№4 Управление запасами готовой продукции

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
1.1 Понятие готовой продукции и способы ее оценки
1.2 Сущность и принципы формирования себестоимости готовой продукции
2 СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ФРИГОГЛАСС»
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «Фригогласс Евразия»
2.2 Организация учета движения готовой продукции
2.3 Управленческая отчетность и контроль уровня запасов готовой продукции
2.4 Проектирование мероприятий по совершенствованию системы управления запасами готовой продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

№4 Управление запасами готовой продукции

Рис.6. Динамика оборота готовой продукции, в тыс. рублей
Таблица 3 - Структура оборота готовой продукции ООО «Фригогласс».
в тыс. рублей
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Оборот всего
4156590
4858177
5000000
Холодильное оборудование
2905307
2912580
2900000
Запчасти для холодильного оборудования
995749
1703748
1700000
Упаковочные материалы
823
905
150000
запасы готовой продукции
254711
240944
250000
На Рисунке 7-8 представлена структура оборота готовой продукции ООО «Фригогласс» в 2009-2010 годах.
Рис.7. Структура оборота продукции в 2009 году
Рис.8. Структура оборота продукции в 2010 году
В соответствии с данными Рисунков 9 можем сделать вывод, что доля запасов готовой продукции имеет неоднозначную тенденцию, но, все же, с отрицательной динамикой.
Рис.9. Изменение долизапасов готовой продукции в общем объеме товарооборота.
Далее определим особенности поведения товарооборота в динамике с использованием цепного и базисного метода.
Таблица 4 - Товарооборот в динамике с использованием цепного и базисного метода.
в тыс. рублей
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Темп прироста, 2009/2008, %
Темп прироста, 2010/2008 г., в %
Темп прироста, 2010/2009 гг., в %
Товарооборот всего
4156590
4858177
5000000
116,9
120,3
102,9
Холодильное оборудование
2905307
2912580
2900000
100,2
99,8
99,6
Запчасти для холодильного оборудования
995749
1703748
1700000
171,1
170,7
99,8
Упаковочные материалы
823
905
1500
110,0
182,3
165,7
Запасы готовой продукции
254711
240944
250000
94,6
98,2
103,8
Далее проведем факторный анализ изменения товарооборота.
Товарооборот изменился под действием следующих факторов:
влияние цен;
обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников;
состояние и эффективность использования материально - технической базы предприятия.
Для расчета влияния цен на объем товарооборота рассчитывается сопоставимый товарооборот в ценах прошлого года
Тс = Тф / Јцен,
где Тс – товарооборот в сопоставимых ценах
Тф – товарооборот в фактических ценах;
Јцен – индекс цен (равен 1,1).
Таблица 5 - Расчет влияния цен на объем товарооборота
Значение
Год
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Товарооборот в фактических ценах
4156590
4858177
5000000
Товарооборот в сопоставимых ценах
4572249
5343994,7
5500000
Для определения влияния трудовых ресурсов используем метод разниц:
ПТ = Т/Ч,
где ПТ – производительность труда;
Ч – численность рабочих.
ПТ (2008) пл. = 4156590/12 = 346382,5 тыс. руб.;
ПТ (2009) пл. = 4858177/12 = 404848,1 тыс. руб.;
ПТ (2010) пл. = 500000/12 = 416666,7 тыс. руб.
Влияние численности работников:
(Чф-Чпл)*ПТпл,
где Чф – численность фактическая;
Чпл – численнсоть плановая;
ПТпл – производительность труда плановая.
Влияние численности работников (2008): (14-12)* 346382,5 = 792765 (тыс. руб.);
Влияние численности работников (2009): (14-12)* 404848,1 = 809696 (тыс. руб.);
Влияние численности работников (2010): (14-12)* 416666,7 = 833333,4 (тыс. руб.).
Таким образом, за счет роста численности работников товарооборот увеличился в 2010 году на 833333,4 тыс. руб.
Поскольку запасы готовой продукции входят в состав оборотных средств предприятия, важно сказать, что вообще структура источников формирования оборотных средств охватывает:
собственные источники;
заемные источники;
дополнительно привлеченные источники.
Как правило, минимальная потребность предприятия в оборотных средствах покрывается за счет собственных источников: прибыли, уставного капитала, резервного капитала, фонда накопления и целевого финансирования. Однако в силу целого ряда объективных причин (инфляция, рост объемов производства, задержек в оплате счетов клиентов и др.) у предприятия возникают временные дополнительные потребности в оборотных средствах. В этих случаях финансовое обеспечение хозяйственной деятельности сопровождается привлечением заемных источников: банковских и коммерческих кредитов, займов, инвестиционного налогового кредита, инвестиционного вклада работников предприятия, облигационных займов.
Таблица 6 - Структура источников формирования оборотных средств ООО «Фригогласс» (тыс. руб.)
Показатель
2008 год
2009 год
Запасы
254711
240944
Налог на Добавленную стоимость по приобретенным ценностям
6
422
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)
204764
208376
Краткосрочные финансовые вложения
10000
-
Денежные средства
13019
87481
Заемные средства:
-
-
Всего оборотных средств
482500
537222
На Рисунке 10 представлены данные о величине товарных запасов в динамике.
Рис.10. Динамика запасов готовой продукции
В соответствии с Рисунком 10 можем проследить тенденцию к росту запасов готовой продукции на предприятии ООО «Фригогласс».
Таблица 7 - Структура источников формирования оборотных средств ООО «Фригогласс» (тыс. руб.)
Показатель
2008 год
2009 год
2010 год
ТР 2009/2008
ТР 2010/2009
запасы готовой продукции
254711
240944
250000
94,5%
103,8%
На Рисунках 11-12 определим долю товарных запасов готовой продукции в общем объеме оборотных средств предприятия.
Рис.11. Доля товарных запасов готовой продукции в общем объеме оборотных средств предприятия в 2008 году
Рис.12. Доля товарных запасов готовой продукции в общем объеме оборотных средств предприятия в 2009-2010 году
В соответствии с Рисунками 11 и 12 можем сделать вывод, что доля запасов готовой продукции в общем объеме оборотных средств сократилась в 2009-2010 годах.
Необходимо рассчитать эффективность использования запасов готовой продукции.
Длительность одного оборота запасов готовой продукции в днях (О):
О2008=(360*254711)/560955 =163,5 дней
О2009= (360*240944)/425772=203,7 дней
Чем больше данный коэффициент, тем хуже для предприятия, поскольку время вложения денежных средств до полного их возвращения увеличивается.
Количество оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко):
Ко2008=560955/254711=2,2 раз
Ко2009=425772/240944=1,79 раз
Чем больше коэффициент оборачиваемости, тем лучше ситуация для предприятия.
Коэффициент загрузки запасов готовой продукции в обороте (Кз), обратный коэффициенту оборачиваемости:
Кз2008=254711/560955=0,45 раз
Кз2009=240944/425772= 0,57 раз
Чем выше данный коэффициент, тем хуже для предприятия.
Таблица 8 - Характеристика основных показателей запасов готовой продукции
Коэффициент
Значение
Характеристика
2008 год
2009 год
Длительность одного оборота в днях
163,5 дней
204,7 дней
В 2009 году скорость оборота составила 204,7 дней, что хуже для предприятия, поскольку время вложения денежных средств до полного их возвращения увеличивается.
Количество оборотов за определенный период (коэффициент оборачиваемости запасов готовой продукции)
2,2 раз
1,79 раз
Коэффициент оборачиваемости в 2009 году сократился. Снижение числа оборотов, совершаемых в рассматриваемом периоде,
свидетельствует о падении темпов развития предприятия, неблагополучном
финансовом состоянии.
Коэффициент загрузки средств в обороте
0,45 раз
0,57 раз
В 2009 году данный коэффициент увеличился, что отрицательно сказалось на предприятии, поскольку оно стало затрачивать на каждый рубль реализованной (товарной) продукции больше
Подведя итог, можно сказать, что исходя из посчитанных коэффициентов, можно сделать следующие выводы: показатели ухудшаются, так, длительность одного оборота запасов готовой продукции, составлявшая на 2008 год 163,5 дней, выросла до 204,7 дней, коэффициент оборачиваемости снизился.
К основным причинам ухудшения положения можно отнести следующие:
рост бракованной продукции;
рост среднего уровня расходов;
недостаточно разработанная стратегия управления товарными запасами в целом в целом.
В ООО «Фригогласс» контроль над уровнем запасов готовой продукции осуществляет контролер.
Рассмотрим методику планирования товарных запасов на 2011 год.
Таблица 9 - План товарооборота и запасов готовой продукции ООО «Фригогласс» на 2011 год
в тыс. рублей
№
Показатели
Сумма
1
План розничного товарооборота на 2011 год
5600000
2
Товарные запасы в розничной сети на 2011 год
В том числе: запасы сезонного хранения