Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
332234 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
43
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Мотивация труда как фактор эффективности деятельности служебной деятельности государственных служащих
1.1. Понятие и особенности мотивации труда персонала
1.2. Особенности мотивации персонала в системе государственного управления
Глава 2. Анализ деятельности и системы мотивации труда государственных служащих Управы района Арбат г. Москвы
2.1. Основные направления деятельности Управы района Арбат
2.2. Анализ особенностей мотивации труда служащих Управы Арбат
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мотивации труда служащих Управы Арбат г. Москвы
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Мотивация труда государственных служащих
Фрагмент работы для ознакомления
5. Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации труда государственных гражданских служащих Управы Арбат.
Объектом исследования является Управа (Администрация) района «Арбат» ЦАО г. Москвы.
Предметом исследования являются мотивационные аспекты работы с государственными гражданскими служащими.
Заключение
Целью мотивации труда является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом.
Через осознание трудовых мотивов человеком происходит осознание необходимости и важности включения его в какую-либо из сфер общественного производства, поиска профессии, соответствующей его жизненным планам, целевым установкам и функциональным возможностям.
Система мотивации персонала может быть основана на самых разнообразных методах, выбор которых зависит от проработанности системы стимулирования в организации, общей системы управления и особенностей деятельности самого органа государственной службы.
В ходе выполнения курсовой работы были проведено исследование особенностей системы мотивации труда государственных гражданских служащих Управы Арбат г. Москвы.
В ходе анализа были определены различные мотивационные установки служащих. На его основе сделан вывод, что государственные служащие с различным типом мотивационной установки имеют различное содержание социально-психологической компетентности.
Тип «деятели» формирует умение личности ориентироваться на себя, руководствоваться приемлемыми в социуме ценностями и мотивами, проявлять гибкость социального поведения, обладать умением целостно видеть ситуацию и искать адекватные и социально приемлемые пути решения проблем.
Список литературы
Список литературы
1.Конституция Российской Федерации. – М., 1993.
2.Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации» на 2009-2013 годы
3.Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» (с изменениями от 11 ноября 2003 г., 6 июля 2006 г., 1 декабря 2007 г.)
4.Федеральный закон «О государственной гражданской службе РФ» от 27.07.2004 г. №79-ФЗ
5.Федеральный закон № 83-ФЗ от 08.05.2010 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (государственных) учреждений»
6.Бирюков О.М. Государственное управление. Курс лекций. – М.,2008. – 468 с.
7.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.
8.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2010. № 10. С. 29-31.
9.Волошина В.В., Титов К.А. Государственная и государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. – М.: Издательство «Луч», 2007. – 336 с.
10.Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: «Баланс Бизнес Букс», 2008. – 342 с.
11.Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение: курс лекций / Под общ. Ред. Е.В. Охотского. – М., 2006. – 340 с.
12.Государственная и государственная служба: организация, кадры, управление. – М., 2008. – 224 с.
13.Государственная служба. Учебник. / Под ред. проф. В.Г. Игнатова. – М., 2007. – 448 с.
14.Дульман Г. Хороший чиновник, которого нет // Российская газета. – 2 ноября 2010.
15.Захаров Н. Мотивационные ресурсы управления // Государственная служба. – 2010. – № 3. – С. 30-37.
16.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2008. – 508 с.
17.Калачева Т.Г. Профессионализм государственных служащих субъекта Федерации: методологический и методический подходы к анализу проблемы. – Н.Новгород, 2008. – 468 с.
18.Клищ Н. Показатели результативности на государственной службе // Государственная служба. – 2010. – № 3. – С. 36-42.
19.Лукьяненко А.Е. Персонал государственного аппарата: проблемы управления и стабилизации. – М., 2009. – 228 с.
20.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
21.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: «Эксмо», 2007. – 624 с.
22.Становление и перспективы развития кадрового корпуса государственной службы Российской Федерации / Под. рук. А.И. Турчинова. – М.: РАГС, 2008. – 224 с.
23.Управление персоналом государственной службы: Учебно-методическое пособие / Под ред. Е.В. Охотского. – М., 2007. – 384 с.
24.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2007. – 412 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00337