Раскрыть одну из списка тем. ( кроме Темы № 38 ).

Содержание

ВведениеОшибка! Закладка не определена.
Глава 1. Теоретические подходы к проблеме управления в современных условиях
1.1. Понятие управления организацией. Принципы управления
1.2. Система законов организации
1.3. Особенности управления персоналом в современных экономических условиях
Глава 2. Система управления человеческими ресурсами (на примере ОАО «Альфастрахование»)
2.1. Краткая характеристика предприятия.
2.2. Принципы управления и стратегические задачи компании
2.3. Оценка персонала и формирование лояльности как способ реализации принципа перспективности компании
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
3.1. Совершенствование планирования карьеры персонала
3.2. Совершенствование системы учета кадров и расчета заработной платы
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Раскрыть одну из списка тем. ( кроме Темы № 38 ).

5. Проанализировать основные тенденции управления на примере ОАО «Альфастрахование»;
6. Предложить рекомендации по исследуемой теме.
Гипотеза исследования - при грамотно построенной системе управления и соблюдении принципов и законов управления компанией наблюдается положительная динамика в различных показателях ее деятельности.
Границы исследования - 2005 - 2011 гг.
Теоретической основой исследования послужили труды известных зарубежных и отечественных ученых. Среди них работы Бажина И.И., Балашова Ю.К., Успенской Е., Якушевского Е.Л., Вейлла П., Дафта Р.Л., Дункана Д.У. и других.
Методы исследования - анализ литературы по теме, анализ документов, наблюдение, опрос.
Практическая значимость данного исследования состоит в обобщении теоретического и практического опыта по оптимизацииприменения различных методов управления персоналом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление персоналом - это система взаимосвязан­ных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала ра­бочей силы на уровне организации.
Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимаются основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.
Различают общие принципы управления, проявляющиеся во всех без исключения управленческих процессах (принцип обратной связи, принцип преобразования информации, принцип целенаправленности, принцип перспективности, принцип оптимальности). Выделяют так же принципы, в соответствии с которыми осуществляется построение и функционирование системы управления Соблюдение принципов в построении структуры управления дает возможность комбинировать, совмещать функции управления, разделять их по временному и пространственному признакам и устанавливать связи управления в иерархии взаимоотношений органов управления