Вход

Теортическая модель и задача таможенного менеджмента

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 333309
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ОСОБЕННОСТИ ТАМОЖЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ И ЗАДАЧА ТАМОЖЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1 Теоретическая модель таможенного менеджмента
2.2 Задачи таможенного менеджмента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Теортическая модель и задача таможенного менеджмента

Фрагмент работы для ознакомления

Предметом таможенного регулирования в соответствии со статьей 1 нового ФЗ «О таможенном регулирование» является:1. регулирование отношений, связанных с ввозом товаров в Российскую Федерацию и вывозом товаров из Российской Федерации, их перевозкой по территории Российской Федерации под таможенным контролем, перемещением товаров между территорией Российской Федерации и территориями искусственных островов, установок и сооружений, над которыми Российская Федерация осуществляет юрисдикцию в соответствии с законодательством Российской Федерации и нормами международного права, временным хранением, таможенным декларированием, выпуском и использованием в соответствии с таможенными процедурами, проведением таможенного контроля, взиманием и уплатой таможенных платежей;2. определение полномочий органов государственной власти Российской Федерации по предмету правового регулирования настоящего Федерального закона;3. определение прав и обязанностей лиц, осуществляющих деятельность, связанную с ввозом товаров в Российскую Федерацию и их вывозом из Российской Федерации, а также лиц, осуществляющих деятельность в сфере таможенного дела;4. установление правовых и организационных основы деятельности таможенных органов Российской Федерации;5. регулирование властных отношений между таможенными органами и лицами, реализующими права владения, пользования и распоряжения товарами, ввезенными в Российскую Федерацию и вывозимыми из Российской Федерации.Таким образом, под таможенным регулированием мы понимаем установление и применение порядка и правил (принципов), при соблюдении которых юридические и физические лица реализуют право на перемещение товаров и транспортных средств через таможенную границу Российской Федерации. Таможенное регулирование в процессе таможенной деятельности реализуется в форме таможенного контроля. Поэтому, по мнению специалистов, целесообразно рассматривать государственные функции регулирования и контроля внешнеэкономической деятельности во взаимосвязи, как единое целое.«В сложившейся практике и научных исследованиях термином «администрация» (от лат. Аdministration – управление) обозначается объединение должностных лиц и органов, возглавляющих организацию». В тоже время под администрированием мы понимаем организацию действий персонала, должностных лиц на основе формализации, строгой регламентации и жесткого стимулирования.«В настоящее время идея разделения политики и административного аппарата стала одной из важнейших доктрин организации государственного управления Великобритании, США и многих других стран мира». Как отмечает И.А.Василенко, «в этих странах уже давно обоснована необходимость высокого профессионализма в системе государственного управления предусматривающую требование подбора государственных служащих по их профессиональной компетентности».Как известно, администрирование предполагает деятельность по руководству порученным участком работы посредством административных методов управления. При этом административные или административно-управленческие методы представляют собой способы воздействия на управляемый объект в целях обеспечения однозначного поведения и действия исполнителей в сложившейся ситуации. В организационно-правовом отношении таможенное администрирование представляется соответствующими институтами, а в их системном выражении – системой таможенного администрирования. «На сегодня в Российской Федерации своеобразным «ядром» такого института (от лат. Institutum – установление, учреждение) является Федеральная таможенная служба. В тоже время термин «институализация» обозначает установление «правил игры» в сфере ВЭД».С позиции административной школы управления таможенное дело представляет собой инструмент государственного администрирования, представляющий собой «совокупность методов и средств обеспечения соблюдения мер таможенно-тарифного регулирования, запретов и ограничений, установленных в соответствии с законодательством РФ о государственном регулировании внешнеторговой деятельности, связанных с перемещением товаров и транспортных средств через таможенную границу». С точки зрения процессного подхода в это понятие вкладывается преимущественно процедурное содержание, и таможенное дело определяется как порядок и условия перемещения через границу товаров, физических лиц, транспортных средств, взимания таможенных платежей, таможенного оформления, организации и осуществления таможенного контроля.Таким образом, таможенное администрирование в широком смысле слова можно понимать как специфическую методологию управления, систему административных методов и технологий воздействия на сферу внешнеэкономической деятельности, организуемая и управляемая с целью качественной реализации функций таможенного регулирования и контроля, обеспечения социально-экономической эффективности этого сектора экономики. В более узком смысле таможенное администрирование – это инструментальное обеспечение реализации функций таможенного регулирования и контроля или инструмент управления таможенной деятельностью.Таможенное администрирование осуществляется на двух качественно различимых организационных уровнях (уровнях администрирования). На первом уровне администрирования формируется политика, определяются идей, цели, экономические механизмы и стратегия таможенного дела. На втором – создаются и функционируют организационно-технологические инструменты управления и осуществляется практическая реализация таможенного регулирования и контроля.«Важное место в решении проблемы технологии таможенного администрирования отводится вопросу методологии предоставления таможенных услуг и управления качеством таможенных услуг».Технология современного управления в государственной службе отличается следующими тенденциями:во-первых, перенесением управленческих методов, технологий и приемов из области коммерческой деятельности в государственную;во-вторых, во все большем числе конкретных сфер государственной службы требуются нестандартные решения возникающих проблем. Традиционная модель управления сменяется на новую, наместо авторитарного управления приходит демократическое управление;в-третьих, постепенно разрушается монополия государственных учреждений на предоставление определенных услуг населению;в-четвертых, человек рассматривается как клиент и потребитель услуг.В целом технология и процессы государственного административного управления является одним из проявлений управленческой технологии в сфере отношений административной государственной власти. Однако, специальные работы по управлению не уделяют проблематике технологии управления того внимания, которого она заслуживает объективно, в силу веса своего вклада в результат управленческого воздействия. По мнению исследователей, причин такого положения несколько. Часто предполагается, что к работе на должностях государственной службы (в том числе и таможенной службы) допускаются специалисты, обладающие отраслевой подготовкой и опытом управления, а технология государственного управления имеет родство с технологией отраслевого хозяйственного управления. В авторитарных (тоталитарных) государственных системах высок уровень произвола власти, что определяет относительно низкий уровень технологизации государственного управления. Изучение технологии государственного управления сопряжено с затратами в условиях дефицита ресурсов и доступом к деликатной информации, значимой для интересов государственной безопасности и личной судьбы руководителей госорганов. Отчасти поэтому исследования технологии администрации не слишком широко распространены, а результаты немногих исследований недоступны для публики, являются собственностью заказчика. Вместе с тем, надо справедливо отметить, что при таможенном администрировании большинство нормативно-правовых материалов (около 3500 документов) постоянно публикуются, по понятным причинам нет в открытой информации многих организационно-управленческих технологий таможенного администрирования. Существует много других причин того, почему технология государственного управления описывается случайным образом, часто на публицистическом уровне, а не в научных изданиях. Часто занятые в государственном управлении не могут отличить технологию от политики, методы управления от средств и т.п.Особенности технологических отношений имеют объективную обусловленность:а) природой объекта преобразования, характером конкретного предмета деятельности;б) изменением характера конечного продукта процесса труда;в) функциональной структурой процесса труда;г) уровнем и характером технических средств труда;д) изменением «механизма» связи науки и техники в зависимости от их уровня и характера развития;е) способности и возможности работников, входящих в состав работающей организации технологических отношений;ж) природой социальных отношений, влияющих на характер изменения названных факторов.Технология управления также предполагает установление временных, пространственных и причинно-следственных соотношений между элементами деятельности. Содержательные характеристики технологии управления обычно связывают с основным предметом управленческой деятельности – информацией. Появление в последние годы нового направления – операционного менеджмента изменила вектор развития технологии управления.Операционный менеджмент как деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием бизнес-процессов, на основе которых производятся основная продукция и услуги компаний, является неотъемлемой частью любой управленческой деятельности. Эта деятельность заключается в эффективном и рациональном управлении любыми операциями, имеющими ключевое значение для клиентов и организаций. Знание основ операционного менеджмента помогает менеджерам, специалистам не только работать с большей эффективностью, но и лучше понимать принципы деятельности своей организации.Как считает ряд специалистов, «технология управления должна создавать и воспроизводить взаимосвязь организационной структуры управления, структуры управленческих работ (методов и техники управления), но формирование и проектирование этих связей не входит в содержание технологии управления. Думается, что технология управления определяется требованиями организационной структуры управления к режиму трудовой деятельности и ее условиям, содержанию методов и приемов управленческого воздействия». Логично было бы в содержание технологии управления включить знание о том, как организовать и осуществить управляющее воздействие. Наиболее полное определение, на наш взгляд, предполагает следующая интерпретация: «Под технологией управления следует понимать совокупность знаний о сущности организационного механизма действия системы управления: методов и приемов действия управленческих работников по сбору, обработке и передаче информации, необходимой для подготовки, принятия и реализации решений с использованием технических средств… Технология управления включает в себя описание этих методов и приемов в виде инструкций, графиков, чертежей, информационных и организационных процедур, а также самые процессы обработки фиксированной и нефиксированной информации… Сущность технологии управления заключается в установлении организационного порядка в системе и определении рациональной последовательности выполнения управленческих работ».Следует согласиться с выделением указанных трех элементов технологии управления: методологии управления, описания ее в документах управления, процессов управления. Однако, неоправданное ограничение содержания технологии управления состоит в этом определении в том, что процессы управления здесь приведены к обработке информации, и «за скобками» остаются собственно процессы управленческого воздействия, его трансляции, то есть, вся организаторская сторона управления. Без организационно-распорядительной, координационной, контрольной и т.п. деятельности невозможна материализация результатов управленческого воздействия, преобразование объекта. Обработка информации должна обязательно сопровождаться ее передачей, в том числе – в организационном воздействии.Похожее определение технологии управления дает Э.А. Смирнов. Он так же выделяет в технологии управления три необходимых элемента: «В самом общем виде управленческие технологии (УТ) – это совокупность методов и процессов управления, а также научное описание способов управленческой деятельности, в том числе формирования управленческих решений для достижения общих и конкретных целей организации».Некоторые ученые и специалисты в области таможенного дела выделяют в отдельное направление информационно-функциональное моделирование таможенной технологии. Например, В.В. Макрусев отмечает, что «основу современных направлений развития информационного обеспечения составляют методология, методы и инструментальные средства информационно-функционального моделирования».Действительно любая таможенная процедура или технологическая операция по информационно-логическим связям имеет соответствующую информационную и функциональную компоненту. Следовательно, информационное обеспечение таможенной деятельности может быть представлено формализованным описанием существующих таможенных процедур.В специальной литературе посвященной таможенному администрированию технологии, как правило, описаны в самом общем виде.Например, ряд авторов считает, что деятельный подход к структуризации объекта управления применительно к таможенной службе проявляется в согласованности следующих технологий деятельности:технологии ВЭД; единой технологии таможенной деятельности и процедур технологического обеспечения таможенной деятельности.По сути, это совокупность вложенных технологий деятельности. Причем нижний, или первый, уровень (процедуры технологического обеспечения) представляется системой технологического обеспечения единой системы таможенных органов.Вместе с тем, отдельные материалы показывают, что возможности описания технологии управления в целом и отдельных ее составляющих верхнего уровня (методов, принципов) существуют и могут использоваться. К публикациям этого ряда следует отнести, например, работы Г.В. Атаманчука, научные статьи В. Дудкина и Ю. Петрова «Индикативное планирование – механизм координации деятельности государственных и негосударственных субъектов управления экономикой», Э.А. Смирнова «Управленческие технологии как объект функционального аудита» и др.В процессе реализации множества разнородных по содержанию задач современные таможенные системы (Т-системы) используют временную логику, то есть математическую логику, применяющую формально-логические исчисления в исследованиях операций с решениями, истинное значение которых отображает связь существования контролируемого объекта с тем или иным определенным промежутком времени. Такие процессы принятия решений, истинное значение которых зависит от временного параметра, можно назвать «овременёнными решениями». Следует отметить, что в деятельности пограничных таможенных постов также существует ряд временных задач, оказывающих решающее значение на совершенствование свойств, как самой Т-системы, так и отдельных таможенных технологий.Одной из таких задач является упрощение и сокращение до минимума длительности таможенного оформления в условиях обеспечения эффективного таможенного контроля и полноты собираемости таможенных налогов. Актуальность решения этой задачи проявляется, прежде всего, в том, что установленные в Т-системе нормативы в основе своей имеют условную оценку длительности оформления без научного обоснования. Например, при создании нормативов определены максимальные сроки оформления и не определены минимальные и средние сроки, кроме того, часто не учитываются реальная нагрузка и специфика работы отделов таможенного оформления и таможенного контроля и других отделов таможенных органов.Вместе с тем при разработке рекомендаций по усовершенствованию технологических схем таможенного оформления и таможенного контроля необходимо учитывать факторы, оказывающие влияние на продолжительность выполнения операций, а также причины временных задержек технологического процесса.Весь временной интервал, включающий начало и конец таможенного оформления и таможенного контроля как управленческого цикла, рассчитывается по формуле:Тоб = Σtп + Σto ,где Σtп – сумма временных затрат на предварительные таможенные операции, Σto – сумма временных затрат на основные таможенные операции.При исследовании последовательности, содержания и норм времени на выполнение отдельных таможенных процедур и этапов необходимо учитывать ряд факторов, оказывающих существенное влияние на продолжительность таможенной операции:условия режима таможенного оформления и контроля;фактор системы дозиметрического контроля, который требует прекращения процесса оформления и дополнительного времени на установление причин в случае срабатывания радиоактивного контроля;прохождения ветнадзора или фитоконтроля или других мер нетарифного регулирования и экспортного контроля;предоставление дополнительных документов, проведение экспресс-анализа, взятия проб и идентификации товара;вид товара;решения об упрощенном контроле товара или применения системы управления рисками или вплоть до 100% таможенного досмотра товара.В связи с переходом деятельности таможенных органов на соответствующие административные регламенты требуются новые подходы к определению трудоемкости при исполнении этих регламентов.На основе регламента составляется соответствующая технологическая карта, представляющая таблицу, а которой записан весь процесс исполнения функции, выполнения задачи или предоставления услуги с описанием структурных элементов (административных процедур, операций, видов работ и т.д.) и указанием соответствующей трудоемкости (продолжительности времени, затрачиваемого на исполнение соответствующих элементов функции).Трудоемкость операций определяется на основе уже существующих нормативов, а при их отсутствии может определяться посредством следующих методов исследования затрат рабочего времени: фотографии рабочего времени; хронометража. Фотография рабочего времени (дня) – это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении всего рабочего дня или его отдельной части. Указанный метод применяется, когда необходимо изучить затраты рабочего времени в течение всего рабочего дня или какой-то его части, гарантируя получение наиболее полных данных, т.к. позволяет провести сплошное исследование и установить сразу несколько показателей как всего рабочего времени, так и по его элементам. Целесообразно использовать следующие разновидности фотографии рабочего времени: индивидуальную, групповую, самофотографию.Индивидуальная фотография рабочего времени позволяет исследовать должностное лицо, выполняющее конкретные операции на определенном рабочем месте в течение определенного промежутка времени.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1.Федеральный закон Российской Федерации от 27 ноября 2010г. № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации»
2.Бюллетень Санкт-Петербургского имени В.Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии // Выпуск 2 / Под ред. А.А. Селезнёва. Гл.ред. А.В. Аграшенков. – СПб.: РИО СПб филиала РТА, 2011. – 292 с.
3.Василенко, И.А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия. – М.: 1998. – 168 с.
4.Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник / В.Р. Веснин – М.: Проспект, 2006. – 504 с.
5.Замедлина, Е.А. Теория управления: Учебное пособие / Е.А. Замедлина. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 159 с.
6.Израилова, Э.М. Таможенное дело: Учебное пособие / Э.М. Израилова. – Махачкала: «Формат», 2007. – 222с.
7.Макрусев, В.В. Основы системного анализа: Учебник / В.В. Макрусеев. – М.: РИО РТА, 2006. – 576 с.
8.Макрусев, В.В. Таможенный менеджмент: Учебное пособие / В.В. Макрусеев, В.Ю. Дианова. – М.: Изд. РТА, 2009. – 277 с.
9.Основы управления таможенными органами России: Учебник / В.В. Макрусев, В.Т. Тимофеев, И.Н.Колобова и др., под ред. В.А. Черных. – М.: Изд-во РТА, 2009
10.Петросян, А.Э. Эволюция моделей менеджмента // Теоретический журнал «Credo», 2007. – № 5
11.Райченко, А.В. Административный менеджмент: Учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 416 с.
12.Русинов, Ф.М. Технология управления производством (Основы проектирования процессов управления в социально-экономических системах). – М.: Московский рабочий, 1976. – С. 11
13.Смирнов, Э.А. Управленческие технологии как объект функционального аудита // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 6. – С.95
14.Соловьев, А.А. Таможенное дело: Конспект лекций / А.А. Соловьев. – М.: А-Приор, 2008. – 190 с.
15.Яновский, В.В. Введение в специальность «Государственное и муниципальное управление»: Учебное пособие / В.В. Яновский, С.А. Кирсанов. – СПб.: Изд. СЗАГС, 2007. – 200 с.
16.Интернет-ресурс: http://www.transportall.org Таможенный портал. Основы управления в таможенных органах
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00502
© Рефератбанк, 2002 - 2024