Оказание строительных услуг, выполняемых строительной организацией, и реализация сопутствующих строительных материалов

Исходные данные
1. Введение
2. Выбор целевого сегмента на рынке строительных услуг (только для услуги А)
3. Изучение этапов жизненного цикла товара
4. Анализ издержек производства
5. Определение конкурентоспособности предприятия
6. Ценообразование (методы расчета)
7. Определение цены с использованием мультиатрибутивной модели товара
8. SWOT – анализ
9. Разработка анкет
Список литературы

Оказание строительных услуг, выполняемых строительной организацией, и реализация сопутствующих строительных материалов

 
 
* - максимальные объем производства, который может выполнить предприятия, исходя из своих производственных мощностей
 
1. Введение
 Эффективная организация предпринимательской деятельности в строительном комплексе предполагает внедрение и широкое использование принципов, подходов, методов и средств современного маркетинга.
В одной из трактовок маркетинг представляет собой вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена. Однако, пользуясь этим определением применительно к строительному предпринимательству, следует учитывать его специфику и не допускать отождествления содержания и структуры строительного маркетинга с маркетингом в промышленности и других отраслях производства. Принципиальным здесь является вопрос о том, что считать первичным на рынке подрядных строительных работ: предложение услуг подрядчика (конкурсные торги) либо предложение готовой строительной продукции. Исходя из этого, что именно последнее является первичным, принято переносить на подрядный рынок концепцию жизненного цикла изделий, выделяя в этом цикле 9 структурных элементов (так называемая петля качества):
1. изучение рынка строительной продукции;
2. строительное проектирование и разработка технических требований;
3. материально-техническое снабжение;
4. подготовка и организация строительного процесса;
5. производство строительно-монтажных работ;
6. контроль качества, проведение испытаний готовой строительной продукции;
7. реализация и распределение готовой строительной продукции;
8. техническая эксплуатация готовой строительной продукции;
9. капитальный ремонт и модернизация.
Соответственно, "петля качества строительной продукции", характеризующая структуру маркетинга в строительстве, выстраивается следующим образом (рис. 1):
Методологически более обоснованным, на наш взгляд, является подход, при котором исходным пунктом, или первичной функцией маркетинга подрядной организацией надлежит считать не изучение рынка строительной продукции, а изучение рынка инвестиционных строительных проектов, конкурентное позиционирование и предложение подрядчиком своей услуги заказчику. При таком подходе маркетинговые исследования должны быть направлены на изучение инвестиционно-строительного рынка, поиск заказчиков, подготовку к торгам.1