Вход

Раскрыть одну из списка тем. ( кроме Темы № 38 ).

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 334195
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 16 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

ВведениеОшибка! Закладка не определена.
Глава 1. Теоретические подходы к проблеме управления в современных условиях
1.1. Понятие управления организацией. Принципы управления
1.2. Система законов организации
1.3. Особенности управления персоналом в современных экономических условиях
Глава 2. Система управления человеческими ресурсами (на примере ОАО «Альфастрахование»)
2.1. Краткая характеристика предприятия.
2.2. Принципы управления и стратегические задачи компании
2.3. Оценка персонала и формирование лояльности как способ реализации принципа перспективности компании
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
3.1. Совершенствование планирования карьеры персонала
3.2. Совершенствование системы учета кадров и расчета заработной платы
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

Раскрыть одну из списка тем. ( кроме Темы № 38 ).

Фрагмент работы для ознакомления

5. Проанализировать основные тенденции управления на примере ОАО «Альфастрахование»;
6. Предложить рекомендации по исследуемой теме.
Гипотеза исследования - при грамотно построенной системе управления и соблюдении принципов и законов управления компанией наблюдается положительная динамика в различных показателях ее деятельности.
Границы исследования - 2005 - 2011 гг.
Теоретической основой исследования послужили труды известных зарубежных и отечественных ученых. Среди них работы Бажина И.И., Балашова Ю.К., Успенской Е., Якушевского Е.Л., Вейлла П., Дафта Р.Л., Дункана Д.У. и других.
Методы исследования - анализ литературы по теме, анализ документов, наблюдение, опрос.
Практическая значимость данного исследования состоит в обобщении теоретического и практического опыта по оптимизацииприменения различных методов управления персоналом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление персоналом - это система взаимосвязан­ных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала ра­бочей силы на уровне организации.
Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимаются основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.
Различают общие принципы управления, проявляющиеся во всех без исключения управленческих процессах (принцип обратной связи, принцип преобразования информации, принцип целенаправленности, принцип перспективности, принцип оптимальности). Выделяют так же принципы, в соответствии с которыми осуществляется построение и функционирование системы управления Соблюдение принципов в построении структуры управления дает возможность комбинировать, совмещать функции управления, разделять их по временному и пространственному признакам и устанавливать связи управления в иерархии взаимоотношений органов управления

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бажин И.И. Современные теории управления. // www.mirknig.ru
2.Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования //Кадры предприятия. - 2002. - № 7-8.
3.Когда совершенствовать систему управления персоналом.// «Управление человеческим потенциалом» - № 1- 2008.
4.Педоренко А. Группа "АльфаСтрахование": управлять персоналом просто // www.tssonline.ru
5.Успенская Е. Система мотивации на разных этапах жизненного цикла компании. // Финансовый директор. - 2005.- №9.
6.Якушевский Е.Л. Современные подходы к управлению персоналом. // СИО - 2002. - №8.
7.Большаков А.С., В.И. Михайлов Современный менеджмент. Теория и практика. - СПб: Питер, 2002.
8.Вейлл П. Искусство менеджмента. / Пер. с англ. КозыревойИ.Б.М.: Новости, 1998.
9.Виды методов управления персоналом. // http://www.strategplann.ru
10.Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании. - М.: ИНФРА-М, 2007.
11.Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997.
12.Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб: Питер, 2002.
13.Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. - М.: Дело, 1996.
14.Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997.
15.Новичков Н.В. Теория организация. Учебник. - М.: ГУУ, 2007.
16.Пивнев Е.С. Теория управления. Учебное пособие. - Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2005.
17.Современные теории управления персоналом (УП). Трудовой потенциал // www. upramir.ru
18.Управление персоналом или человеческими ресурсами? //http://www.big.spb.ru
19.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. - М.: «Экзамен», 2005
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00452
© Рефератбанк, 2002 - 2024