Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
333020 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
52
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ.
1.1.ПОНЯТИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ
1.2.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
1.3.КЛАССИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
1.4.СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
2.1.АНАЛИЗ БАЛАНСА
2.2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
2.3.АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
2.4.АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
2.5.ПРОГНОЗ ВОЗМОЖНОГО БАНКРОТСТВА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
анализ затрат на производство и реализацию продукции.
Фрагмент работы для ознакомления
К перспективным методам управления накладными расходами следует отнести функционально-стоимостной анализ, бюджетирование на нулевом базисе. Пристальное внимание западные компании стали уделять стратегическому управлению затратами. Система управления затратами включает в себя:процедуры учета затрат;методы формирования затрат по подразделениям;учет затрат по функциям, видам деятельности, видам продукции, территориям, отчетным периодам и другим категориям;методы прогнозирования будущих затрат;сравнение затрат за разные периоды, фактических с плановыми или нормативными затратами; а также сравнение альтернативных затрат;представление детализированных отчетов по затратам руководству для управления текущими и будущими операциями.Эффективность управления затратами достигается за счет комплексного подхода к проблемам бизнеса: при решении проблем обеспечивается управление как на уровне производства (управление запасами, технологиями, ресурсами), так и на уровне взаимоотношений с партнерами, поставщиками, потребителями, государством. При этом эффективность бизнеса последовательно обеспечивается за счет степени удовлетворения потребителя производимым продуктом (его функциональными свойствами), эффективности используемых технологий, оптимальной структуры привлекаемых ресурсов, эффективности бизнес-процессов, системы управления и организационной структуры предприятия.Таким образом, качество управления затратами зависит от применения в управлении всесторонней, полной и достоверной информации о затратах.Анализ финансового состояния анализируемого предприятия показал следующее.За анализируемый период произошли следующие изменения общая сумма активов организации повысилась на 37 891 тыс. руб., или на 8,6%; увеличение внеоборотных активов составил 6 091 тыс. руб. или 2,7%; прирост оборотных активов составил31 890 тыс. руб., или 14,7 %.Наибольший удельный вес в структуре активов составляют оборотные активы – 49% против 51% внеоборотных активов на начало года и 51,8% против 48,2% на конец года.Анализ внеоборотных активов показывает, что у предприятия за анализируемый период увеличилась величина основных средств на 3 998 тыс. руб. Незавершенное строительство повысилось на 2 045 тыс. руб. или на 269%. Произошло увеличение нематериальных активов на 38 тыс. руб. В анализируемом году увеличение стоимости оборотных активов составило 31 890 тыс. руб. или 14,7%.
Список литературы
ЛИТЕРАТУРА
1.Донцова Л.В., Никифорова Н.П. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДиС, 2009. – 432 с.
2.Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Дашков и Ко, 2011г, 128 с.
3.Джон Джордан. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP. - М.: Эксперт РП, 2010 г, 576 с.
4.Дэвид Дойл. Управление затратами. Стратегическое руководство. – М.: Wolters Kluwer, 2006 г, 264 с.
5.Керимов В. Э.Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и Ко, 2009 г, 476 с.
6.Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. – М.:Финансы и статистика, 2006 г.. – 500 с.
7.Котенева Е. Н., Краснослободцева Г. К., Фильчакова С. О. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и Ко, 2011г, 224 с.
8.Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. - М.: Омега-Л, 2009 г, 176 с.
9.Лапыгин Ю. Н., Прохорова Н. Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. - М.: ЮНИТИ, 2007, 368 с.
10.Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альпина Паблишер, 2010 г, 344 с.
11.Невешкина Е. В., Савонина С. В., Фадеева О. В. Управление затратами и ценообразованием. Применение в условиях кризиса. - М.: Омега-Л, 2010 г.136 с.
12.Романова О. С., Печеная Л. Т., Романова А. И. Управление затратами. - М.: ЮНИТИ, 2008, 432 с.
13.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 586 с.
14.Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и Ко, 209, 432 с.
15.Управление затратами на предприятии. Под редакцией Г. Краюхина. – С.Пб. Питер, 2011, 396 с.
16.Шеремет А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. – 224 с.
17.Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА–М, 2007. - 662 с.
18.Эндрю Уайлман. Сокращение затрат. - М.: Альпина Паблишер, 2009 г, 200 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00353