеджмента. http://www.rea.ru/portal/departments.nsf/
2.Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. – М.: Мир, 1972. – 228 с.
3.Акционерные общества в России. Словарь-справочник от А до Я. Руководителю. Бухгалтеру. Юристу. Акционеру / Сост. Захарьин В.Р. – М.: Изд-во ""Дело и Сервис"". 1998. – 400 с.
4.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство ""Питер"", 1999. – 416 с. – (Серия ""Теория и практика менеджмента"").
5.Асаул А.Н., Павлов В.И. и др. Менеджмент корпорации и корпоративное управление/ Серия: Экономическое возрождение России». СПб., Питер - 2006 – 328с.
6.Бандурин А. В., Орехов С. А. Менеджмент финансово-промышленных групп: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 1999. – 130 с.
7.Бандурин А.В. Деятельность корпораций. 1999. 810 Кб. Русский Гуманитарный Интернет-Университет//
[email protected] 8.Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.: Буквица, 1999 – 323с.
9.Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.: Буквица, 1999 - 396с.
10.Бандурин В. В., Беленький Л. П., Блинов В. В., Корпоративное управление в условиях рынка (на примере финансово-промышленных групп). – М.: Изд-во МО РФ, – 1996, 118 с.
11.Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов – И.; «Экзамен», 2005 – 319с.
12.Гастев А.К. Как надо работать. – М.: Экономика, 1992. – 478с.
13.Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни. Учебное пособие. – СПб:СПбГИЗА, 1997- 112с.
14. Дедов Л., Тонких А. Оценка результативности менеджмента российских корпораций http://www.cemi.rssi.ru/jsae/content/2005/2/an0205-3.htm
15.Долинская В. В. Акционерное право. Учебник. – М.: Юр. литература, 1997. – 352 с.
16.Ефимова М. Р., Петрова Е. В., Румянцев В. Н. Общая теория статистики: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1996 – 416 с.
17.Закон “О собственности в РСФСР”. М., Норма, 1992.
18. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2004. – 368с.
19.Ионцев М. Г. Акционерные общества. Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. – М.: Издательство ""Ось-89"". 1999. – 144 с.
20.Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. – Пер. с англ. – М.: Джон Уайли энд Санз, 1996 г., 240 с.
21.Кругман П. Р., Обстфельд М. Международная экономика. Теория и политика: Учебник для вузов / Пер. с. англ. Под ред В. П. Кулакова. – М.: Экономический факультет МГУ, ЮНИТИ, 1997. – 799 с.
22.Лукашов А.В. Риск-менеджмент и количественное измерение финансовых рисков в нефинансовых корпорациях. Управление корпоративными финансами. 2005. № 5. С. 43-60.
23.М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. 720с.
24. Минькин Ю. Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций. http://www.gaap.ru/biblio/management/strategic/003.asp
25.Региональная экономика: Учебник для вузов / Т. Г. Морозова, М. П. Победина, Г. Б. Поляк и др.; Под ред. проф. Т. Г. Морозовой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 472 с.
26.Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе / Под ред. Е. П. Губина. – М.: Юристъ. 1999. – 248 с.
27.Федеральный закон «О государственном регулировании оплаты труда и предпринимательского дохода»// Человек и труд, 2001, № 6, с 41-45.