Разработка инновационного проекта для фирмы (наименование фирмы и вид нововведения)

Введение
1. Теоретические основы разработки инновационных проектов
1.1.Сущность и классификация инноваций
1.2. Технико-экономическое обоснование инновационных проектов
1.3. Методы финансирования инновационных проектов
2. Выбор и характеристика нововведения
2.1. Общая характеристика ООО «ТИК «Интероптика»
2.2. Оценка инновационного потенциала компании
2.3. Оценка инновационного климата
2.4. Выбор инновационной стратегии ООО «ТИК «Интероптика»
2.5. Описание инновации
3. Состав инновационного проекта
3.1. Построение календарного плана инновационных изменений
3.2. Цели, финансирование и планируемая эффективность инновационного проекта по освоению выпуска новой продукции
4. Обоснование инвестиций в инновационный проект
4.1. Установление издержек на реализацию инновационной программы
4.2. Технико-экономическое обоснование реализации инновационного проекта
4.3. Оценка рисков, связанных с реализацией инновационного проекта
4.4. Оценка эффективности инвестирования инновационной программы
Заключение
Список литератур

Разработка инновационного проекта для фирмы (наименование фирмы и вид нововведения)

%
80,16
89,18
+9,02
х
Рентабельность продаж (балансовая прибыль / выручка от реализации х 100%)
%
44,49
47,14
+2,65
х
Производительность труда (Выручка от реализации / Численность работающих)
Тыс. руб./чел.
297,06
314,89
+17,83
106
Фондоотдача (Выручка от реализации / Стоимость основных фондов)
3,3
3,49
+0,19
106
Средняя заработная плата (Фонд заработной платы / Численность работающих)
Тыс. руб.
425,33
425,33
-
100
Фонд заработной платы
Тыс. руб.
27221
27221
-
100
Вывод: Положительный эффект демонстрируют абсолютно все показатели.
И после данного мероприятия темп роста выручки от реализации уверенно обгоняет темп роста себестоимости. При этом такие показатели как фондоотдача, численность работающих, производительность труда и стоимость основных фондов остались без изменения.
Таблица 2.3 - Расчёт показателей экономической эффективности от налаживания связей с корпоративными клиентами
Показатели
Ед. изм.
До мероприятия
После мероприятия
Изменение
+,-
%
Выручка от реализации,
тыс. руб.
19012
20913
+1901
110
Себестоимость
тыс. руб.
10553
10903
+350
103,32
Стоимость основных производственных фондов
тыс. руб.
5768
5768
-
100
Численность работающих
Чел.
64
64
-
100
Балансовая прибыль (выручка от реализации - себестоимость),
Тыс. руб.
8459
10010
+1551
118,34
Рентабельность производства (балансовая прибыль / себестоимость х 100%)
%
80,16
91,81
+11,65
х
Рентабельность продаж (балансовая прибыль / выручка от реализации х 100%)
%
44,49
47,86
+3,37
х
Производительность труда (Выручка от реализации / Численность работающих)
Тыс. руб./чел.
297,06
326,77
+29,71
110
Фондоотдача (Выручка от реализации / Стоимость основных фондов)
3,3
3,63
+0,33
110
Средняя заработная плата (Фонд заработной платы / Численность работающих)
Тыс. руб.
425,33
425,33
-
100
Фонд заработной платы
Тыс. руб.
27221
27221
-
100
Вывод: В целом картина носит позитивный характер. Положительный эффект демонстрируют все показатели. И после данного мероприятия темп роста выручки от реализации уверенно обгоняет темп роста себестоимости. При этом такие показатели как численность работающих, средняя заработная плата и стоимость основных фондов опять остались без изменения.
Таблица 2.4 - Расчёт показателей экономической эффективности разработки комплекса бюджетов
Показатели
Ед. изм.
До мероприятия
После мероприятия
Изменение
+,-
%
Выручка от реализации,
тыс. руб.
19012
19392
+380
102
Себестоимость
тыс. руб.
10553
10753
+ 200
101,9
Стоимость основных производственных фондов
тыс. руб.
5768
5768
-
100
Численность работающих
Чел.
64
64
-
100
Балансовая прибыль (выручка от реализации - себестоимость),
Тыс. руб.
8459
8639
+180
102,13
Рентабельность производства (балансовая прибыль / себестоимость х 100%)
%
80,16
80,34
+0,18
х
Рентабельность продаж (балансовая прибыль / выручка от реализации х 100%)
%
44,49
44,55
+0,06
х
Производительность труда (Выручка от реализации / Численность работающих)
Тыс. руб./чел.
297,06
303
+5,94
102
Фондоотдача (Выручка от реализации / Стоимость основных фондов)
3,3
3,36
+0,06
102
Средняя заработная плата (Фонд заработной платы / Численность работающих)
Тыс. руб.
425,33
425,33
-
100
Фонд заработной платы
Тыс. руб.
27221
27221
-
100
Положительный эффект демонстрируют абсолютно все показатели. И после данного мероприятия темп роста выручки от реализации обгоняет (правда всего на 0,1%) темп роста себестоимости. При этом такие показатели как средняя заработная плата, численность работающих, производительность труда и стоимость основных фондов опять остались без изменения.
Обобщив вышеприведённый анализ, можно сделать следующие выводы:
- выручка от реализации продукции увеличилась, как и планировалось, на 18%, что, соответственно, увеличило прибыль от основной деятельности компании ООО "ТИК "Интероптика" почти на 33 процента;
- производительность труда повысилась на 18%, при этом средняя заработная плата осталась неизменной, следовательно, проведение выбранных мероприятий было верным решением.
Рост выручки на 18% складывается из роста выручки после первого мероприятия на 6%, после второго мероприятия – на 10% и после третьего мероприятия – на 2% (см. табл. 2.2, 2.3, и 2.4). Рост производительности труда также на 18% обусловлен ростом выручки на 18% при сохранении численности сотрудников предприятия в количестве 64 чел.
В целом проведение всех запланированных инновационных мероприятий и реализация предложенного инновационного проекта позволило улучшить финансовое состояние ООО "ТИК "Интероптика". Проведенные в этой части расчеты эффективности различных инновационных мероприятий в фирме ООО "ТИК "Интероптика" по улучшению её финансового состояния позволяют сделать вывод о том, что эти мероприятия принесли фирме большой экономический эффект и прибыль. Были рационально выбраны цели, средства и время проведения мероприятий исходя из нынешней экономической ситуации в стране, что в итоге привело к перевыполнению планов для многих показателей.
Таким образом, предлагаемый проект мероприятий по улучшению финансового состояния фирмы предполагает повышение эффективности работы ООО "ТИК "Интероптика" путём совершенствования финансовой деятельности и включает оформление векселей в целях реструктуризации дебиторской задолженности, налаживание связей с корпоративными клиентами в целях выполнения прогноза продаж и разработку комплекса бюджетов в целях реализации в компании полноценного бюджетирования.
Результаты внедрения описанных выше мероприятий по улучшению финансового состояния ООО "ТИК "Интероптика" приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Технико-экономические показатели эффективности предложенных инновационных мероприятий
На основании данных таблицы 2.5. построим график изменения финансовых результатов ООО "ТИК "Интероптика" после проведения указанных выше мероприятий (см. рис. 2.2.).
Рисунок 2.2 - Влияние инновационного проекта по улучшению финансового состояния ООО "ТИК "Интероптика" на изменение финансовых результатов компании.
Итак, после внедрения мероприятий - реструктуризации дебиторской задолженности путём оформления векселей, налаживания связей с корпоративными клиентами в целях повышения продаж инвестиционных продуктов, разработки полного комплекса бюджетов в целях реализации в компании полноценного бюджетирования – финансовое состояние предприятия ООО "ТИК "Интероптика" улучшилось. При росте себестоимости на 6% выручка увеличилась на 18%, а балансовая прибыль почти на 33%. Поскольку численность сотрудников организации и производственные фонды компании остались неизменными, то производительность труда и фондоотдача также увеличились на 18%. При этом фонд заработной платы и, соответственно, средняя заработная плата остались неизменными. Компании можно порекомендовать в связи с улучшением её финансового состояния и ростом производительности труда увеличить фонд заработной платы и, соответственно, заработную плату сотрудников.
3. Обоснование инвестиций в инновационный проект
3.1. Оценка рисков инвестирования в инновационный проект
Здесь необходимо рассмотреть само понятие «инвестиционный риск». Один из наиболее общих путей описать инвестиционный риск – это отнести его к неопределенности или изменчивости потенциальных доходов от инвестиционной деятельности во времени. Так, инвестиционные риски – это вероятность недополучения или потери прибыли в ходе реализации инвестиционных проектов. Объектом риска в данном случае выступают имущественные интересы лица, осуществляющего вложение своих средств, т.е. инвестора.
Организационный риск. Наиболее вероятным источником форс-мажорных обстоятельств является платежеспособность клиентов ООО "ТИК "Интероптика". Однако этот риск серьезно уменьшается за счет превышения спроса на услуги ООО "ТИК "Интероптика" над предложением и, соответственно, возможностью как выбора наиболее надежных клиентов, так и их замены в случае необходимости.
Риск потери льгот. Существует риск потери налоговых льгот в случае изменения политики государства в этой области. Расчеты по проекту проведены без учета каких-либо налоговых льгот, что подтверждает его устойчивость по отношению к данному риску.
Риски изменения политической и экономической ситуации могут отразиться на неспособности ООО "ТИК "Интероптика" реализовать инвестиционный проект по причине изменения масштаба цен на рынке и пр., однако заложенная в основе проекта бизнес-идея, социально-политическая значимость проекта, позволяет предполагать, что возникшие проблемы можно решать на уровне оперативного управления проектом. Кроме того, существующие тенденции политической и экономической ситуации не предполагают резких изменений.
Таблица 3.1. Виды рисков инновационного проекта ООО "ТИК "Интероптика"
Виды рисков.
Значимость
Оценка экспертов
%
1
2
3
4
5
1.1.Политический риск
0.1
7%
0%
0%
15%
13%
0.7
1.2.Риск предпроектных ошибок
0.5
15%
15%
0%
5%
10%
0.9
Итого общий риск
1.6
2.1.Риск снижения покупательской способности
0.1
10%
10%
15%
8%
7%
1.0
2.2.Риск появления конкурентов
0.2
10%
9%
17%
6%
5%
1.9
2.3.Маркетинговый риск
0.09
4%
4%
4%
4%
6%
0.4
Итого рыночный риск
3.3
3.1.Риск возникновения споров
0.3
3%
3%
0%
2%
2%
0.6
3.2.Риски утерь имущества
0.5
5%
3%
2%
3%
4%
1.75
Итого производственный риск
2.35
Итоговая сумма
7,25
Таблица представляет собой выражение следующего метода.
ООО "ТИК "Интероптика" приглашает из числа своих сотрудников пять экспертов, которые количественно оценивают представленные составляющие риска проекта (вероятность наступления данного вида потерь). Среднее арифметическое полученных оценок затем умножается на показатель значимости этого вида риска для всего проекта в целом.
Полученное таким способом значение 7,25 можно принять за параметр рискованности рассматриваемого инновационного проекта, так как это значение практически попадает в группу риска, полученную по результатам классификации нововведений. Разница в 2,5 % является незначительной.
3.2. Обоснование источников финансирования инновационного проекта и оценка его эффективности
Теперь можно составить прогнозный отчёт о движении денежных средств (кэш-фло) по предлагаемым мероприятиям.
Таблица 3.2. – Прогнозный отчет о движении денежных средств
№ п/п
 Наименование показателя
Сумма (тыс. руб.) по шагам расчетного периода
январь-февраль
март-апрель
май-июнь
июль-август
сентябрь-октябрь
ноябрь-декабрь
1
2
3
4
5
6
7
8
1
 Кэш-фло от операционной деятельности 
1.1
 Поступления от продаж 
1141
950,5
950,5
126,67
126,67
126,67
1.2
  Затраты на материалы и комплектующие 
40
75
75
25
25
25
1.3
  Затраты на сдельную заработную плату 
60
100
100
41,67
41,67
41,67
1.4
 Суммарные переменные издержки 
100
175
175
66,67
66,67
66,67
1.5
  Общие издержки 
961,3
961,3
961,3
961,3
961,3
961,3
1.6
  Затраты на персонал 
4536,8
4536,8
4536,8
4536,8
4536,8
4536,8
1.7
 Суммарные постоянные издержки 
5498,1
5498,1
5498,1
5498,1
5498,1
5498,1
1.8
  Вложения в краткосрочные ценные бумаги 
-
-
-
-
-
-
1.9
  Доходы по краткосрочным ценным бумагам 
-
-
-
-
-
-
1.10
  Другие поступления 
-
-
-
-
-
-
1.11
  Другие выплаты 
-
-
-
-
-
-
1.12
  Налоги 
250
190
190
15
15
15
Составим прогноз общих издержек планируемых инновационных мероприятий.
Таблица 3.3 – Общие издержки
Показатель
Сумма (тыс. руб.) по шагам расчетного периода
Итого
январь-февраль
март-апрель
май-июнь
июль-август
сентябрь-октябрь
ноябрь-декабрь
Административные издержки, тыс. руб.
161
161
161
161
161
161
966
Производственные издержки, тыс. руб.
300,3
300,3
300,3
300,3
300,3
300,3
1801,8
Маркетинговые издержки, тыс. руб.
270
270
270
270
270
270
1620
Амортизация, тыс. руб.
230
230
230
230
230
230
1380
Итого общие издержки, тыс. руб.
961,3
961,3
961,3
961,3
961,3
961,3