Понятия, виды и основные принципы оценки эффективности инновации

Введение
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности инноваций
1.1.Инновации: сущность и классификация
1.2.Понятие и основные виды эффективности инноваций
1.3.Основные методы оценки эффективности инноваций
Глава 2. Оценка эффективности инноваций на примере ГК «Ростехнологии»
2.1. Краткая характеристика деятельности ГК «Ростехнологии»
2.2. Алгоритм оценки инновационных проектов в ГК «Ростехнологии»
2.3. Критерии и требования к инновационным проектам в ГК «Ростехнологии»
Заключение
Список использованной литературы

Понятия, виды и основные принципы оценки эффективности инновации

доступность использования нескольких критериев оптимальности;
третий принцип оценки эффективности - в процессе целеполагания целесообразно отдавать преимущество целям, характеризующим устойчивость рыночных позиций предпринимателя, реализуя принципы маркетинга, как рыночной концепции управления;
четвертым принципом оценки эффективности является ее (оценки) взаимосвязь с жизненным циклом продукции.
Так, показатели оценки эффективности инноваций в деятельности предприятия в зависимости от выбранной стратегии предприятия могут быть проиллюстрированы с помощью табл. 1.6.
Таблица 1.6
Зависимость показателя эффективности от выбранной стратегии
Стратегия
предпринимательства
Цели, выдвигаемые в рамках стратегии
Наименование показателя эффективности
Внедрение на рынок
Овладение определенной долей рынка
Занимаемая доля рынка
Вывод нового товара
Овладение определенной долей рынка
Занимаемая доля рынка
Усиление рыночной активности
Овладение определенной долей рынка
Занимаемая доля рынка
Повышение конкурентоспособности продукции
Конкурентоспособность продукции (фирмы)
Увеличение прибыли
Прибыль
Укрепление конкурентоспособной позиции
Повышение конкурентоспособности продукции
Конкурентоспособность продукции (фирмы)
Расширение производства
Повышение прибыли
Прибыль
Углубленное проникновение на рынок
Диверсификация
 продукции
Занимаемая доля рынка
В зависимости от стадии жизненного цикла продукции, выпускаемой предприятием, предлагается следующий набор показателей (см. табл. 1.7).
Можно констатировать изменчивость показателей эффективности инноваций в зависимости от стадии жизненного цикла продукции, а также возможность их комбинации, обусловленную структурными изменениями в целях и задачах предпринимательства.
Также следует отметить, что в настоящее время широкое распространение получил проектный подход, согласно которому инновации предприятия рассматриваются как отдельные проекты. Следовательно, при оценке эффективности инноваций учитывается эффективность реализации проектов.
Таблица 1.7
Зависимость показателя эффективности от стадии жизненного цикла продукции
Стадии жизненного цикла продукции
Цели, ставящиеся на стадии жизненного цикла
Наименование показателя
Разработка
Разработка конкурентоспособной продукции и сокращение периода разработки
Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства
Внедрение
Быстрое внедрение на рынок
Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства
Рост
Увеличение прибыли
Прибыль
Выход на новые рынки
Занимаемая доля рынка
Зрелость
Увеличение прибыли
Прибыль
Увеличение конкурентоспособности продукта
Конкурентоспособность продукта
Углубленное проникновение на рынок
(модификация продукта)
Занимаемая доля рынка
Разработка нового продукта
Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства
Насыщение
Увеличение прибыли
Прибыль
Обеспечение конкурентоспособности продукта
Конкурентоспособность продукта
Внедрение на рынок нового продукта
Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства
Спад
Быстрый уход с рынка
и замена устаревшего
продукта новым
Прибыль
Пассивное отношение
 к продукту
Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии
При разработке и планировании инновационных проектов наиболее часто используются аналитические методы. Достоинство их в том, что они достаточно хорошо разработаны, просты для понимания и оперируют несложными понятиями. К таким методам относятся: метод дисконтирования; анализ окупаемости затрат; анализ безубыточности производства и др.
Расчет точки безубыточности позволяет еще до начала проекта определить тот объем, который гарантирует не допущение убытков на предприятии. Исходя из значения данного показателя, можно оценить реальность выполнения производственной программы, исходя из имеющихся производственных возможностей и наличия необходимых ресурсов в организации. Для определения точки безубыточности могут быть использованы следующие формулы:
а) PR= (1)
б) PR= (2)
в) PR= (3)
где
FC
Постоянные издержки
VC
Переменные издержки
TC
Общие издержки
AFC
Средние постоянные издержки
AVC
Средние переменные издержки
ATC
Средние общие издержки
P
Цена
TR
Общий доход (выручка)
TM
Валовая маржа
Запас финансовой прочности представляет собой разницу объема продаж анализируемого года и объема точки безубыточности.5
Необходимо проанализировать устойчивость проекта к возможным изменениям как экономической ситуации в целом (изменение структуры и темпов инфляции, увеличении сроков задержки платежей), так и внутренних показателей проекта (изменение объемов сбыта, цены продукции). Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями границ безубыточности (предельных уровней) объемов производства, цен производимой продукции и иных параметров. Граница безубыточности (предельный уровень) параметра проекта для некоторого шага расчетного периода определяется как такой коэффициент к значению параметра, при применении которого чистая прибыль участника на данном шаге становится нулевой. Наиболее часто граница безубыточности определяется для объема производства.
Чистый дисконтированный доход (NPV) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Величина NPV для постоянной нормы дисконта (Е) может быть вычислена по следующей формуле:
NPV= (4)
где TR – результаты, получаемые на t-м шаге расчета;
TC – затраты, получаемые на t-м шаге расчета;
T – горизонт расчета;
t - соответствующий шаг расчета;
Е – постоянная норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.
Необходимо отметить, что норма дисконта может определяться следующим способом (согласно рекомендациям правительства РФ): коэффициент дисконтирования без учета риска определяется как отношение ставки рефинансирования, установленной Центральным Банком РФ, и объявленного Правительством РФ на текущий год темпа инфляции.6
Кроме этого, при расчетах по проекту может быть определена норма дисконта с учетом поправки на риск. Для этого необходимо воспользоваться данными табл. 1.8.
Таблица 1.8
Значения поправочного коэффициента (Р), учитывающего вид риска
Риск
Пример цели проекта
Р, %
Низкий
Вложения при интенсификации производства на базе освоенной техники
3-5
Средний
Увеличение объемов продаж существующей продукции
8-10
Высокий
Производство и продвижение на рынок нового товара
13-15
Очень высокий
Вложения в исследования и инновации
18-20
Если NPV инновационного проекта положителен, проект является эффективным (при данной норме дисконта) и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше NPV, тем эффективнее проект. Если инновационный проект будет осуществлен при отрицательном NPV, инвестор понесет убытки, т.е. проект неэффективен.
Также может быть рассчитан такой показатель как индекс доходности проекта, по следующей формуле:
PI=( + IC)/IC (5)
где IC – первоначальные капиталовложения
Если индекс доходности больше 1, проект эффективен, если индекс доходности меньше 1 — неэффективен. Индексы доходности (profitability indexes) характеризуют (относительную) «отдачу проекта» на вложенные в него средства. Они могут вычисляться как для дисконтированных, так и для недисконтированных денежных потоков.
Еще одним важным показателем оценки эффективности проекта и учета рисков выступает: Срок окупаемости (РР - payback period) — минимальный временной интервал (от на­чала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Иными словами, это — период (измеряемый в месяцах, кварталах и др.), начиная с которого первоначальные вложения, связанные с проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.
Кроме этих показателей, может быть использована внутренняя ставка доходности проекта (IRR). Внутренняя ставка доходности – это норма дисконта, при которой значение NPV обращается в ноль. Соответственно, чем выше внутренняя ставка доходности, тем более рентабельным признается проект.
Безусловно, это только основные показатели, которые могут быть использованы при оценке эффективности проекта, в том числе инновационных проектов.
Глава 2. Оценка эффективности инноваций на примере ГК «Ростехнологии»
2.1. Краткая характеристика деятельности ГК «Ростехнологии»
В основу деятельности ГК «Ростехнологии» положены следующие принципы:
соответствие стратегических целей и задач корпорации содержанию Федерального закона от 23 ноября 2007 г. № 270-ФЗ «О Государственной корпорации «Ростехнологии», Федерального закона от 7 мая 2009 г. N 88-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О Государственной корпорации «Ростехнологии»;
соответствие стратегии инновационному, социально-ориентированному типу развития экономики России, определенному в проекте Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г., разработанной Министерством экономического развития Российской федерации;
координация стратегии корпорации с государственной инвестиционной политикой и программами развития отраслей и регионов России;
соответствие стратегии международным стандартам качества стратегического и корпоративного управления;
использование прогрессивного опыта зарубежных консорциумов и институтов развития по стимулированию экономического роста.
В последние годы российская экономика столкнулась с системными вызовами, отражающими как внутренние проблемы развития, так и неблагоприятные мировые тенденции, связанные с глобальным экономическим кризисом.
Накопление диспропорций в мировой финансовой системе приводит к изменению глобальной финансовой инфраструктуры и резко замедлило темпы роста мировой экономики.
Второй вызов, порожденный преимущественно внутренними, а не глобальными факторами, - это исчерпание источников экспортно-сырьевого развития, базирующихся на форсированном наращивании топливного и сырьевого экспорта. Обозначились внутренние ограничения роста, обусловленные недостаточным развитием транспортной и энергетической инфраструктуры и дефицитом квалифицированных инженерных и рабочих кадров на рынке труда.
Ответами на указанные вызовы должно стать повышение конкурентоспособности экономики России, ее способность к инновационному обновления и привлечению инвестиций.
В ближайшей и долгосрочной перспективе экономика России будет развиваться по инновационному социально-ориентированному сценарию. В соответствии с инновационным вариантам результатом развития должны стать структурные изменения в экономике, связанные с увеличением вклада в ВВП высокотехнологичных отраслей при снижении доли сырьевого сектора.
Для реализации целей и задач инновационного развития потребуются масштабные инвестиционные ресурсы, спрос на которые будет удовлетворяться, в том числе за счет средств корпорации «Ростехнологии» и привлечение прочих инвесторов в проекты, реализуемые корпорацией.
Цель создания и функционирования ГК «Ростехнологии» - содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внутреннем и внешнем рынках российских организаций - разработчиков и производителей высокотехнологичной промышленной продукции, организаций, в которых Государственная корпорация «Ростехнологии» в силу преобладающего участия в их уставных капиталах и в соответствии с заключенными между ними договорами либо иным образом имеет возможность влиять на принимаемые этими организациями решения, а также путем привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс.
Основными факторами деятельности и развития ГК «Ростехнологии» являются следующие:
Указами Президента Российской Федерации предусмотрена передача Корпорации в виде имущественного взноса Российской Федерации акций находящихся в федеральной собственности 439 организаций, а именно: акций 250 акционерных обществ, акций 183 созданных в результате преобразования федеральных государственных унитарных предприятий акционерных обществ, доли 3 обществ с ограниченной ответственностью, а также акций 1 предприятия и доли 2 компаний с участием иностранного капитала.
330 организаций, акции которых передаются Корпорации в качестве имущественного взноса Российской Федерации, включены в Сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.
Удельный вес организаций Корпорации в указанном реестре составляет:
- по их количеству – 24,4%;
- по объему выпускаемой продукции – 22,7%;
- по объему производства военной продукции – 21,9%;
- в среднесписочной численности – 20,6%.
В составе имущественного взноса Корпорации передаются акции ОАО «Оборонпром», в составе которого находятся 2 холдинга, осуществляющие свою деятельность в области вертолетостроения и двигателестроения.
Организации Корпорации дислоцированы на территории 52 субъектов Российской Федерации, общая численность работающих составляет более 788 тыс. человек.
4 апреля 2008 г. между Корпорацией и Счетной палатой Российской Федерации заключено соглашение о сотрудничестве в целях проведения контрольных мероприятий для определения законности и эффективности использования Корпорацией средств на реализацию государственных проектов и программ.
25 декабря 2008 г. подписано соглашение о сотрудничестве и партнерстве между Корпорацией и компанией «Сименс АГ».
В декабре 2008 года подготовлено и 13 января 2009 г. подписано соглашение о сотрудничестве Корпорации и ОАО «Объединенная судостроительная корпорация».
В распоряжении корпорации в настоящее время имеется около 2 млрд. руб., которые могут быть направлены на инвестирование инновационных проектов отечественных предприятий и разработчиков.
В следующих параграфах будет более подробно рассмотрен такой аспект деятельности корпорации, как инвестирование инновационных проектов.
2.2. Алгоритм оценки инновационных проектов в ГК «Ростехнологии»
Собирая и объединяя ресурсы, концентрируя их на важнейших направлениях, Россия в последние годы многое сделала, чтобы сформировать необходимые стране элементы инновационной системы.
Прежде всего, увеличено финансирование науки. В период с 2000 по 2010 год суммарные бюджетные расходы на соответствующие цели возросли практически в пять раз.
Важнейшим шагом стало формирование в России институтов развития. Поддержка инновационной деятельности и развитие наукоемких технологий — прямая задача большинства из них.
Так, активно работает Банк развития. Размеры его кредитного портфеля уже достигли 200 млрд. рублей, а в среднесрочной перспективе ожидается рост данного показателя в 4—5 раз. Пока медленно, но все же разворачивается работа по развитию венчурного финансирования. Число проектов, получивших соответствующую поддержку, в нынешнем году должно вырасти в несколько раз.
Помимо институтов развития значимую роль в инновационных процессах (особенно сейчас, на стартовом этапе) предстоит играть крупным технологическим компаниям, создаваемым преимущественно на базе государственных активов. Кроме собственно выпуска сложной и наукоемкой продукции их функция заключается также в том, чтобы создать спрос на комплектующие и инжиниринговые услуги, способствуя тем самым развитию широкого круга предприятий и особенно — инновационного малого и среднего бизнеса.
В планах корпорации – развертывание совместно с Российской академией наук экспертной деятельности с целью реализации инновационных, научно-прорывных проектов, участие в разработке минерально-сырьевой базы России, создание станкостроительных предприятий с целью производства и обеспечения предприятий современными видами и типами оборудования, переработка вторичного сырья и др.
«Мы преследуем корыстные цели: оживить инновационную деятельность в Российской академии наук», – заявил президент РАН Юрий Осипов после подписания соглашения с государственной корпорацией «Ростехнологии» о сотрудничестве в области разработки высоких технологий производства и высокотехнологичной продукции военного, гражданского и двойного назначения. По словам президента ГК «Ростехнологии» Сергея Чемезова, для корпорации сотрудничество с Российской академией наук интересно еще и привлечением академиков в состав экспертной комиссии по оценке поступающих на конкурс технологических проектов.7
За несколько последних лет в целях создания единой системы подготовки инвестиционных решений по технологическому перевооружению и технологической модернизации организаций ГК «Ростехнологии» проводилась работа по следующим направлениям:
― сбор, систематизация и анализ информации о технологическом перевооружении и технологической модернизации организаций корпорации;
― подготовка предложений по решению вопросов технологической модернизации (перевооружения) организаций корпорации;
― подготовка нормативных и методических документов, регламентирующих принятие решений по вопросам технологической модернизации (перевооружения) организаций корпорации;
― разработка процедуры принятия решений.
Совместно с государственной корпорацией «Внешэкономбанк» создан фонд для инвестирования стратегически значимых проектов, в том числе инновационных проектов. Деятельность Фонда ориентирована на инвестирование в российскую экономику по трем основным направлениям: